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TRF Zone Team Training 扶輪基金會地帶團隊訓練

TRF Zone Team Training 扶輪基金會地帶團隊訓練. 介紹地帶團隊 Introduce Zone Team. 年度計劃基金策略顧問 APFSA. 林華清 George 中壢扶輪社 Rotary club of Chungli District 3500 PDG (2002-03). 年度計劃基金策略顧問 APFSA. 陳仁德 Ortho 嘉義南區扶輪社 Rotary club of Chiayi South District 3470 DG (2007-08). 巨額捐獻顧問 MAJOR GIFTS ADVISOR.

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TRF Zone Team Training 扶輪基金會地帶團隊訓練

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Presentation Transcript

  1. TRF Zone Team Training扶輪基金會地帶團隊訓練

  2. 介紹地帶團隊 Introduce Zone Team

  3. 年度計劃基金策略顧問APFSA • 林華清 George • 中壢扶輪社 Rotary club of Chungli • District 3500 • PDG (2002-03)

  4. 年度計劃基金策略顧問APFSA • 陳仁德 Ortho • 嘉義南區扶輪社 Rotary club of Chiayi South • District 3470 • DG (2007-08)

  5. 巨額捐獻顧問MAJOR GIFTS ADVISOR • 李翼文 Color • 台北首都扶輪社 Rotary club of Taipei Capital • District 3520 • PDG (2003-04)

  6. 巨額捐獻顧問MAJOR GIFTS ADVISOR

  7. 扶輪基金會前受獎人協調人RFAC • 邵偉靈 Dens • 台北雙溪扶輪社 Rotary club of Taipei Swanshie • District 3520 • PDG (1999-2000)

  8. 2008-09年度基金會目標 1.堅守我們對根除小兒麻痺等疾病的承諾。 2.欣然接受兩項支持扶輪基金會的支柱：透過〝每一扶輪社員，每年〞的年度計劃基金以及永久基金。 3.參與你們的基金會/我們的基金會，一項〝伸出援 手〞計劃從扶輪社及地區的基金會分享資金以便 永久成立扶輪世界和平獎學生計劃及支援全球根除 小兒麻痺等疾病。 4.加強扶輪的公共形象 5.支持扶輪基金會未來願憬計劃。

  9. Trustees RRFCs RFAC Major Gift Advisors Strategic Advisors District Leadership Support Structure Zone Level Rotary Foundation Alumni Coordinator

  10. 巨額捐獻顧問MAJOR GIFTS ADVISOR • 職責Responsibilities 於其所委派的地區內促進並籌募巨額捐獻US10,000或以上至扶輪基金會。 • 其所委派的區域內提供地域扶輪基金協調人( RRFCs )、扶輪基金職員和地區的領導(地區總監、助理總監、地區扶輪基金委員會主委、地區永久基金委員會主委)之間的一種聯繫的功能，以促進巨額捐獻的籌募為目的。 • 由扶輪基金保管委員會主委指派一年任期，續任可以是三年。

  11. 巨額捐獻顧問MAJOR GIFTS ADVISOR 巨額捐獻顧問應 : • 根據自身財政能力對扶輪基金會，藉由巨額捐獻及/或遺贈會及/或永久基金捐獻人承諾的方式來以身作則； • 持續進行訓練並與地區領導人合作，支持推動巨額捐獻、永久基金捐獻人與遺贈會

  12. 巨額捐獻顧問MAJOR GIFTS ADVISOR • 持續進行訓練並與地區領導人合作，支持推動巨額捐獻、永久基金捐獻人與遺贈會 ,特別是: • 鼓勵各扶輪社與地區發展 • 每一個地區每年尋找–至少一位巨額捐獻給年度計劃基金方面(Annual Programs Fund ) • 鼓勵每一地區每年培養與懇請至少十二位有希望成為巨額捐獻人選

  13. 年度計劃基金策略顧問APFSA • 職責: 於其所分派地區內從事「每位扶輪社員，每年」訊息之推廣與對年度計劃基金捐獻募款。 • 提供地域扶輪基金協調人( RRFCs ) 、扶輪基金職員和地區的領導(地區總監、地區總監當選人、助理總監、地區扶輪基金委員會主委、年度計劃基金小組委員會主委)之間的一種聯繫的功能 • 由扶輪基金保管委員會主委指派一年任期，續任可以是三年。

  14. 年度計劃基金策略顧問APFSA 年度計劃基金策略顧問應： • 以身作則以每年美金100 元或更多捐獻 至年度計劃基金； • 於地帶研習會、社長當選人研習會、扶輪基金研習會、地區年會、地區講習會以及其他扶輪訓練與 活動，推廣「每位扶輪社員，每年」訊息 • 於所委派之區域內監督每月募款進度並提供扶輪社與地區克服達成目標障礙之支援與策略

  15. 年度計劃基金策略顧問APFSA • 協助扶輪社與地區訂定適當之年度計劃基金目標，而將這些目標提給扶輪基金會職員，並提供有助於目標達成的策略。 • .引起對有關扶輪基金贊助會員與扶輪基金會直接捐獻計劃的瞭解 • 確保地區內沒有不捐獻的扶輪社 • 鼓勵所有扶輪社100%參與扶輪基金會計劃。

  16. 扶輪基金會前受獎人協調人RFAC • 是由扶輪基金會基金保管委員會主委當選人任命。RFAC的角色在於增進扶輪社員對於基金會前受獎人的認識，並推廣運用他們作為地區及扶輪社服務計劃和活動的資源，並有效提倡基金會各項計劃。

  17. 扶輪基金會前受獎人協調人RFAC • 前受獎人們應和地區各小組委員會主委合作發掘各計劃前受獎人的感人故事，呈報給世界總部工作人員，以便編入REConnections和其他適當的出版品，例如英文扶輪月刊、扶輪世界和全球扶輪社活動報導。關於基金會前受獎人資源小組協調人的詳細資料，請參考公式名錄。

  18. 根除小兒麻痺疾病1 億美金的挑戰

  19. Progress in Polio Eradication

  20. Polio Cases 1,997 Non Endemic Pakistan Afghanistan 1278* India Nigeria 2006 2007 *As of 5 Feb 2008

  21. 扶輪社支持根除小兒痲痺等疾病計畫 • 各扶輪社以國際社區服務計畫項目，在今後的三年內，為此“扶輪1億美元的挑戰”，編列每年募款至少1000美元的捐款目標，並將此項捐款列為社與地區的工作目標。 • 鼓勵社員個人捐獻，此項指定捐款可以列入保羅哈里斯之友(PHF)表彰。

  22. DRFC Chair • Three-year term • Direct leadership of Governor • Multiple three-year terms possible • Removal for cause – prior approval required • Governors served participate in selection • Rationale • Continuity • Stewardship • Success

  23. DRFC chair Policy Changes • DG and DRFCC signature for use of DDF effective 1 July 2008 • DRFCC appointment requiring DGs signatures • Merging districts will select a new DRFCC • Split districts retain the DRFCC in the district of the DRFC chair’s club.

  24. Current Permanent Fund Values 575.9 219.6

  25. Major Gifts by Country 2006-07

  26. Major Gifts by Fund 2006-07

  27. Zone 4B RRFC Goals for 2008-09

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