ИТОГИ СЕЗОНА 2012

Кубок Региона: выявление и развитие талантов дляэкономики региона ИТОГИ СЕЗОНА 2012

Инновационные технологииобразования В РАНХиГС

Инновационные технологииобразования В РАНХиГС • Реализованные программы: • Развитие кадрового потенциала предприятий, реализующих инновационные проекты в отраслях промышленности • Управление кооперацией в реализации сложных инновационных проектов • Гос.управление экономическим развитием Проектно-ориентированные программы (обучение на реальных проектах) Симуляторы и учебные модели (обучение на виртуальных тренажерах) Конкурентные форматы образования (чемпионаты, олимпиады) • Адаптированные зарубежные симуляторы: • Управление международной компанией среднего бизнеса • Управление коммерческим банком • более 10 симуляторов по функциям бизнеса • Собственные симуляторы в процессе разработки/запуска: • Управление инновациями и технологическое предпринимательство • Управление R&D в крупных высокотехнологичных компаниях • Тренажер по повышению энергоэффективности на предприятии • Государственное/муниципальное управление Аудитория: студентыи молодые профессионалы (предприниматели, менеджеры, государственные служащие) Численность участников: около 30 000 человек в год Формат: онлайн-соревнование и очные финалы Тематика: управление бизнесом, управление банком, …

ЧТО ТАКОЕ GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE? Мировой чемпионат по стратегии и управлению бизнесом Проводится с 1980 года, ежегодно участвует более 50.000менеджеров и студентов из более чем 30 стран мира (с 2006 г. проводится российский этап). Около 500.000 «выпускников» с момента основания чемпионата. Россия – крупнейший нац.этап Инновация в подготовке управленческих команд Уникальный «тренажер», готовящий менеджеров и проектные команды к работе на конкурентных рынках по международным стандартам управления. Аккредитован Европейским фондом развития менеджмента (EFMD) как высокотехнологичный образовательный инструмент для обучения и оценки компетенций в области управления Освещаемый деловыми СМИ информационный повод Формат мероприятия, привлекающий внимание СМИ к проблематике предпринимательства, управления бизнесом и развития управленческого потенциала молодежи. Сообщество молодых управленцев

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЧЕМПИОНАТА В РФ ПОДДЕРЖКА НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ • Система поиска и раскрытия управленческих талантов • Быстрое и массовое развитие бизнес-компетенций • Формирование управленческих и проектных команд • Распространение инновационных технологий обучения • Формирование привлекательного имиджа бизнеса Чемпионат поддержан Наблюдательным советом АСИ под председательствованием В.В.Путина

Пленарное заседание КЭФ 2013: «Россия – карта перемен». «Также мне показалось интересным, что в рамках Красноярского форума проходит чемпионат по стратегическому менеджменту и управлению бизнесом <…> В прошлом году в национальном чемпионате, как мне рассказали, приняли участие 20 тыс. человек из десятков регионов. Эту инициативу поддерживали ВЭБ и АСИ. Победившая команда – она представляла группу компаний «Самотлор» – поехала на мировой чемпионат, где соревнуются сильнейшие команды из десятков стран, и на этом чемпионате стала первой. Это приятно на самом деле. <…> Именно в таких ребят, в их интеллект, а стало быть, в наше будущее мы и должны инвестировать. Именно для этого создаются наши инновационные центры – для того, чтобы бороться за потенциальных лидеров будущего» Д.А. Медведев

КАК УСТРОЕН ЧЕМПИОНАТ? Участники становятсятоп- менеджерами компаний Каждый период принимают 75 управленческих решений Условия моделируются бизнес-симулятором Команды конкурируют друг с другом

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Симулятор в основе чемпионата позволяет развить следующие ключевые компетенции у участников: 1 БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЕ и «БИЗНЕС-ЯЗЫК» (навыки анализа и принятия решений, в т. ч. понимание, как работают разные процессы в компании) КОМПЛЕКСНОЕ и СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА (возможность увидеть деятельность компании целиком, а также в долгосрочной перспективе) 2 3 САМООРГАНИЗАЦИЯ, КООПЕРАЦИЯ и ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (тренировка навыков личной и командной эффективности)

УЧАСТНИКИ ЧЕМПИОНАТА 2012-2013 15000+ участников из 79 субъектов РФ

ПИЛОТНЫЕ КУБКИ РЕГИОНОВ В СЕЗОНЕ 2012-2013 • Кубок Татарстана • Кубок Вятки • Кубок Новосибирской области • Кубок Байкала • Кубок Свердловской области • Кубок ЮГРЫ

УЧАСТНИКИ ЧЕМПИОНАТА 2012-2013 (около 15000 участников в составе 3000 команд по состоянию на 20.01.2013, статистика по некоторым регионам, в т.ч. представленных командами в нац.финале)

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФИНАЛ В МОСКВЕ 28-29 марта 2013 г.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАЛЫ для победителей национальных чемпионатов Международныйфинал 2009 Лиссабон (Португалия) 21-22Апреля 2009 Россия – впервые чемпион! Международный финал 2010 Ханты-Мансийск (Россия) 15-16Мая2010 проведен в соответствии с распоряжением Правительства РФот 04.05.2010 г. Международный финал 2012 Киев (Украина) 17-18Апреля 2012 Вторая победа России! Международный финал 2014 Сочи (Россия) Апрель 2014

ОЦЕНКА участниками некоторых результатов чемпионата

Официальный сайт проекта: globalmanager.ru Официальный e-mail проекта: challenge@globalmanager.ru КУБОК РЕГИОНА ПО УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ 2013-2014

Устройство Кубка Региона (500-2000 участников, ноябрь 2013 – март 2014) Промышленная лига (инженерные и упр.кадры пром.предприятий) Финал Кубка (март 2014 г., 40-80 участников) Официальный запуск Профессиональная Лига Предпринимательская лига (малый и средний бизнес) Открытое участие (госслужащие, сборные команды и т.д) Студенческая лига

Календарь Кубка Региона (ноябрь 2013 – апрель 2014) • РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА САЙТЕ – декабрь 2013 – 20 января 2014 • ОН-ЛАЙН РАУНДЫ – 20 января-март 2014: • 4 недели (отборочный) и 2 недели (полуфинал) в онлайн • ОБЛАСТНЫЕ ФИНАЛЫ КУБКОВ – очные мероприятия, 1-2 дня • ВСЕРОССИЙСКИЙ ФИНАЛ в МОСКВЕ – апрель 2014, 2 дня • МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАЛ в СОЧИ – 23-25 апреля 2014

Кубок Региона по управлению бизнесом: взаимодействие • В подготовку регионального Кубка (оргкомитет) должны быть включены: • 1. Правительство региона, в т.ч.: • ведомства, ответственные за экономическое развитие и промышленность региона (с целью коммуникации с предпринимателями и промышленностью); • ведомства, отвечающие за молодёжную и образовательнуюполитики (для проведения промо-кампании среди студентов); • 2. Региональные бизнес-сообщества (для продвижения проекта среди крупных компаний, представителей малого и среднего бизнеса); • 3. Региональные вузы (для привлечения студенческой аудитории) • 4. Региональные СМИ (для освещения мероприятия); • 5. Другие организации. Будет учтен опыт реализации пилотных региональных Кубков: Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Республика Татарстан, Иркутская и Кировская области.

Кубок региона по управлению бизнесом: ожидаемые результаты Значительный рост числа участников проекта (со 168 до 500-2000 участников) Проведение серии очных мероприятий. • Обучение через практикумы на основе симулятора формирует управленческие компетенции: • Понимание принципов работы бизнеса и бизнес-мышление • Навыки анализа и принятия решений • Стратегическое видение (смена масштаба деятельности) • Навыки командной работы и личной эффективности • Возможность оценки компетенций участников чемпионата и формирования/расширения кадрового резерва как для инвестиционных бизнес-проектов, так и органов власти • Яркое мероприятие, формирующее имидж органов власти в регионе, продвигающее привлекательность карьеры и самореализации в бизнесе

Кубок региона по управлению бизнесом: преимущества Ключевые преимущества: Сокращение сроков обучения (интенсивность) Ориентация на компетенции, а не только теоретические знания Возможность «обучения в удаленном режиме» (использование Интернет) Невысокая стоимость обучения в расчете на одного человека Увлекательность и зрелищность процесса обучения, достигаемая через соревновательную составляющую * «Пирамида обучения» - эффективность различных образовательных технологий

Интернет-портал регионального чемпионата (Кубка) по управлению бизнесом (пример)

ИТОГИ СЕЗОНА 2012