uporabljivost de bonovih e ira mi ljenja u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije l.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Uporabljivost De Bonovih ŠEŠIRA MIŠLJENJA u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije PowerPoint Presentation
Download Presentation
Uporabljivost De Bonovih ŠEŠIRA MIŠLJENJA u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 38

Uporabljivost De Bonovih ŠEŠIRA MIŠLJENJA u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije - PowerPoint PPT Presentation


  • 207 Views
  • Uploaded on

Uporabljivost De Bonovih ŠEŠIRA MIŠLJENJA u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije. Igor Longo Split Instruktor početnog tjedna. Šest metaforičkih šešira. Ovo je izuzetno jednostavna metoda, ali je moćna u svojoj jednostavnosti . Vaše vrijeme i načini za kreativno mišljenje?.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Uporabljivost De Bonovih ŠEŠIRA MIŠLJENJA u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije' - andralyn


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
uporabljivost de bonovih e ira mi ljenja u edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije

Uporabljivost De Bonovih ŠEŠIRA MIŠLJENJAu edukaciji iz teorije izbora i realitetne terapije

Igor Longo

Split

Instruktor početnog tjedna

est metafori kih e ira

Šest metaforičkih šešira

Ovo je izuzetno jednostavna metoda,

ali je moćna u svojoj jednostavnosti.

va e vrijeme i na ini za kreativno mi ljenje
Vaše vrijeme i načini za kreativno mišljenje?

Kako tražite od druge osobe (klijenta) da istražuje nove mogućnosti? Kako ga konkretno potičete na kreativnost?

Kako “zaustavljate” drugoga

(klijenta) od stalnih negativnosti

u razmišljanju?

Kako ga potičete na “pozitivni”

misaoni pristup?

slide5

De Bono kaže da ljudi

KONFUZNO

razmišljaju,

pokušavaju puno,

u malo vremena, kao “da

žongliraju s puno lopti…”

slide6

Važno je upamtiti da su ŠEŠIRI samo usmjerenje a ne i opis onoga što se događa

“Hajdemo sada malčice na bijeli šešir” – znači usmjeriti pozornost na činjenice. Svaki pojedinac sada razmišlja o činjenicama koje su na raspolaganju, informacijama koje su potrebne, pitanjima koje treba postaviti, drugim načinima kako pribavljati informacije i tome slično.

slide7

“Želim sada da stavite na glavu crveni šešir”

= zahtjev je za uključivanje emocija,

osjećaja,

doživljaja u

nekom određenom trenutku.

slide8

Evo velike i lijepe kuće.

Jedna osoba stoji ispred ulaza.

Druga osoba stoji iza kuće.

Preostale dvije osobe stoje sa svake strane kuće.

Sve četvoro imaju različit pogled na istu kuću.

Svako od njih dokazuje da je njegov pogled ispravan/točan

Koristeći PARALELNO MIŠLJENJE svi oni mogu prošetati okolo, pogledati naprijed, sa strane, iza.

U svakom momentu, svatko može pogledati stvar sa različitih strana, iz različitih kutova.

slide9

BitPARALELNOG MIŠLJENJAje da u svakom trenutku svatko može gledati u istom smjeru, ali smjer se može i promijeniti.

Koji su različiti smjerovi u koje možemo uputiti/potaknuti ljude da misle?

Ovo je prikladan prostor za ŠEŠIRE MIŠLJENJA.

jedno od po etnih uvjerenja ti ovjek je kreativno bi e

ČOVJEK

MOŽE

DRUKČIJE

Jedno od početnih uvjerenja TI:ČOVJEK JE KREATIVNO BIĆE

MISLITI

PA ONDA I ČINITI DRUKČIJE

slide11

Mišljenje T i K tijekom procesa savjetovanja?

mišljenje

činjenje

mišljenje

činjenje

K

T

zanima nas i kreativnost savjetovatelja i kreativnost klijenta

Zanima nas i kreativnost savjetovatelja i kreativnost klijenta

Kreativni savjetovatelj/terapeut istražuje svoje mišljenje,

traži nove opcije…

igranje uloga sa e irom pru a osje aj slobode

Odnos sloboda –- kreativnost?

Igranje uloga (sa šeširom) pruža osjećaj slobode

Možete odabrati koji ćete šešir igrati u nekom trenutku

Igranje uloga je poseban način rada na sebi

Birajući/prihvaćajući neki šešir Vi birate i njegovu ulogu

Različite uloge – različito razmišljanje

slide15

Dok igramo uloge

mi igramo…

razmišljanje

činjenje

fiziologiju

emocije

slide16

Na 6 različitih načina

razmišljanje

Možemo gledati iz različitih kutova, naglašavajući pojedine aspekte i iskušavajući te aspekte

slide17

Potpunije usmjeravamo pažnju na jedan aspekt

Šešir je praktična metafora

Šešir

dopušta

da

mislimo

nesputano

Uspostavljaju se “pravila igre”

tijekom razmišljanja

slide18

Metoda ŠEST ŠEŠIRA MIŠLJENJA (PARALELNO MIŠLJENJE) IMA RAZLIČITE MOGUĆNOSTI UPOTREBE

  • Unaprjeđenje proizvoda i procesa, projektno upravljanje
  • Kritičko i analitičko mišljenje, rješavanje problema, proces odlučivanja
  • Treninzi kreativnosti,
  • Facilitacija različitih susreta,
  • Vođenje susreta
  • Produktivnost tima i komunikacija
slide19

Metoda ŠEST ŠEŠIRA uči nas da razlučujemo

mišljenje u šest različitih oblika.

Svaki pojedini oblik mišljenja predstavljen

je sa svojim metaforičkim šeširom

Spoznaja da stavljamo i nosimo određeni

šešir – mijenja naš način razmišljanja.

bijeli e ir tra i postoje e informacije ili one koje su potrebne

S ovim šeširom Vi se usmjeravate na podatke koji su vam dostupni. Gledate na informacije koje imate i gledajte što možete naučiti iz njih.

Pogledajte rupe u svom znanju, pokušajte ih popuniti ili se obračunajte s njima.

Ovdje Vi analizirate prošle trendove i pokušavate ih izvući iz bivših podataka.

Bijeli šešir

Traži postojeće informacije ili one koje su potrebne

slide21

Koje informacije imamo sada i ovdje?

Koje informacije nam nedostaju?

Koje bismo informacije željeli imati?

Kako se pripremamo pribavljati informacije?

OBJEKTIVNOST INFORMACIJA

uti e ir simbolizira vedrinu i optimizam

Žuti šešir pomaže misliti pozitivno.

To je optimistično gledište koje pomaže vidjeti koristi neke odluke i njene vrijednosti.

Misliti sa ŽUTIM ŠEŠIROM pomaže izdržati onda kada sve izgleda mračno, beznadno, teško.

Žuti šešir

Simbolizira vedrinu i optimizam.

slide23

Žuti šešir je za OPTIMIZAM i pozitivno gledanje na stvari.

Žutim šeširom tražimo provedivost i kako se nešto može učiniti.

Žuti šešir istražuje prednosti i koristi – ali temeljene na logici.

NADA

crni e ir prosudba vra ji advokat ili za to ne to ne tima

Koristeći CRNI ŠEŠIR tražite sve loše točke neke odluke.

Gledate na njih s oprezom i tražite slabosti.

Pokušavate pronaći zašto nešto ne ide.

To je važno jer osvjetljava slabe točke nekog plana.

To vam dopušta da ih eliminirate, mijenjate ili pripremite plan kako da ih riješite

Crni šešir

Prosudba - “vražji advokat” ili zašto nešto ne štima

slide25

Crni šešir je šešir “opreza”

  • Crni šešir sprječava nas od pravljenja grešaka,
  • od činjenja glupih stvari ili činjenja onog što
  • može biti nedopušteno.
  • Crni šešir je za kritičko prosuđivanje.
  • Crni šešir naznačuje zašto se nešto ne može.
  • Crni šešir ističe zašto nešto neće biti korisno.

OPREZ, KRITIČKO PROSUĐIVANJE, LOŠE TOČKE

slide26

Razmišljanje sa crnim šeširom pomaže da

naši planovi budu čvršći i otporniji.

Može nam pomoći da označimo kritične točke

i rizike prije nekog djelovanja.

Mnogi ljudi razmišljaju pozitivno te ne uočavaju

probleme koji bi se mogli pojaviti.

To ih može činiti nepripremljenim za dolazeće

teškoće.

crveni e ir ozna ava osje aje slutnje i intuiciju

“Nošenjem” crvenog šešira Vi na probleme gledate koristeći intuiciju,

emocije, slutnje.

Isto tako razmišljate o

mogućim emocionalnim ponašanjima

drugih ljudi.

Pokušavate razumjeti odgovore ljudi koji ne poznaju

potpuno vaš način razmišljanja.

Crveni šešir

Označava osjećaje, slutnje i intuiciju

slide28

Crveni šešir dopušta ljudima da stave naglasak na svoje osjećaje i predosjećaje bez ispričavanja, objašnjavanja i bez potrebe da se opravdavaju.

LJUĆENJE, EMOCIJE

zeleni e ir zeleni e ir usmjerava se na mogu nosti alternative i nove zamisli

ZELENI ŠEŠIR zauzima se za kreativnost.

S njime možete razviti kreativne solucije

nekog problema.

To je slobodno strujanje misli u kojem se

zamisli ne kritiziraju.

Veliki spektar alata za poticanje kreativnosti

može vam u ovome pomoći.

Zeleni šešir

Zeleni šešir usmjerava se na: mogućnosti, alternative i nove zamisli

slide30

Zeleni šešir je za kreativno mišljenje

Zeleni šešir je za nove ideje.Zeleni šešir je za dodatne mogućnosti.Zeleni šešir stavlja naglasak na mogućnosti i pretpostavke.Zeleni šešir zahtjeva kreativni napor.

… sada nam trebaju neke kreativne ideje… ima li kakvih dodatnih mogućnosti?…možemo li to napraviti drukčije?

…ima li kakvo drugo objašnjenje?

KREATIVNOST

plavi e ir koristi se da bi upravljao procesima mi ljenja

Plavi šešir je za kontrolu procesa.

Plavi šešir misli o mišljenju koje se upotrebljava. Plavi šešir postavlja okvir za razmišljanje.

Plavi šešir sugerira slijedeći korak u razmišljanju.

Plavi šešir može tražiti druge šešire.Plavi šešir može tražiti sažetke, zaključke, odluke.Plavi šešir može komentirati načine korištenog razmišljanja.

Plavi šešir

Koristi se da bi upravljao procesima mišljenja

slide32

Potrošili smo mnogo vremena tražeći krivce……možemo li imati izvještaj o Vašim viđenjima?…mislim da se trebamo okrenuti prioritetima.…predlažem da pokušamo razmišljati sa zelenim šeširom, jer nam trebaju nove ideje.

ORGANIZIRANJE

MIŠLJENJA

slide33

Bijeli

ČINJENICE

Crveni

EMOCIJE,

Crni

LOGIČNI NEGATIVNI pogled

Žuti

LOGIČNI POZITIVNIpogled

Zeleni

KREATIVNOST

Plavi

KONTROLA PROCESA MIŠLJENJA

Sažetak

slide34

Hajde, stavite sada CRNI ŠEŠIR!

Kritične točke!!

Molim, skinite sada CRNI ŠEŠIR, stavite na sebe CRVENI ŠEŠIR.

Emocije!

OK, imali smo CRVENI ŠEŠIR. Molim Vas da za par trenutaka stavite na glavu ŽUTI ŠEŠIR.

Optimizam

slide36

S metodom ŠEST ŠEŠIRA MIŠLJENJA u nekoj skupini se maksimalno koristi njihova kreativnost, pamet, iskustvo i znanje.

Svi mogu gledati i istraživati u istom smjeru.

Svi mogu imati ISTI ŠEŠIR u nekom trenutku.

Svi mogu imati RAZLIČITE ŠEŠIRE u nekom trenutku.

odigrajmo uloge s e irima
Odigrajmo uloge s šeširima.

Svaki šešir – - posebna uloga.

Igrajte ulogu tog šešira najbolje što znate.

Saslušajte naputke voditelja o načinu i temi rasprave.

Na kraju komentirajte. Kako vidite korist koju “šeširi” pružaju RT terapeutu? Koje druge načine “oslobađanja” vlastite kreativnosti koristite?

igor longo
Igor Longo

Split, 3. veljače 2003./27.kolovoza 2007.

Za potrebe PCP - Split