Cluster in Germania

1. Cluster in Germania www.cluster-analysis.org Ricerca dell'eccellenza Helmut Kergel, Helmut.kergel@vdivde-it.de Vice responsabile del DipartimentoCollaborazioni tecnologiche internazionali e cluster DirettoreEuropean Secretariat for Cluster Analysis / Segretariato europeo per l'analisi dei cluster (ESCA) VDI/VDE Innovation + Technik GmbH Steinplatz 1, 10623 Berlino/Germania www.vdivde-it.de

2. Provvedimenti in materia di politica dei cluster in Germaniaa livello federale - a livello regionale

3. Rafforzare i punti di forzaRicerca dell'eccellenza in materia di cluster Marchio di qualità"L'eccellenza del Baden-Württemberg in materia di cluster"

4. BioRegio: una storia di successo Messa in atto di una competizione remunerativa • L'obiettivo era lo sviluppo di regioni (cluster) competitive a livello internazionale nel settore futuristico delle biotecnologie • 17 contributi alla competizione • 3 regioni (cluster) sono state premiate (più un premio speciale) • Finanziamento pari a 90 milioni di € per i vincitori (1997-2002) • Da cui la creazione di quasi 1 miliardo di € di risorse supplementari per la ricerca e lo sviluppo • Anche le regioni non finanziate ne hanno approfittato a lungo termine, ad esempio:BioTop, www.biotop.deBioValley, www.biovalley.de… Bibliografia:http://www.e-fi.de/fileadmin/Evaluationsstudien/Evaluation_der_Foerdermassnahmen_BioRegio_und_BioProfile.pdf, 16.05.2013

5. Competizionetra cluster di spicco • Iniziativa del Ministero federale dell‘Istruzione e della Ricerca • Inizio: 2008 • Rivolta a cluster già esistenti • Tecnologia aperta • Ciascun cluster riceveun finanziamento pari a 40 milioni di €complessivamente per 5 anni • In tutto vengono finanziati 15 cluster,la selezione avviene nell'ambito di una competizione composta da tre prove Fonti: www.bmbf.de/pub/deutschlands_spitzencluster_de_en.pdf www.bmbf.de/pub/BMBF_regional_vernetzt_global_erfolgreich.pdf

6. Marchio di qualità "Kompetenznetze Deutschland" (Reti di competenze Germania) "Kompetenznetze Deutschland" è un marchio registrato = soltanto le reti con le migliori prestazioni hanno il diritto di utilizzare il marchio  il Comitato economico, in collaborazione con il BMWi (Ministero federale dell‘Economia e della Tecnologia), decide il Portfolio delle 100 migliori reti regionali innovative in Germania L'iniziativa offre ai soci i seguenti vantaggi: • Adesione come marchio di qualità • Rappresentazione a livello nazionale e internazionale (canali d'azione orientati verso l'esterno) • Scambio reciproco con le altre reti di competenze facenti parte dell'iniziativa (canali d'azione orientati verso l'interno)

7. Canali d'azione orientati verso l'esterno • Maggiore visibilità per investitori nazionali e internazionali in cerca di una collaborazione e di un'ubicazione, scienziati e responsabili delle decisioni del mondo imprenditoriale, politico e amministrativo • Rappresentazione di tutte le reti sul sito internet: http://www.kompetenznetze.de in tedesco e inglese / Il sito viene visitato da circa 170.000 visitatori al mese • Pubblicazione della "Relazione annuale 2010/2011" in tedesco e inglese • Presentazione dell'iniziativa in occasione di fiere e manifestazioni

8. Canali d'azione orientati verso l'interno • Il centro operativo dell'iniziativa ha sviluppato diversi servizi esclusivi e valori aggiunti per i membri: • Supporto allo sviluppo e alla trasformazione • Possibilità di collegamento orizzontale tra reti di competenze sia nell'ambito degli stessi settori d'innovazione che di settori diversi • Accesso a infrastrutture comunicative innovative • Competizione interna all'iniziativa "Kompetenznetz" (rete di competenze) e pubblicazione dei contributi in una Guida di “Best Practice" • Scambio di esperienze tra i membri e seminari  "Finanziamento sostenibile di reti"  "Modelli comunicativi e pubbliche relazioni"

9. “go-cluster: EXZELLENT VERNETZT!” (“go-cluster: COLLEGAMENTO IN RETE ECCELLENTE!”) Un provvedimento d'eccellenza del Ministero federale dell’Economia e della Tecnologia www.go-cluster.de

10. Distribuzione regionale dei membri 1 2 2 0 1 5 10 0 8 3 2 4 2 1 16 11

11. Contenuto dei provvedimenti

12. Modulo 2 – Piattaforma dei cluster in Germania • Svolgimento periodico di riunioni tra i rappresentanti della federazione, delle regioni e gli attori dei cluster • Ulteriore sviluppo della politica dei cluster • Implementazione della piattaforma dei cluster in Germania quale portale di informazioni online: www.clusterplattform.de www.clusterplattform.de

13. Che cos'è l'eccellenza in materia di cluster?Focalizzazione sulla gestione dei cluster • La gestione dei cluster rappresenta il motore nonché il catalizzatore per • la reciproca collaborazione tra i membri della rete, • i contatti esterni della rete, • la percezione a livello nazionale e internazionale del cluster, • il conseguimento di effetti positivi per i membri della rete • Focalizzazione sulla gestione dei cluster: indipendenza da • industria, tecnologia, settore • condizioni quadro regionali e non

14. Come si può definire la qualità?Diverse attività volte alla misurazione dell'eccellenza in materia di gestione dei cluster • Kompetenznetze Deutschland (dal 2008)benchmarking/a livello nazionale • European Cluster Excellence Initiative / Iniziativa europea d'eccellenza in materia di cluster(2009-2012), marchio di qualità • NGPExcellence (2010-2011) benchmarking/a livello europeo • European Secretariat for Cluster Analysis / Segretariato europeo per l'analisi dei cluster(ESCA, dalla fine del 2011)

15. European Secretariat for Cluster Analysis / Segretariato europeo per l'analisi dei clusterwww.cluster-analysis.org Il “one-stop-shop” (sportello unico) per il benchmarking e il marchio di qualità (Quality Label) in materia di gestione dei cluster • Mette a disposizione delle organizzazioni di cluster i risultati e le scoperte dei diversi progetti e delle diverse attività • È sempre più riconosciuto e richiesto a livello internazionale • Comitati impegnati a livello internazionale garantiscono il rispetto degli standard • Insediato presso VDI/VDE Innovation + Technik Gmbh, si compone di un back office e di una rete internazionale di qualificati esperti in materia di benchmarking ESCA e specialisti delle valutazioni per il marchio GOLD

16. Attualmente disponibile: Marcatura dell'eccellenza in materia di gestione dei cluster • Valutazione esterna • Devono essere fornite le dimostrazioni di tutte le dichiarazioni e le informazioni rilasciate • L'obiettivo è la dimostrazione e la testimonianza dell'eccellenza • Criteri d'eccellenza assoluti • Interferenza politica non possibile Benchmarking dei cluster • Autovalutazione • Non è richiesta nessuna dimostrazione delle dichiarazioni fatte • Strumento per un continuo processo di miglioramento • Confronto con i colleghi • Stimolazione di processi di miglioramento • Preparazione per il marchio GOLD

17. Ricerca dell'eccellenza in materia di cluster (Ottobre 2010 – Marzo 2013)

18. Dimostrazione dell'eccellenza in materia di cluster (Marzo 2012 – Marzo 2013) NODE - Norwegian Offshore & Drilling Engineering Future Position X Innovationnetwork Lifestyle – Interior & Clothing Kunststoffinstitut Lüdenscheid Offshore Center Danmark Silicon Saxony VDC Fellbach Systematic - Paris Region Systems & ICT Cluster Chemie Cluster Bayern Kunststoff Cluster Minalogic Eco World Styria FEMAC - Agricultural Machinery Cluster microTEC Südwest Photonics BW

19. Eccellente gestione dei clusterCaratteristiche principali • Orientamento verso la clientela: nei confronti di un ampio spettro di clienti estremamente diversi (ben oltre i membri effettivi) • Strategia: formazione di strategie, orientamento verso il futuro e le esigenze, realizzazione, monitoraggio, attualizzazione, … • Servizi: orientamento verso la domanda, spettro adeguato di servizi diversificati, quantità/frequenza adeguata, … • Comunicazione: visibilità a livello internazionale, nazionale, internamente ed esternamente, … • Esperienza della squadra: esperienze derivanti da industria, ricerca e sviluppo, formazione, amministrazione pubblica e settore industriale/economico; grado di messa in rete; competenza gestionale e manageriale, esperienze internazionali e competenze linguistiche, …

20. Cluster in Germania www.cluster-analysis.org Ricerca dell'eccellenza Helmut Kergel, Helmut.kergel@vdivde-it.de Vice responsabile del Dipartimento Collaborazioni tecnologiche internazionali e cluster DirettoreEuropean Secretariat for Cluster Analysis (ESCA) / Segretariato europeo per l'analisi dei cluster VDI/VDE Innovation + Technik GmbH Steinplatz 1, 10623 Berlino/Germania www.vdivde-it.de

21. VDI/VDE Innovation + Technik GmbH La società in sintesi • Fondata nel 1978 • Azionisti: Verein Deutscher Ingenieure GmbH (VDI, Associazione tedesca degli ingegneri) e Verband der Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik e.V. (VDE, Associazione per le tecnologie informatiche, elettriche ed elettroniche) • Oltre 270+ dipendenti (ingegneri, esperti in scienze sociali ed economisti); fatturato 2011 > 20 milioni di € • Uffici a Berlino, Dresda e Monaco • Servizi di consulenza statali nel campo dell'innovazione, della tecnologia e della ricerca • Progetti in tutto il mondo • Internet: www.vdivde-it.de ; www.iit-berlin.de

22. Esperienze sulle questioni in materia di politica dei cluster e cluster • Sede principale dell'iniziativa tedesca in materia di cluster"Kompetenznetze Deutschland" (fino ad Aprile 2012) • Gestione di “go-cluster”, la nuova iniziativa leader in materia di cluster in Germania (da Luglio 2012) • Gestione dell'iniziativa tedesca in materia di cluster "ZIM-NEMO" • Governance/gestione di cluster e reti • Consulenza e formazione per gli addetti in materia di politica dei cluster e manager dei cluster • Coinvolgimento nei principali gruppi di lavoro internazionali, comitati consultivi e progetti • Studi, analisi, pubblicazioni scientifiche, … • Valutazione, mappatura e benchmarking Host di “ESCA – European Secretariat for Cluster Analysis”www.cluster-analysis.org