1 / 20

Meld. St. 29 (2012-2013) Morgendagens omsorg

Meld. St. 29 (2012-2013) Morgendagens omsorg. Trondheim 1. oktober 2013 Fagdirektør Steinar Barstad Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet. TÅRN. Jeg bygger tårn for deg av byggeklosser lego og gamle melkekartonger Høye tårn med solide fundamenter av tradisjon

amie
Download Presentation

Meld. St. 29 (2012-2013) Morgendagens omsorg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Meld. St. 29 (2012-2013)Morgendagens omsorg Trondheim 1. oktober 2013 Fagdirektør Steinar Barstad Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet

  2. TÅRN Jeg bygger tårn for deg av byggeklosser lego og gamle melkekartonger Høye tårn med solide fundamenter av tradisjon tro og viten eller svevende konstruksjoner med tynne bygningskropper føyd sammen i broer og en stor landingsplattform på toppen Men du bare river ned alt henrykt over det kaotiske øyeblikket når klossene spruter bygget knekker sammen og alt legges i grus og vi kan begynne på nytt noe helt nytt SB Morgendagens omsorg

  3. MELD. ST 29 (2012-2013)MORGENDAGENS OMSORG En mulighetsmelding for omsorgsfeltet Morgendagens omsorg

  4. 40 ÅR TILBAKE Noen utviklingstrekk: • Fra eldreomsorg til omsorg for alle • Fra 20 000 til 130 000 årsverk • Fra institusjon til hjemmetjenester • Fra aldershjem til sykehjem og omsorgsboliger • Fra hjemmehjelp og husmorvikar til hjemmesykepleie Årsverk i omsorgstjenesten 1971-2011 Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste 1987-2007 Morgendagens omsorg

  5. 40 ÅR FRAM • Framskrivning av personellbehovet i omsorgssektoren 2012‑2050 ÅRSVERK I OMSORGSTJENESTEN 2012: 130 000 2020: 145 000 2030: 190 000 2050: 285 000 Morgendagens omsorg

  6. TENK OM……. ”Tenk om det skjer like mye de neste 40 år – som de siste 40 !” Morgendagens omsorg

  7. FORUTSETNINGER - FAMILIEOMSORG 2050: 335.000 ÅRSVERK ELLER 215.000 ÅRSVERK Morgendagens omsorg

  8. FORUTSETNINGER - STANDARD OG RESSURSUTNYTTELSE 2050: 450.000 ÅRSVERK ELLER 225.000 ÅRSVERK 1 % årlig økning i standard 20 % bedre ressursutnyttelse 2014-2030 Morgendagens omsorg

  9. INNOVASJON I OMSORG Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag. Utvalgsleder Kåre Hagen: Presentasjon av NOU 2011:11 Oslo, 16. juni 2011. Morgendagens omsorg

  10. MELDINGENS FORMÅL • Vi skal lete fram, mobilisere og ta i bruk samfunnets omsorgsressurser på nye måter • Vi skal utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av organisatoriske og fysiske rammer • Vi skal understøtte og styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid Morgendagens omsorg

  11. 1. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP Morgendagens omsorg

  12. 2. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE • Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, nettverksarbeid og omsorg ved livets slutt • Høyere kompetanse, større faglig bredde og styrket kunnskapsgrunnlag Morgendagens omsorg

  13. 3. MORGENDAGENS OMSORGSOMGIVELSER • Velferdsteknologi-program • Morgendagens sykehjem • Husbankens investeringsordning Morgendagens omsorg

  14. 4.MORGENDAGENS OMSORG Et innovasjonsprogram fram mot 2020 • Forsterke den regionale forsknings- og utviklings-strukturen for omsorg. • Involvere etablerte innovasjons- og forsknings-institusjoner på nasjonalt nivå • Styrke innsatsen for forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid i kommunene Morgendagens omsorg

  15. INNOVASJON ”NEXT PRACTICE”, ikke bare ”BEST PRACTICE” Morgendagens omsorg

  16. INNOVASJON LANGS TO AKSER Morgendagens omsorg

  17. EN KOMMUNAL INNOVASJONSSTRATEGI Morgendagens omsorg

  18. FRA OMSORGSPLAN 2015 TIL OMSORGSPLAN 2020 ”Omsorgsplan 2020 blir en plan for å møte både dagens behov og morgendagens utfordringer. Samtidig som dagens Omsorgsplan 2015 gjennomføres, starter arbeidet med å utvikle og innarbeide nye og framtidsrettede løsninger.” Meld. St. 29 (2012-2013) Morgendagens omsorg

  19. MELD. ST 29 (2012-2013)MORGENDAGENS OMSORG En mulighetsmelding for omsorgsfeltet Morgendagens omsorg

  20. FERDAMINNE FRÅ SOMMAREN 1985 Korleis det er inni degden blunken det varerveit eg ikkje.Men inni meg boblar kvar gongei lita spenning:Rekk vi det?Rekk vi det før heisen stansarog vi må ut?Og jammen rekk vi detgong etter gong etter gong.Vi tar alltid heisen. Halldis Moren Vesaas Vi har fått rom i 2.etasje Da er det vel ingen vits i å ta heisen ? Sei ikkje det. Vi tar alltid heisen, opp og ned. Innestengde i den vesle boksen blir vi med eitt så inderlegto-eine at vi alltid må kysse kvarandre så snart heisen set seg i gang. Morgendagens omsorg

More Related