Dane INFORMACYJNE

2. Dane INFORMACYJNE • Nazwa szkoły: • Zespół Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego w Brzostowie im. Michała Drzymały • ID grupy: • 97/82_P_G1 • Kompetencja: • Przedsiębiorczość • Temat projektowy: Projektowanie i zakładanie firmy. • Semestr/rok szkolny: • czwarty / 2011/2012

3. Spis treści: • Działalność gospodarcza. • Przedsiębiorczość. • Rentowność. • Analiza marketingowa. • Instytucje które musisz odwiedzić w celu założenia firmy. • Biznes plan. • Obliczanie przychodów. • Opis naszej firmy. • Analiza SWOT. • Główni konkurenci. • Koszty prowadzenia działalności.

4. Działalność gospodarcza: Działalnością gospodarczą jest zarobkowa działalność wytwórcza, handlowa, budowlana, usługowa oraz poszukiwanie, rozpoznawanie i eksploatacja zasobów naturalnych, wykonywana w sposób zorganizowany i ciągły. Innymi słowy prowadzona przez nas działalność nabiera cech działalności gospodarczej i podlega określonym przepisom, jeżeli zaczynamy czerpać z niej dochody i prowadzimy ją w sposób zorganizowany.

5. Przedsiębiorca: • Przedsiębiorca to człowiek, który tworzy przedsiębiorstwo lub obejmuje nad nim kontrolę . Dostrzega on sprzyjające interesom okazje i wykorzystuje je, oraz jest siłą motoryczną zmian i postępu gospodarczego. Wstępnym warunkiem stania się przedsiębiorcą jest umiejętność pozyskania – niekoniecznie posiadania – niezbędnych do uruchomienia przedsięwzięcia zasobów.

6. Rentowność: • Z reguły rentowność określana jest jako fakt osiągania przychodów z działalności gospodarczej przewyższających koszty jej prowadzenia.Wskaźniki dają pomiar intensywności (poziomu) tego zjawiska. Wskaźnik rentowności informuje więc o efektywności działalności przedsiębiorstwa w rozpatrywanym okresie zaksięgowanym przez biuro rachunkowe.

7. Analiza marketingowa: • Analiza marketingowa polega na ocenie zintensyfikowania działań marketingowych oraz na poszukiwaniu lepszego wzbogacenia danej firmy poprzez posiadanie odpowiednich i niezbędnych informacji o określonym rynku, znalezienie miejsca firmy w tym otoczeniu oraz zwiększenie sprzedaży na tym rynku a co za tym idzie zwiększenie potencjału firmowego.

8. INSTYTUCJE KTÓRE MUSISZ ODWIEDZIĆ W CELU ZAŁOŻENIA FIRMY: SANEPID i Państwowa Inspekcja Pracy (tylko gdy zamierzamy zatrudnić pracowników) URZĄD MIEJSKI ( druk EDG-1) GŁÓWNY URZĄD STRATYSTYCZNY ( REGON- wyłącznie wspólnicy spółek jawnych) URZĄD SKARBOWY ( wybór formy opodatkowania) ZUS- Zakład Ubezpieczeń Społecznych BANK ( w celu założenia konta bankowego)

9. Biznes plan : • Biznes plan opracowuje się celem przedstawienia radzie nadzorczej, inwestorom, kierownictwu banków finansujących przedsięwzięcia lub przedsiębiorstwo, przedstawicielom biznesu , którzy dysponują wolnym kapitałem i chcą, nawet podejmując duże ryzyko, organizować wspólne przedsięwzięcia. Biznesplan jest dokumentem, który szczegółowo, krok po kroku, powinien sugerować kierownictwu firmy jak ma postępować, aby realizując wyznaczone cele osiągnąć sukces. Jeżeli firma rozpoczyna swoją działalność w biznesie, wówczas plan powinien być dokumentem umożliwiającym określenie koncepcji jej rozwoju, ocenę konkurencji, oszacowanie kosztów oraz ryzyka związanego z planowanym przedsięwzięciem.

10. Obliczanie przychodów: Pojęcie oraz sposoby wyliczeń przychodów całkowitych, przeciętnych i krańcowych (utargów) a) Przychód całkowity (Pc) - to wartość sprzedanych produktów przez firmę, a oblicza się go mnożąc ilość sprzedanych produktów przez ich cenę (iloczyn ceny i sprzedanej produkcji). Pc=Q*P   Q - wielkość produkcji (ilość sprzedanych dóbr) P - cena rynkowa dobra

11. C.d. b) Przychód przeciętny (Pp) - to przychód uzyskany przez firmę ze sprzedaży pojedynczej jednostki produktu. Oblicza się go dzieląc przychody całkowite (Pc) przez wielkość sprzedanych produktów (Q). Pp=Pc/Q

12. c.d. • c) Przychód krańcowy (Pk) - to przyrost przychodów całkowitych wywołany wzrostem sprzedaży o jednostkę (przyrost całkowity podzielony przez przyrost sprzedanej produkcji). • Pk=ΔPc/ΔQ

13. Nasza firma : • Do celów projektu postanowiliśmy założyć firmę zajmującą się sprzedażą sprzętu RTV i akcesoriów muzycznych. • Pomysł na sprzedaż akcesoriów muzycznych wziął się z zainteresowań jednego z członków naszej grupy, który z zamiłowania gra na gitarze. Jego problemem jest trudność zdobycia potrzebnych mu akcesoriów. W pobliżu jego miejsca zamieszkania nie znajduje się żaden sklep który podołał by jego potrzebom. • Natomiast pomysł na sprzedaż sprzętów RTV motywujemy tym iż w naszej okolicy tj. powiat pilski nie znajduje się dużo sklepów z tym asortymentem.

14. MOTYWY ZAŁOŻENIA FIRMY doskonalenie swoich umiejętności praca na własny rachunek decyzja o podjęciu działalności gospodarczej problemy ze znalezieniem pracy w danym zawodzie satysfakcja i rozwój

15. Wyposażenie sklepu: RTV: Akcesoria muzyczne: Gitary Skrzypce Perkusje Wszelkiego rodzaju instrumenty dęte Wszelkiego rodzaju instrumenty klawiszowe Akcesoria do sprzętów muzycznych (gitar, skrzypiec, itp.) • Komputery • Aparaty • TV • Komórki • odtwarzacze CD • odtwarzacze DVD • nawigacje

16. ANALIZA SWOT

17. Słabe strony: pracownicy nie posiadają wykształcenia sprzedawcy personel nie jest kształcony w kierunku znajomości i prawidłowej obsługi sprzętów RTV i akcesoriów muzycznych brak finansów na rozreklamowanie sklepu lokalizacja sklepu w średniej obszarowo miejscowości

18. Mocne strony: możliwość płacenia kartą kredytową i gotówką sprowadzanie sprzętów na zamówienie możliwość brania sprzętu na kredyt w zależności od gabarytów i ceny zapewniamy transport gratis każdy przedmiot sprzedaży objęty jest gwarancją personel zapewnia miłą obsługę duża powierzchnia lokalu możliwość testowania sprzętu w sklepie

19. Zagrożenia: klienci mogą wybrać firmy z większym doświadczeniem trudność w trafieniu w gusta klientów wzrost cen artykułów trudności w znalezieniu wykształconej kadry firmy konkurencyjne coraz większe zainteresowaniem sklepami internetowymi

20. Szanse: oferujemy wysoką jakoś sprzedawanego sprzętu zapewniamy posady sprzedawców co zmniejsza bezrobocie w naszej okolicy dzięki dostępu do sprzętu muzycznego pomagamy rozwijać zainteresowania muzyczne zatrudniamy stażystów dzięki czemu zdobywają oni doświadczenie wprowadzanie promocji i gratisów w promieniu ok. 20 km nie znajduje się sklep z podobnym asortymentem

21. Główni konkurenci: Galeria Kasztanowa w Pile al. Powstańców Wielkopolskich 99 Tesco w Pile ul. Wyspiańskiego 10 i ul. Bydgoska 135 Intermarche w Pile ul. Wyspiańskiego 35 Kaufland al. Powstańców Wielkopolskich 102 RTV Euro AGD Piła ul. Ogińskiego 33 Centrum Handlowe IBI al. Powstańców Wielkopolskich 162 Sklep firmowy Multimedia RTV AGD ul. Styki 3 Sklep muzyczny Jeziorski- Music ( DH Merkury) ul. 1-Maja 5 Empik- video sklep muzyczny ul. Bydgoska Demo- video Piła ul. Budowlanych 11

22. Obrona przed konkurencją • wysoka jakość usług • rabaty dla stałych klientów • zapewniający dobry popyt sposób prezentacji danego produktu • możliwość płacenia na raty • dobra obsługa i jakość produktu • dobre warunki dostawy • trwałość udzielanej gwarancji •  dobra reklama sklepu • dużo promocji

23. Koszty prowadzenia działalności : • Związane z obowiązkowym ubezpieczeniem w ZUS. • Zobowiązania podatkowe. • Koszty operacyjne.

24. System ubezpieczeń społecznych w Polsce • Ubezpieczenie wypadkowe • Ubezpieczenie chorobowe • Ubezpieczenie emerytalne i rentowe • Ubezpieczenia społeczne

25. Stałe wydatki miesięczne: • ZUS – aktualnie pełna składka wynosi 782,72 zł miesięcznie • Koszty podatkowe: • ryczałt • podatek liniowy • podatek wg skali • (dopiero gdy firma uzyskuje jakiekolwiek przychody) • Ogólne wyliczenie kosztów operacyjnych firmy: • Np.. -wynajem lokalu • - opłaty za media • - koszty prowadzenia księgowości • - wynagrodzenie pracowników itp.