Gode historier til media - tilretteleggernes rolle

1. Gode historier til media- tilretteleggernes rolle AB-konferanse Drammen 2007 Informasjonssjef Per Christian Langset

2. Hvorfor mediekontakt? Politisk begrunnelse: • Politisk påvirkning for en interesseorganisasjon henger uløselig sammen med medieprofilering • Medienes dagsordenfunksjon, debattarena • Likevel: Ikke alltid de som er mest i media som har mest politisk innflytelse • Politisk arbeid foregår synlig og usynlig

3. Hvorfor mediekontakt? Omdømmebegrunnelse: • Positiv synlighet viktig for bransjen nasjonalt • Viktig for bedriftene lokalt • Å få synliggjort at attføring nytter gjennom de gode historiene, viser at ”apparatet” fungerer. • Inspirasjon for andre som sliter på arbeidsmarkedet

4. Hva vet folk om attføringsbedrifter? Spissformulert: • vernede” bedrifter man ikke kommer seg vekk fra hvis man først har havnet der - oppsamlingsplass • ”gammeldagse” bedrifter som driver med produksjon av litt ”sære ting”, men som sikkert gjør mye bra • godt bevart hemmelighet, journalister vet neppe noe særlig mer enn folk flest • Men dette er i ferd med å snu! - fordi bedriftene har blitt flinkere til å synligjøre sin, bredde, kreativitet og resultater • ATTFØRING ER GODT STOFF!

5. Uke 45, mandag:Telemark lys, NRK PULS

6. Uke 45, onsdag: Fretex, NRK FBI

7. Uke 45 onsdag: Aftenposten, Mølla Kompetansesenter

8. Uke 45, onsdag. Bergens Tidende. Bransjeforeningen

9. Uke 45, torsdag: Bergens Tidende, Bransjeforeningen

10. Kommunikasjonsplan • Mål: Attføringsbedriftene skal være en naturlig samtalepartner for media i saker som har med arbeids- og velferdspolitikken å gjøre. • Forutsetning: Media må vite hva attføringsbedriftene er og hva de gjør

11. Hovedbudskap • En del av løsningen for myndighetene • gir folk muligheten til å få og beholde arbeid • ”trykker på de rette knappene” i forhold til hele mennesket. Arbeidstrening hånd i hånd med språkopplæring, økonomisk rådgivning, hjelp til bolig m.m • Folk må få bruke tid • God samfunnsøkonomi

12. Veiledernes rolle • Bedriftene tenker ofte hvordan kan vi bruke media? • Tenk like mye på hvordan kan media bruke attføringsbedriften? • Attføringsbedriften sitter på verdifull kompetanse – ikke minst representert ved veilederne • Lag en kompetanseprofil og gjør den kjent!

13. Hvorfor er attføringsbedriften en god kilde? • Veilederne har førstehåndskjennskap til vesentlig trekk i samfunnet • rus og ungdom • innvandrere og mulighetene til arbeid • mulighetene for yrkeshemmede til jobb • Ungdom som dropper ut av skolen m.m Bedriftene kan peke på samfunnsutfordringer, samtidig som man presenterer gode løsninger på de samme utfordringene

14. Lag en kommunikasjonsplan • Bør inneholde mål, overordnet budskap, rollefordeling - ansvar • Konkret tips: Bedriftsavis

15. Resultat: To oppslag i Agderposten

16. Noen AB-saker • AB-tiltaket gir mulighet til flere gode saker i media. • Gir mulighet til å ”skryte” av det lokale næringsliv • Hvordan er formidlingsmulighetene • AB-tiltaket har mange suksesshistorier • Oppfølgingen eksternt gir mulighet til å knuse myten om attføringsbedriften som en vernet, ensidige produksjonsbedrift

19. Moderne attføring – bredde i arenaer

20. Moderne attføring - tiltakspakker

21. Møte med media • Journalister er først og fremst interessert i en god sak. • Vær konkret, vennlig imøtekommende, men ikke smiskende • Veilederne har et særlig ansvar i forhold til media, i å vurdere rekkevidden av at enkeltpersoner står fram.