1 / 36

eksempler og erfaringer IT-projektkonsulent Sue Mattoon Læge Thomas Dalsgaard Clausen

eksempler og erfaringer IT-projektkonsulent Sue Mattoon Læge Thomas Dalsgaard Clausen. BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL Er det muligt at gennemføre forløbs- baseret registrering i forhold til F-LPR? Er det klinisk meningsfuldt at registrere forløbsbaseret? Er vejledningerne klinisk anvendelige?

alden-hinton
Download Presentation

eksempler og erfaringer IT-projektkonsulent Sue Mattoon Læge Thomas Dalsgaard Clausen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. eksempler og erfaringer IT-projektkonsulent Sue Mattoon Læge Thomas Dalsgaard Clausen

  2. BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL Er det muligt at gennemføre forløbs- baseret registrering i forhold til F-LPR? • Er det klinisk meningsfuldt at registrere forløbsbaseret? • Er vejledningerne klinisk anvendelige? • Hvordan påvirkes de kliniske arbejdsgange, når forløbsregistrering implementeres?

  3. PROJEKTETS FORMÅL OG MÅL Test af kernen i G-EPJ • dynamiske kliniske hierarkier • problemorienteret journalføring • ægte tværfagligt redskab

  4. PROJEKTORGANISATION • Sygeplejesekretær – AMA • Yngre læge – Medicinsk Center • Fysioterapeut – Geriatrisk Klinik • Controller – Medicinsk Center • IT medarbejder – IT- afdelingen • Klinikchef – Geriatrisk Klinik • Klinik oversygeplejerske – Geriatrisk Klinik • Center chefsygeplejerske – Medicinsk Center • IT projektkonsulent – IT-afdelingen

  5. ORGANISATIONSUDVIKLING • arbejdsgangsbeskrivelser – nutidige og fremtidige • hvem må og skal stille diagnoser • gennemgang af journaler til påvisning af gentagen dokumentation • afklaring af behov for klarere placering af dokumentationsansvar • implementering af ændringer i dokumentationsansvar

  6. UDFORDRINGER • at få klinikerne til at arbejde med strukturerede data (SKS koder) • at få alle til at dokumentere patientens problemer • at tænke forløb og patientens problemer frem for DRG • manglende integration til rekvisition/svar, booking, RIS, etc. • dokumentationen kommer til at tage længere tid i starten • éntydig placering af dokumentationsansvar

  7. G-EPJ i praksis – hvor ligger problemerne på brugergrænsefladen? • hierakierne • den kronologiske udvikling • gradbøjning af prioritering • forskellige synspunkter • skemafunktion – forrådes modellen? • læsning af journalen

  8. G-EPJ i praksis – hvor ligger problemerne på brugergrænsefladen? • hierakierne • skemafunktion – forrådes modellen? • nødvendighed i klinisk praksis • hvad med tværfagligheden? • forrådes modellen? • læsning af journalen

  9. G-EPJ i praksis – hvor ligger problemerne på brugergrænsefladen? • hierakierne • skemafunktion – forrådes modellen? • læsning af journalen • hvordan læses hierarkier, skemaer, notater? • hvordan afspejles ”de elektroniske pegepinde”? • hvordan udskrives journalen?

  10. FREJAH demonstration • prototype • G-EPJ light • koderum • skemafunktion • kun en begyndelse.....

  11. ANBEFALINGER • tværfaglighed i repræsentation og bidrag til hele processen • tidlige diskussioner af, hvad der skal dokumenteres og i hvilken grad • tidlige diskussioner af hvem, der dokumenterer hvad – og hvornår • arbejdsgangsanalyser som en del af kravspecifikation

More Related