1 / 37

KONSEP BUSINESS PLAN

KONSEP BUSINESS PLAN. Dr. Yulizar Kasih , S.E., M.Si. Pengertian Business Plan

alda
Download Presentation

KONSEP BUSINESS PLAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KONSEP BUSINESS PLAN Dr. YulizarKasih, S.E., M.Si

  2. Pengertian Business Plan • Business Plan adalahdokumentertulis yang disiapkanolehwirausaha yang menjelaskansemuaunsur yang relevanbaik internal maupuneksternalmengenaiperusahaanuntukmemulaisuatuusaha. Business Plan biasanyaberisiperencanaanterpadumengenaiaspekpemasaran, permodalan, operasional, dansumberdayamanusia.

  3. A business plan is a formal statement of a set of business goals, the reasons why they are believed attainable, and the plan for reaching those goals. It may also contain background information about the organization or team attempting to reach those goals. • Business plans may also target changes in perception and branding by the customer, client, taxpayer, or larger community. When the existing business is to assume a major change or when planning a new venture, a 3 to 5 year business plan is required, since investors will look for their annual return in that timeframe.

  4. Unfortunately, many people think of business plans only for starting a new business or applying for business loans. But they are also vital for running a business, whether or not the business needs new loans or new investments. Businesses need plans to optimize growth and development according to priorities.

  5. Hal-hal yang perludiperhatikandalammenyusun Business Plan • Business Plan yang akandisusuntidakperluterlalutebal, tetapiisinyalengkapmencakupsemuainformasi yang dibutuhkanoleh evaluator baikdaripihak investor maupunkreditoruntukmelakukanpengambilankeputusan.

  6. Penampilan business plan harusdibuatmenarikkarena investor dankreditorakanmemperolehkesanpertamaterhadapperusahaan yang sedangmencaripendanaandaripenampilan business plan yang diajukankepadamereka.

  7. Sampuldepan (cover) business plan harusmemuathal-halsebagaiberikut : • Gambardan Design Menarik Gambardan design cover depan proposal harusdapatmewakilkanjenisdankarakterdariusaha yang tercerminkandari design danwarna yang sesuai. • Logo / Lambang Usaha Digunakanuntukmempermudahdanmembedakanusahakitadimatakonsumendalammengingatkanusahakitadibandingkandenganpesaingdan namausaha yang sama.

  8. Sampuldepan (cover) business plan harusmemuathal-halsebagaiberikut : • Informatif ( nama, alamat, contact no ) Berisiinformasinamausaha, domisili / alamat tempatusahasertanomortelepon yang dapat dihubungiapabilacalon investor ataupunkonsumen inginmenghubungi.

  9. FORMAT BUSINESS PLAN 1. Pendahuluan 1.1. SejarahBerdirinya Usaha Sejarahberdirinyausahamenggambarkankepadacalon investor dasarataulandasanusahainiberdiriapakahcukupkuatsecarapengalamandankeutuhan (soliditas) individu yang terlibatdidalamnya. 1.2. VisidanMisi Usaha Visimerupakancita-cita yang ingindicapaiusahadalamjangkapanjang (What to Be? ) Misimerupakancara-cara yang digunakanusahadalammencapaivisiusaha (How to Be ?). Misidapatberupapernyataankalimatataukata yang mengingatkanpelakuusahauntukbekerjasesuaiMisidalammencapaiVisi.

  10. FORMAT BUSINESS PLAN 2. Executive Summary Merupakanringkasan yang berisipenjelasansingkatsecaramenyeluruhrencanabisnis yang telahdisusun. Biasanyatidaklebihdaritigahalaman. 3. Business Description Business Description berisitentanggambaranbisnissecaraumum, yang menjelaskankeunikandankeunggulankompetitifprodukataujasadibandingkandenganprodukataujasasejenis yang dimilikiolehpesaing.

  11. FORMAT BUSINESS PLAN 4. AspekPemasaran 4.1 GambaranUmumPasar ( STP ) SegmenPasarmerupakangambaranumumdarikonsumenusahakita Target Pasarmerupakansasarankhususbagikonsumenpotensialdariusahakita. Positioning adalahbagaimanakitamenempatkanusahakitadiantarapesaingusaha yang sejenis.

  12. FORMAT BUSINESS PLAN 4.2. Permintaan 1. Perkiraan / prediksijumlahpermintaan konsumenterhadapproduk. 2. Proyeksikanpermintaankonsumendalam beberapaperiode / tahunmendatang sepertikenaikan x % per tahunsesuai kenaikanjumlahpenduduk.

  13. FORMAT BUSINESS PLAN

  14. FORMAT BUSINESS PLAN 4.3. Penawaran a. Penawaran dari produk pesaing sejenis di pasar

  15. FORMAT BUSINESS PLAN b. Proyeksipenawarandalambeberapaperiode/tahun mendatang. Proyeksipenawarandisesuaikandengan permintaansepertikenaikan x % per tahunsesuai pertumbuhanekonomi.

  16. FORMAT BUSINESS PLAN

  17. FORMAT BUSINESS PLAN 4.4. RencanaPenjualandanPangsaPasar RencanaPenjualanadalahrencanaproduk yang akandijualdalam waktu1 tahundisesuaikandengankondisipermintaandan penawaran. PangsaPasaradalahbagiandaripenjualanprodukkita dibandingkandenganpenjualan total produksejenisdalamindustri.

  18. FORMAT BUSINESS PLAN 4.5. StrategiPemasaranPerusahaan dan Pesaing StrategiPemasaranPerusahaandilakukan berdasarkananalisa 7 P denganalatanalisis SWOT menurutKotler yang terdiridari :

  19. FORMAT BUSINESS PLAN 4.5.1. Produk (Product) Strategiprodukmerupakanupayamengenaibagaimanaprodukusahakitadapatmenarikhatikonsumenuntukmembelinya. Produkusahakitadapatdibedakanberdasarkanmutu/ kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaanlebihdibandingkanpesaing.

  20. FORMAT BUSINESS PLAN 4.5.2. Harga (Price) Strategihargaadalahupayamengenaibagaimanaprodukkitalebihmenarikkonsumendarisegihargadibandingkanpesaing. Umumnyakonsumenlebihtertarikkepadaprodukdenganharga yang lebihmurah. Selainnyaitudarisegiharga, kitadapatmembedakanprodukkitaberdasarkanhargasatuandanhargagrosir, syaratpembayaran, diskon/potonganharga, dan lain-lain.

  21. FORMAT BUSINESS PLAN 4.5.3. Promosi (Promotion) Strategipromosiadalahupayamengenaibagaimanaprodukkitadapatdikenalolehkonsumenmelaluibeberapacarasebagaiberikut : a. Advertising (Periklanan) Iklandapatdilakukanmelalui media : -Media Cetak : brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran -Media TV dan Radio : iklan TV, jingle iklan radio, dll b. Sales Promotion Promosi....

  22. FORMAT BUSINESS PLAN b. Sales Promotion Promosimelaluiacara / pameran yang digelarditempatkeramaiandimanakonsumenprodukberadadanjugadilakukanpenjualanditempat. c. Personal Selling Promosimelaluipenjualanlangsungketempatkonsumenberadadenganmenawarkandanmencobaproduklangsung. d. Public Relation Cara promosiinicenderunguntukmembuat image perusahaanbaikdimatakonsumenbukanmempromosikanproduksecaralangsung. Umumnyadilakukanolehperusahaanbesar.

  23. FORMAT BUSINESS PLAN 4.5.4. Placement Merupakancarauntukmendistribusikanprodukkitauntuksampaiketangankonsumen. Sistemdistribusi yang dilakukandapatsecaralangsungkekonsumenataumelaluipedagangperantarasepertiwholesaler (pedagangbesar) atau retailer (pedagangkecil). 4.5.5. People Merupakankriteriasumberdayamanusiasecaraumum yang dapatmeningkatkanpenjualanprodukkekonsumensecaralangsungataupuntidaklangsung.

  24. FORMAT BUSINESS PLAN 4.5.6. Proses Proses yang ditampilkankepadakonsumen agar konsumentertarikuntukmembeli. Proses yang dapatditampilkansepertiprosesproduksi yang baikataupunprosespelayananterhadapkonsumen. 4.5.5. Physical Evidence Penampilanfisikdarifasilitaspendukungatausaranadalammenjualproduk yang dapatdilihatlangsungolehkonsumen. Sepertitempat yang menarikdanbersihuntukrestoran.

  25. FORMAT BUSINESS PLAN 5. AspekOrganisasi dan Manajemen 5.1. AspekOrganisasi • Nama Perusahaan / Usaha • NamaPemilik / Pimpinan • Alamatkantordantempatusaha • BentukBadanHukum ( KaloberbentukBadanHukum ) • StrukturOrganisasi • Jabatan, Jumlahstaf, UraianTugas, danPenggajian

  26. FORMAT BUSINESS PLAN 5.2. Perijinan • Perijinan yang perludisiapkansebelumusahadimulaidandisertaidenganbiayapengurusannya. Apabilausahakitatidakberbentukbadanhukummakaperijinantidakkomplekstetapihanyaperluperijinandariwilayahsekitarnya (paling tidaksampaiijinkecamatan / kelurahan ) disertaiketerangandaripihak RT / RW dimanausahakitaberada. • Sedangkanbilausahakitaakanberbentukbadanhukummakaperijinan yang diperlukanadalah : ijinprinsip (dariinstansiterkait), SITU (SuratIjinTempat Usaha), TDP ( TandaDaftar Perusahaan), AktaPendirian Perusahaan, dll. Semuabiayadiatasberkisarantara 5-7 jtuntukberbentuk PT (Perseroan Terbatas) tergantungwilayahusahadandikerjakansemuanyaoleh NOTARIS.

  27. 4.3 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal PelaksanaanKegiatan sebelum usaha dimulai disertai dgn jadwal pelaksanaan yg diatur berdsrkan periode tertentu ( mingguan atau bulanan ).

  28. 5.4. Inventaris Kantor dan Supply Kantor Inventariskantoruntukbarang yang umurproduknyalebih dari 1 tahun. Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK Alat Tulis Kantor ( umur ekonomis 1 tahun atau kurang )

  29. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekProduksi • PemilihanLokasi Usaha Lokasidimanausahaakandilakukan, bisadalambentukkantor (penjualan) ataupabriktempatproduksi. • Rencana Tata Letak (layout) Rencanatataletakakandigunakanuntukmenempatkanmesin-mesinatauperalatanproduksi yang akandigunakandalamprosesproduksi

  30. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekProduksi • ProsesProduksi/GambaranTeknologinya Perencanaanprosesproduksipadadasarnyamenjelaskantahapan-tahapanproses yang diperlukanuntukmenghasilkanprodukatau output yang dimaksud. Bentukprosesbiasadigambarkandalamlembaranskemaatau diagram alur yang disertaidenganketerangandeskriptif.

  31. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekProduksi • Tanah, Gedung, danPerlengkapannya Perencanaantanah, gedung, danperlengkapannyaberkaitandengankantor, tempatusaha, pabrik, gudang, tempatparkir, dan lain-lain. Untukkeperluanperhitungankelayakanfinansialusaha, makaperludiperhitungkanukuran, hargabeliatausewanya. • MesindanPeralatannya Perencanaanmesindanperalatan yang akandigunakanperludirincisecarajelas, sesuaidengankebutuhanusaha, kompetensi, dankelayakanusaha.

  32. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekProduksi • BahanBaku danBahanPembantu Perencanaanbahanbakudanbahanpembantusangatpentinguntukmenghitungkebutuhan modal kerja, sehingga yang perludiperhatikanadalah supplier, kuantitas, hargabeli, persyaratanpembelian, ketersediaan, danpersediaan. • TenagaProduksi Perencanaantenagaproduksi (tenagakerjalangsung) perlumemperhatikanmasalahkualifikasitenagakerja, tariff upah, jumlahtenaga yang dibutuhkan, sertapersyaratankerja.

  33. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekKeuangan • SumberPendanaan Sumberpendanaanterdiridari modal sendiridanpinjaman. Berapapersenkebutuhan modal pinjamantergantungdariketersedian modal sendiri yang dimilikiolehpengusaha. • KebutuhanPembiayaan/Modal Investasi Modal investasiadalahdana yang akandipakaiuntukkebutuhaninvestasiusaha yang sifatnyajangkapanjang. Misalnyapengadaantanah, gedung, mesin/peralatan, peralatankantor, alattransportasi, infrastruktur, dan lain-lain.

  34. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekKeuangan • KebutuhanModal Kerja Modal kerjaadalahdana yang akandipakaidalamprosesproduksi. Rencanakebutuhan modal kerjadapatmemuatinformasimengenaibesarnyakebutuhandanauntukbahanbaku, persediaanbahan, upahtenagakerjalangsung, dan lain-lain. • AnalisaKelayakan Usaha Analisisinvestasidigunakanuntukmengukurnilaiuangatautingkatpengembaliandariinvestasi yang ditanamkandalamusahapadamasa yang akandatang. Alatanalisis yang dapatdigunakanadalah Pay Back Period (PBP), Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Riturn (IRR).

  35. FORMAT BUSINESS PLAN 6. AspekKeuangan • AnalisaKeuntungan Analisakeuntunganmerupakanrencanakeuntungan (penetapankeuntungan) denganmenyesuaikanatau set-up hargadan volume penjualan yang dapatdiserapolehpasardenganmempertimbangkankebijaksanaandaripesaing. Dalamhalini paling tidakdapatdigunakananalisis Break Even Point (BEP). • LaporanKeuangan Laporankeuangan yang perludibuatadalahproyeksipenjualan, proyeksi L/R, proyeksi Cash Flow, Neraca.

  36. Lampiran Lampirandapatdigunakanuntukmelampirkandokumen-dokumenpendukung yang berkaitandenganrencanausaha. Misalnyasurat-surat (misalnyapengalamanusaha), data penelitianpasar, daftarhargadaripemasokbahanbaku/barang, surat-suratkontrak, dandokumenlainnyatermasukkemitraan.

More Related