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온 카다로그 서비스 시스템 On Catalog Service System

온 카다로그 서비스 시스템 On Catalog Service System. 목 차. I. 회 사 소 개 1. 회사개요 2. 인사말 3. 회사연혁 4. 주주현황 5. 회사조직 6. 예상영업매출 7. 회사비젼 , 사훈 , 사명 8. 사업목표 9. 보유기술현황. II. 사업시스템 부문 1. 「온 카다로그 서비스」시스템 (I) 2. 「온 카다로그 서비스」시스템 (II) 3. 「온 카다로그 서비스」개념도 III. 영 업 부 문 1. 인터넷 전자상거래의 현황

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Presentation Transcript

  1. 온 카다로그 서비스 시스템On Catalog Service System

  2. 목 차 I. 회 사 소 개 1. 회사개요 2. 인사말 3. 회사연혁 4. 주주현황 5. 회사조직 6. 예상영업매출 7. 회사비젼, 사훈, 사명 8. 사업목표 9. 보유기술현황 II. 사업시스템 부문 1. 「온 카다로그 서비스」시스템(I) 2. 「온 카다로그 서비스」시스템(II) 3. 「온 카다로그 서비스」개념도 III. 영 업 부 문 1. 인터넷 전자상거래의 현황 2. 「온 카다로그 서비스」시장예측 3. 전자카다로그 vs i-광고 4. 매 출 5. 국내외 영업전략 IV. 투 자 유 치 1. 자본유치 배경 2. 투자금 유치방법 3. 투자수익 회수서점 4. 투자자 고려사항 V. 재 무 계 획 1. 투자계획 - 장비 2. 투자계획 - 인력 3. 추정 손익 계산서 VI. 끝 맺으며

  3. 회 사 명 : 주 소 : 대 표 자 : 공동대표 겸 CEO : 설 립 일 : 설립자본금 : 인 원 : 7명 주요 서비스 품목 :온 카다로그 서비스 (On Catalog Service) -.온라인 전자카다로그 출판 대행 서비스 -.전자카다로그 출판 ASP 솔루션 구축 -.전자카다로그 출판 소프트웨어 I. 회사소개 1. 회사개요 - 1 -

  4. 2. 인 사 말 - 2 -

  5. 3. 회사연혁 - 3 -

  6. 4. 주주현황 주주명 지분율(%) 비고 ※ 투자유치시, 투자자에게는 상기 현 주주가 각각 동일한 지분을 분할 양도 함. - 4 -

  7. 온라인 출판 부문 ASP 솔루션 부문 소프트웨어 부문 시스템 개발팀 5. 회사조직 대표이사 겸 경영고문 닷컴 CEO 기 획 실 관 리 부 개 발 실 국 내 영 업 해 외 영 업 영 업 부 문 온라인 출판 부문 ASP 솔루션 부문 소프트웨어 부문 시스템 개발팀 고객만족 센터부문 - 5 -

  8. 6. 예상영업매출 ( 단위 : 백만원 ) (매출액X0.7=순이익) 서비스 양산 공급체제 서비스개발 및 업데이트 - 6 -

  9. 신기술 개발을 통한 온라인 상거래 주체의 이익보호 - 소비자 지향형 기술의 지속적 개발 - 저비용 고효율 인터넷 마케팅 도구 지향 선도적인 인터넷 기술기반을 갖춘 벤처 리더(Leader) - 100% 인터넷 전자카다로그 제작 사회적 책임을 다하는 그린(Green) 기업 - 소비자 고객, 회원기업의 입장 중시 - 주주이익 최대 보호 - 기업이익 극대화로 사회적 책임 완수 - 순수 Click & Click 기업으로서 상품카다로그 시장의 환경친화성 극대화 7. 비 젼 세계 최고의 인터넷 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템 개발사 가치 창조 경영 / 고객감동 사 훈 사명 Mission Statement - 7 -

  10. 8. 사업목표 • 독자적인 인터넷 전자카다로그 기술 확보 • - 최초의 인터넷 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템의 개발 • - 국내외 정부, 단체의 EC 표준화 사업과 공유되는 기술 개발 • 수익성 위주의 서비스 포트폴리오 구성 • - 서비스별 수익성 분석을 기초로 한 단계적인 『온 카다로그 서비스』 전개 • - 매년 100%(해외), 120%(국내) 성장세의 인터넷 광고사업 전자카다로그 내에서 전개 • 국내외 전자카다로그 시장 선점 총력 • - 국내 독점적 위치 확보 • - 해외 직접 마케팅(Direct Marketing), 프렌차이즈, B2B 및 전문마케팅 요원 파견 • 2001년 매출 급신장 달성, 2002년 정형화 과제 해결 • - 2001년도 신개념 전자카다로그 시장 독자영역 구축으로써 처녀 시장진출 • - 2002년도 전자카다로그의 『온 카다로그 서비스』 화로 Display분야의 정형화 • 2002년 상반기 코스닥, 나스닥 등록추진 • - 주주중심, 소비자 고객 및 회원기업의 이익 극대화 모색 • - 주주이익의 최대 환원과 기업가치의 재분배 실현 - 8 -

  11. 9. 보유기술현황 • 온라인 대행서비스 하드웨어 설계기술 • 최초의 인터넷 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템 구축을 위한 기반적 지식과 DB • 설계 및 시스템 구축에 관한 기술 • 『온 카다로그 서비스』전자철(eBinding) 기술 • 유사 인쇄물 전자카다로그 제작을 위한 전자카다로그 제본기술 (특허기술) • 온라인 대행서비스 다양한 그래픽 제작기술 • 최초의 인터넷 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템 구축을 위한 그래픽, 오디오, • 동영상 제작기술 • ASP Solution 설계기술 • 인터넷 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템의 시스템 구축과 A/S를 위한 기술 • 온라인 켑쳐링 (Capturing) 설계기술 • 쇼핑 사이트에서 실시간으로 제품관련 정보를 전송받아 바인딩 처리한 후 이메일 발송 - 9 -

  12. II. 사업시스템 부문 1. 『온 카다로그 서비스』시스템 (I) 우리 회원기업을 방문하는 소비자 고객이 우리 회원기업의 상거래 사이트에서 상품(재화, 서비스)을 검색하여 자신에게 필요한 상품 전자카다로그를 인터넷 상에서 실시간으로 제작 하여 자신의 PC 또는 PDA등으로 다운로드하거나 이메일을 통하여 하나의 실행 파일로 전송함으로써 소비자 고객이 언제, 어디서든지 PC 또는 PDA 등에서 상품 카다로그를 구독할 수 있고 구매를 원하는 상품을 선정, On/Off Line어느 때라도 주문을 할 수 있는 시스템. 이에는 배너광고와 더불어 인터넷광고로서는 처음으로 시도되는 전자카다로그 내에 삽입, 게재되는 인터넷 광고 사업이 포함된다. 여기서, 우리 회원기업이란, 업종 불문하고 인터넷상에서 일반 불특정 다수의 소비자 고객을 대상으로 상거래 사이트를 운영하는 모든 기업, 단체 등을 망라한다. - 10 -

  13. 2. 『온 카다로그 서비스』시스템 (II) 우리 회원기업인 카다로그 통신판매회사(인쇄물 카다로그를 배포하여 상품 홍보 및 마케팅을 하는 기업)가 발행하는 오프라인용 마케팅 도구로서의 인쇄물 상품카다로그를 대신하여, 별도의 회원기업용 인터넷 계정을 카다로그 통판사에 할당하여 그래픽, 문서 처리 과정을 거쳐 인쇄물 카다로그를 100% 전자화한 후, 우리 『온 카다로그 서비스』 시스템 (I) 과 같은 방식으로써 인터넷 상에서 실시간으로 제작하게 되는 전자카다로그 제작 배송 시스템. 일명, 인쇄물 카다로그의 100% 온라인 버전임. 마찬가지로, 배너광고와 더불어 인터넷광고로서 처음으로 시도되는, 전자카다로그 내에 삽입, 게재되는 인터넷 전면광고 사업이 포함된다. - 11 -

  14. 3. 『온 카다로그 서비스』개념도 소비자고객 INTERNET 온라인 기관, 기업, 광고스폰서 카다로그 통판 회사 INTERNET - 12 -

  15. 소비자고객 Data Base Server 3. 『온 카다로그 서비스』개념도 Dedicated Managing 전자카타로그 제작 프로그램 회원관리 프로그램 온라인기관, 기업고객, 카다로그통판사 광고스폰서 Dedicated Searching Dedicated Publishing Dedicated Transmitting 광고관리 프로그램 광고스폰서 - 13 -

  16. III. 영업 부문 1. 인터넷 전자상거래(EC:Electronic Commerce)의 현황 OECD 보고서(Committee for Information, Computer, Communications Ploicy-Measuring EC) (단위:백만불) - 14 -

  17. 1. 인터넷 전자상거래(EC:Electronic Commerce)의 현황 ※ 국내 시장이 매우 급격히 변하고 있으므로 정확한 통계가 이루어지지 못하고 있음 - 15 -

  18. 예측기관 년도 구분 거래액 비고 Data Quest Forrester Research 2001 B2B B2C 3천8백억달러 1천8백3십억달러 IDC(Int’l Data Corp.) 2002 B2C+B2B 7천3백3십억달러 Forrester Research 2003 B2C+B2B 3조2천억달러 전세계 총거래물량의 5% Gartner Group. 2004 B2B 7조2천9백억달러 북중미(2조8천4백억달러),유럽(2조3천억달러), 아시아/태평양지역(9천9백2십억달러) Jupiter Communication 2005 B2B 6조3천억달러 1. 인터넷 전자상거래(EC:Electronic Commerce)의 현황 -. 향후 5개년 간의 EC규모 예측치 - 16 -

  19. 1. 인터넷 전자상거래(EC:Electronic Commerce)의 현황 ※ 국내 시장이 매우 급격히 변하고 있으므로 정확한 통계가 이루어지지 못하고 있음 - 17 -

  20. 2. 우리『온 카다로그 서비스』시장 예측 최근(2000.7.~8.) 통계청의 인터넷 쇼핑몰의 매출 조사 자료 (단위:억원,개) - B2C 쇼핑몰 1,800개 업체 대상 - 18 -

  21. 5. 우리『온 카다로그 서비스』시장 예측 (단위 : 백만달러) <자료:통신판매전략연구소> - 19 -

  22. 회사명 카다로그명 발행 카테고리 회사명 카다로그명 발행 카테고리 SK 디투디 월간 종합 레젤 레젤 월간 종합 한솔CSN 한솔CS클럽 〃 종합 비씨카드 쇼핑저널 〃 종합 LG홈쇼핑 엘지이숍 〃 종합 이지클럽 이지클럽 〃 종합 CJ39쇼핑 CJ39쇼핑 〃 종합 TV홈마트 TV홈마트 〃 종합 KTM 통판뉴스 〃 종합 예송 예송 〃 종합 대교 지브라 〃 종합 동일삼피 클럽게스트 〃 종합 씨엔텔 씨엔텔 〃 종합 한국통신 바이엔조이 수시 종합 두산오토 오토 〃 의류 쇼핑넷 더카다로그 월간 종합 대한통운 코렉스텔마트 〃 종합 가로수 가로수 〃 종합 월드라 월드라 〃 종합 아이즈비젼 아이즈비젼 〃 종합 코오롱 코오롱홈쇼핑 〃 종합 스카이쇼핑 스카이쇼핑 계간 종합 대우 넥스토아 〃 종합 그랑띠아 그랑띠아 〃 종합 마이더스 마이더스 〃 종합 칼라홈쇼핑 칼라홈쇼핑 〃 이용용품 다비컴 이브아이 〃 종합 케이인터내쇼날 케이홈쇼핑 〃 종합 바이엠 황금찬스 〃 종합 국민카드 웰컴홈쇼핑 〃 종합 탑마케팅 SS카드회원 〃 종합 이외 다수 업체 5. 우리『온 카다로그 서비스』시장 예측 <자료:통신판매전략연구소> - 20 -

  23. 2. 우리『온 카다로그 서비스』시장 예측 1. 국내 인쇄물 카다로그 통판시장 공급과잉 2. 인쇄물 카다로그 통판시장 분석 (1) 「더 하우스」, 「황소의 눈」이후, 현재 30여개 업체가 통판시장에서 각축 (2) 규모별 - 대 기 업 : SK, 대우, 코오롱, 한솔, 제일제당 등 - 중 기 업 : 대교, 대한통운 등 - 중계유선 홈쇼핑 업체 : 씨엔텔, 다비컴, 마이더스, 예송, 레젤, 쇼핑넷, 이지클럽등 - 카드사통판업체 : 비이엠, 쉐바, 태영 등 - 카 드 사 : 국민카드, 삼성카드, 비씨카드 등 - 기존 온라인 기업 : 다수 (3) 시장성 예측 - 수익성 저하 공급과잉 - 과당경쟁 상당한 필요자금력과 노하우의 결여 대기업중심 리드 - 틈새시장 개척과 철저한 시장경쟁력 분석이 필요 최소비용의 카다로그 발행과 배송 시스템 구축이 하나의 방안 (4) USA의 교훈 - 과거 ( 1980년대 ) : 인쇄물 카다로그 시장의 황금기 사업성공률 70% 이상 - 현재 : 인쇄물 카다로그 시장의 격동기(약 8,000종) 사업성공률 20% 이하 <자료:통신판매전략연구소> - 21 -

  24. 2. 우리『온 카다로그 서비스』시장 예측 - 성공률 제고 방안 가. 정확한 시장분석과 접근 나. 적절한 예산편성과 경제적 집행 다. 인쇄물 카다로그의 크리에이티브 제고 a. 컨 셉 : 소비자 구매습관, 시장경향에 적응되는 것 ( 간단 → 복잡해짐) b. 디자인 : 기업이미지 대표, 판매를 창출하는 감각의 디자인 예산에 맞는 디자인 변화무쌍한 소비자의 욕구를 대변하는 디자인 그래픽의 영향력을 수용하고 있는 디자인 eCatalog 시스템의 장착 필요성 급증예상 세계적 추세: 인쇄물 카다로그의 온라인 전자카다로그 化 인쇄물 카다로그와 통칭 전자카다로그 사이에 과도적인 시스템이 절실히 요망됨 → ㈜ 이텍카다로그 닷컴의 『온 카다로그 서비스』 시스템이 중요한 변수로 작용할 것이 예견됨. - 22 -

  25. 5. 우리『온 카다로그 서비스』시장 예측 1. 인쇄물 카다로그가 실패하는 이유 가. 자본의 부족 ← 최소 자본요건 (국내 : 3억원, 미국 : 150만불~250만불) 나. 평범한 카다로그 ↔ 성공한 카다로그 w/독특한 특성 다. 자기만족 ↔ 수익성 창출을 위한 카다로그 > 외양에 치중된 카다로그 라. 경직성 ↔ 시장상황 / 시대의 변화 예측, 수용 마. 과다한 고객획득비용 ← 판매수익 < 고객획득비용 바. 빈약한 고객서비스 ↔ 반복적인 구매 : 카다로그 비즈니스 성장의 관건 사. 적절한 영업분석 결여 ↔ (경쟁치열 → 지속적인 자료분석 →고객의 변화와 특성 발견) 2. 인쇄물 카다로그의 수익성 제고 방안 가. 고객관리 : 고객 DB 구축 및 재정비 나. 발행주기 조절 : 계절적인 요인 고려하여, 무조건적인 매달 발행 지양함 다. 이미지 강화 : 적당한 범위의 광고로 기업 및 카다로그 이미지 제고 3. 전자카다로그와의 비교 <자료:통신판매전략연구소> ㈜이텍카다로그 닷컴의 P2E 전자카다로그가 강력한 대안으로 부상될 것이 예견됨 - 23 -

  26. 3. 전자카다로그 vs i - 광고 <자료 : Emarketer> <자료 : Jupiter Communications> - 24 -

  27. 3. 전자카다로그 vs i - 광고 <자료 : Web Business> <자료 : 제일기획, 굿모닝증권> - 25 -

  28. 3. 전자카다로그 vs i - 광고 미성숙 상태(현재) –기업마다 인터넷 광고 투자비용이 증가하고 있으나, 그 규모는 미약 ※ 연평균 약 120% 성장 ※ 2000년 전체광고캠페인 예산 중에서 인터넷매체가 차지하는 비중 -. TV/라디오 광고의 경우, 3.4%(1999) → 3.5%(2000) : 약 3% 증가 -. 인터넷 광고의 경우, 12.9%(1999) → 18.8%(2000) : 약 46% 증가 - 26 -

  29. 4. 매 출 구 분 2001 [ 76.5 억원 ] 2002 [ 450 억원 ] 출판대행 ASP솔루션 Software 출판대행 ASP솔루션 Software 예 상 매출액 70억원 6억원 0.5억원 350억원 50억원 50억원 200개 업체 ⅹ50만Copy 목표 6개업체 -국내(4),해외(2) 구축목표 100copy 판매목표 1,000개 업체 ⅹ50만Copy 목표 50개업체 -국내(30),해외(120) 구축목표 10,000copy 판매목표 본사직판체제시 본사직판체제시 본사직판체제시 비 고 출 판 대 행 : 2000. 12. 15 (P2E), 2001. 3. 1(온라인 실시간) 상용버전개발완료-700만원/100,000copy ASP솔루션 : 2001. 6. 1 국내출시, 2001. 8. 1 해외출시 – 1억/ system set 예상, 상향조정 확률 높음 소프트웨어: 20001. 11. 1 국내출시, 2001. 12. 1 해외출시-50만원/set 예상, 상향조정 확률 높음 - 27 -

  30. 4. 매 출 - 28 -

  31. 5. 국내외 영업전략 - 29 -

  32. 1. 자본 유치 배경 IV. 투자유치 저희 ㈜ 이텍카다로그 닷컴은 이미 『인터넷 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템』설계를 배화대학 창업보육센타의 본사 개발팀에 의하여 완료한 상태로서, 1차적으로 P2E Catalog (인쇄물 카다로그 변환 전자카다로그 실시간 제작 배송 시스템)를 상용화하고자 현재 시스템 구축 작업에 착수함. 본 시스템 구축작업을 안정적으로 이뤄나가기 위해서 충분한 운전자금이 소요됨 또한, 시스템 개발이 완료된 후, 즉각적으로 환금성을 확보하고 타 업체의 본 사업아이템 모방을 억제시키기 위해서는 사전적인 예비고객의 모집이 필요한 바, 이에 따른 적지않은 마케팅∙ 홍보 비용이 소요됨 2. 투자금 유치방법 주식배당: 공모 금액 주당 5천원 (액면가 500원)으로서 이를 ‘주식우선매도약정서’ 교부조건으로 배당하고 현금차입함을 원칙으로 함. - 30 -

  33. 회수방법: 본 사업아이템이 내재하고 있는 높은 부가가치와 이용자에 있어서의 제작편리성에 의하여 실현될 수 있는 즉시적인 상용화를 통하여 투자 원금 및 이자수익을 회수, 보전할 수 있도록 함. 즉 시: 투자자에게 투자 원금 및 이익의 조기회수를 위하여, 사전적인 예비고객을 모집, 확보하고, 개발완료 후 즉시적인 상용화를 이룸으로써 수익발생 즉시 또는 회사운영 과 관련한 적절한 시기에 소정의 계약내용을 준수하여 투자금의 회수, 보전절차를 취함. 3. 투자수익 회수시점 4. 투자자 고려사항 투자시, 회사경영 참여 및 수익배당 손실분의 보전: 기업의 손실 발생 시, 기업 경제가치의 최우선 이전으로써 이를 보호하고 보전해 드림 투자기간은 최소 6개월의 기간을 보장해야 함 보다 자세한 사항은 회사 운영진에 연락 요망 - 31 -

  34. V. 재무계획 1. 투자계획 - 장비 (단위 : 천원) - 32 -

  35. 2. 투자계획 - 인력 (단위 : 명) - 33 -

  36. 3. 추정 손익계산서 (단위 : 백만원) - 34 -

  37. VI. 끝 맺으며 - 35 -

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