Jim Holliman, M.D., F.A.C.E.P., F.I.F.E.M.

1. La Federación Internacional de Medicina de Emergencias: Su Historia, Estructura, y Planes para el Futuro Jim Holliman, M.D., F.A.C.E.P., F.I.F.E.M. Presidente-Electo, Federación Internacional de Medicina de Emergencias Profesor de Medicina Militar y Medicina de Emergencias Universidad Militar de las Ciencias Médicas Bethesda, Maryland, U.S.A Profesor Adjunto de Medicina de Emergencias Universidad de George Washington y Universidad Médica de Nanjing

2. Federación Internacional de Medicina de Emergencias (IFEM) : Su Historia, Estructura, y Planes : Objetivo de la Conferencia • Presentar el antecedente histórico del desarrollo de IFEM y los logros alcanzados a la fecha. • Describir la estructura actual y operaciones de IFEM. • Presentar los planes de IFEM para futuras actividades. • Animar la participación en las acitividades de IFEM.

3. Orígenes de IFEM • Inició a finales de 1980 como un consorcio entre la Asociación Británica de Accidentes y Medicina de Emergencias (BAEM), Colegio Americano de Médicos especializados en Emergencias (ACEP), la Asociación Canadiense de Médicos especializados en Emergencias (CAEP), y el Colegio Australasiano de Medicina de Emergencia (ACEM) que representa a Australia y Nueva Zelandia. • Su actividad principal en sus inicios fue conducir la conferencia Internacional de Medicina de Emergencias (ICEM) cada dos años. • La primera ICEM se realizó en Londres, Reino Unido en 1986.

4. Historia inicial de IFEM’s ICEM • Las organizaciones fundadoras de IFEM acordaron rotar la ubicación del ICEM cada dos años en la siguiente secuencia: Reino Unido, Australia, Canada, Estados Unidos, y nuevamente repetían el ciclo. • La organización nacional de EM del país anfitrión era responsable de la organización del ICEM en ese país. • La Presidencia de IFEM era asignada al Presidente de la organización nacional de EM en el país anfitrión del ICEM.

5. Cambio en la Filosofía del IFEM • A mediados de 1990 la dirección del IFEM decidió permitir la membresía en el IFEM de organizaciones de EM de otros países (adicionalmente a los 4 países miembros fundadores). • Posteriormente, se decidió que cualquier organización miembro del IFEM podía aplicar para ser anfitrión de ICEM (de manera que no se continuaría rotando entre los 4 países Miembros Fundadores). • La primera ICEM realizada fuera de los 4 países originales se efectuó en Singapore en 2010.

6. Categorías de Membresías en el IFEM • Miembros Fundadores : BAEM (ahora Colegio de Medicina de Emergencias (UK) ), ACEP, CAEP, ACEM • Miembros Completos : Organizaciones de EM que sean “las organizaciones de EM líderes a nivel nacional en un país que reconozca EM como una especialidad y que tenga al menos un programa de entrenamiento en la especialización de EM.” • Miembros Afiliados : Otras organizaciones de EM en un país que ya ha sido representado por un Miembro Fundador o un Miembro Completo, o en un pais donde EM no ha sido reconocido o que aun no tiene un programa de residencia de entrenamiento. • Miembro de Ex-oficio: otras organizaciones EM multinacionales o regionales. Nota: los MiembrosAfiliados o Ex-Oficio no tienen el privilegio del voto.

7. Estructura inicial del IFEM en sus primeros Años • El Presidente del IFEM era el Presidente de la organización del país anfitrión del ICEM. • Miembros de la Junta Directiva (BOD) eran los Presidentes de las organizaciones Fundadoras u organizaciones en la categoría de Miembros Completos. • Los Ejecutivos para las posiciones del IFEM ( que actuaban como el comité de liderazgo) eran elegidos de los miembros de BOD (Secretario, Tesorero, Miembro Suplente). • Las reuniones del BOD se realizaban en la Asamblea Anual Científica ACEP y en cada ICEM.

8. Cambios posteriores en la Filosofía y Actividades del IFEM • En el año 2000 la dirección del IFEM decidió que la organización debía hacer mas que operar el ICEM, debería convertirse mas en una “organización de servicio” y emprender mayores actividades para asistir a sus miembros y a países donde aun no existe un buen servicio de EM con el desarrollo de EM y EMS. • El propósito general del IFEM fue convertirse en la principal organización para el desarrollo y promoción de EM.

9. Antecedentes de los recientesCambiosEstruturales del IFEM. • Al tiempo que el número de miembros de IFEM creció a mas de 30, las reuniones de Mesa Directiva se volvieron inmanejables y se pensó que debería haber mas representación regional y mas aporte al nivel Ejecutivo en IFEM. • A la vez que IFEM desarrolló fuentes de ingresos y operaciones mas complejas, se sintió la necesidad de incorporar la organización. • Inciando el año 2005 se empredió una revisión de multiple años los estatutos legales. • Una nueva estructura tripartita entró en efecto a partir del 2012

10. Actual Estructura de “Tres Niveles” del IFEM • Ejecutivo : Presidente, Presidente-Electo o Ex-Presidente, Vice-Presidente, Tesorero, Secretario, Miembro Suplente (representante del comité de planeación del próximo IFEM) • BOD : todos los miembros de las representaciones Ejecutivas de las 6 regionales (África, Asia, Australasiana, Centro/Sur América, Europa, Norte América) • Asamblea : Representantes de los miembros Fundadores, Completos, Afiliados, y Ex-oficio (ahora son un total > 50) • Los Ejecutivos y miembros de la Junta directiva tienen conferencias telefónicas periódicas y todos los 3 niveles se reunionen cara a cara en la conferencia ICEM y en la Asamblea Annual Científica ACEP.

11. ¿Debe IFEM aceptar Miembros Individuales ? • Esto ha sido debatido intensamente por la dirección de IFEM. • La idea detrás de esto sería hacer la membresía disponible a médicos especializados en Emergencías en países que no tienen aun una organización EM. • Pero se decidió que el tener membresías individuales podría disminuir la participación en las organizaciones de EM nacionales. • Individuos pueden actualmente ser representados en IFEM a través de los miembros regionales de Ex-Oficio de IFEM (sociedades de Latino-América, Africa, Asia, y Europa).

12. Designación de Comités por el IFEM para la realización de Esfuerzos en el Desarrollo de EM • Governanza • Currículum Común y Educación • Práctica Clínica • Implementación de la Especialidad • Desarrollo Profesional Contínuo • Investigación • Selección de la Ubicación del Sub-comité de ICEM.

13. Designación del IFEM de las Fuerzas de Trabajo y Grupos de Especial Interés para realizar Esfuerzos Enfocados al Desarrollo del EM. • Terminología Estándard de las Fuerzas de Trabajo. • Acceso y Disponibilidad de las Fuerzas de Trabajo. • Libro del proyecto Global de la Historia de EM. • Grupo Especial de Interés en Medicina de Desastres. • Grupo Especial de Interés en Estándares Pediátricos. • Grupo Especial de Interés en Ultrasonido • Grupo Especial de Interés en Evaluación y Prioritización de pacientes

14. Actividades del Comité de Finanzas del IFEM • Monitorear y reportar ingresos (los ingresos principales de IFEM provienen de un cargo per capita cobrado por cada asistente al ICEM y por cobro de membresías). • Mantener y administrar los fondos de IFEM desde una cuenta bancaria en Australia. • Desarrollar nuevas fuentes de ingreso para IFEM.

15. Actividades del Comite de Governanza del IFEM • Mucho del trabajo de este comité fué finalizado en el 2012 con la institucionalización de los nuevos estatutos legales sobre la estructura de IFEM. • Proveer de continua revisión de los estatutos legales del IFEM y mantener la consistencia de palabras entre éste y la Constitución del IFEM (por razones de conveniencia y financieras, el IFEM ha sido registrado e incorporado en Australia).

16. Actividades del Comité deCurrículum Común y de Educación del IFEM • Publicar en mùltiples revistas científicas el currículum internacional estándar para el entrenamiento de estudiantes de medicina en EM y un currículum para el entrenamiento de la residencia en EM. • Trabajar en la documentación de la estandarización del currículum para el desarrollo profesional continuo de los médicos especialistas en EM, y en la estandarización del currículum internacional para el entrenamiento de paramédicos. • Preparar un manuscrito sobre “Mapeo del Currículum en EM y los Métodos de Evaluación” • Colaborar con el Colegio de EM del Reino Unido en recurso de aprendizaje virtual “ENLIGHTENME”

18. Actividades del Comité de Práctica Clínica de IFEM • El Grupo Especial de Interés Pedíatrico produjo un documento mundialmente reconocido “Estándares Internacionales del Cuidado de Niños” el cual esta publicado en la página Web de IFEM. • Su Grupo Especial de Interés en Utrasonido está desarrollando un currículum internacional estandarizado en puntos de cuidado en el entrenamiento en ultrasonido. • En asociación con la Red Internacional de Lineamientos se realizan mas lineamientos en el cuidado clínico y se hacen mas abiertamente disponibles. • Avalar actividades de colaboración conectadas con “El Día Mundial de la Sepsis”. • Cooperar con el Comité de Implementación de Especialidad para la recopilación y publicación de los recursos en línea.

19. Actividades del Comité para la Implentación de la Especialidaddel IFEM • Condujo la encuesta de evaluación de necesidades y recursos de los miembros del IFEM. • Ha publicado un número de lecturas de libre acceso en el portal de internet de IFEM. • Está colaborando con el Comité de Práctica Clínica para recopilar, categorizar, y publicar una lista de portáles de EM útiles y de interés en el portal de IFEM. • Ha empezado a trabajer en el manuscrito sobre “ Cómo Iniciar y Operar una Sociedad Nacional de EM”

20. Acitividades del Comité de Desarrollo Profesional Continuo del IFEM • Supervisa la selección de la ubicación del Sub-Comité. • Actualiza los Lineamientos de IFEM referentes a la opearción del ICEM, la operación de los avalamientos del IFEM “satélite”, jornadas, y el respaldo que IFEM otorga a otras conferencias de EM. • Colabora con el Comité de Currículum Común en las Recomendaciones para la Estandarización del manuscrito de Post-Doctorado CPD.

21. Actividades de Comite de Investigación del IFEM • Decidió que por el momento el IFEM no debía afiliarse formalmente con ninguna revista científica de EM. • Está trabajando en la identificación de expertos en contenidos de investigación y sus áreas de experiencia por país, e identificando redes actuales de investigación. • Está desarrollando un criterio para manejar las solicitudes de aprobación de redes de investigación. • Está identificando módulos educativos en técnicas de investigación las cuales pueden ser consultadas abiertamente en línea.

22. Acitividades del IFEM para la Selección de Ubicación del Sub-comité del ICEM • Revisar las aplicaciones sometidas por las diferentes organizaciones miembros del IFEM para ser anfitrión de la siguiente ICEM. • Reclutar miembros para el sub-comité de los comités de planeación de la última y siguiente ICEM. • Evalúa las fortalezas de cada aplicación considerando el contenido científico y educativo del programa, atracciones de turismo propuestas, la capacidad organizacional del anfitrión, recursos financieros y de personal disponibles para conducir el ICEM.

23. Actividades de la Fuerza de Trabajo del IFEM para la Estadarizacion de Terminología • Ha conducido múltiples rondas de encuestas entre los miembros del IFEM en terminología de EM y alcanzó un alto grado de acuerdo en las definiciones de los términos en EM. • Está trabajando para someter un manuscrito de la lista de definiciones

24. Acividades de la Fuerza de Trabajo del IFEM para el Acceso y Disponibilidad • Condujo una encuesta piloto a nivel internacional para saber el grado de acceso a los servicios de EM en diferentes países, y está desarrollando un manuscrito con los resultados de dicha encuesta. • Está trabajando en el desarrollo de fuentes de financiamiento para estudios mayores en acceso y disponibilidad a EM. • Uno de los miembros de esta Fuerza de Trabajo, Dr. Gautman Bodiwala del Reino Unido, ha servido como representante de IFEM ante el Comité de Cuidados de Trauma de la Organización Mundial de la Salud

25. Actividades del Proyecto Global del Libro Histórico de EM del IFEM • Decidió en un contexto general y preliminar la lista de capítulos del libro histórico de EM a nivel global. • Està identificando las personas específicas que escribirán cada capítulo del libro (mucho de los capítulos son acerca del desarrollo individual histórico de EM en diferentes países).

26. Actividades del Grupo Especial de Interés de Medicina de Desastre • Colaborar con la Asociación Mundial de Desastres , Medicina de Emergencia y otras organizaciones relacionadas a desastres para desarrollar entrenamiento para la administración los recursos en situación de desastres, y participar en conferencias internacionales. • Desarrollar presentaciones sobre administración de desastres para la próxima ICEM. • Servir como una fuente de información para los miembros de IFEM en lo referente a administración de desastres. • Acumular recursos educativos sobre la administración de desastres para el portal de internet de IFEM.

27. Marco para la Calidad y Seguridad en el Departamento de Emergencias del IFEM • Es un documento altamente respetado que delínea los componentes claves de seguridad, alta calidad de los cuidados en el Departamento de Emergencias. • Producido a partir de la serie de conferencias y eventos del “Simposio de Calidad y Seguridad en el Cuidado de Emergencia” efectuado en el Reino Unido en Noviembre de 2011. • Se revisó en la sesión plenaria del ICEM in Dublin Irlanda en Junio 2012.

28. Estructura Actual de la Oficina del IFEM • “Secretariado del IFEM” esta localizado en la oficina del ACEM en Melbourne, Australia. • ACEM provee la oficina y un empleado de medio tiempo para el soporte administrativo. • IFEM está registrado e incorporado bajo las leyes Australianas, pero es independiente del gobierno Australiano. • ACEM puede que provea de mas personal para soporte administrativo y financiero en un futuro inmediato.

29. ActualesOficialesEjecutivos de IFEM • OficialEjecutivo : Carol Reardon • Presidente: Prof. Peter Cameron (ACEM) • Presidente-electo : Prof. Jim Holliman (ACEP) • Ex-presidente : Dr. GautamBodiwala (CEM U.K.) • Vice-presidente : Dr. Jim DuCharme (CAEP) • Tesorero : Dr. Andrew Singer (ACEM) • Secretario : Dr. Robert Schafermeyer (ACEP) • MiembroSuplente : Dr. P. Ho (Hong Kong College of EM)

30. ActualesRepresentantesRegionales en la Mesa Directiva del IFEM • Africa : Prof. Lee Wallis (EMSSA) • Asia : Prof. V. Anantharaman (SEMS) • Australasia : Dr. Sally McCarthy (ACEM) • Centro y Sur América : Dr. Edgardo Menendez (SAE) • Europa : Dr. Juliusz Jakubaszko (PSEM) • Norte América : Dr. Terry Mulligan (ACEP, ACOEP)

31. Mapa Actual de los Miembros del IFEM (rosadoscorresponden a los miembrosfundadores y miembroscompletos, gris-verdosocorresponde a miembros-afiliados)

32. PaisesActualmenteAcreditadoscomoMiembrosFundadores o Completos del IFEM • U.S.A., Colombia, Panama, Australia, Bahrain, Canada, China, Reino Unido, Turquía, Sur Africa, Hong Kong, Hungría, Irelanda, Israel, Korea, Malasia, Holanda, Polonia, Argentina, República Dominicana, México, Perú, Venezuela, India, Singapore, Sur Pacifico, Suecia, Taiwan, Tailandia, Trinidad / Tobago, y Tunes

33. PaisesactualmenterepresentadosporMiembrosAfiliados del IFEM • U.S.A. : AAEM, ACOEP, SAEM • Panamá, Madagascar, Brazil, Repùblica Checa, Dinamarca, Alemania, Líbano, Pakistan, España, Sri Lanka

34. ActualesMiembros Ex-Oficio de IFEM • Federación Africana para EM • Sociedad Asiática de EM • ALACED (Latino América) • Sociedad Europea de EM (EuSEM) • Programa PanoAmericano de Colaboración para el Desarrollo de EM (PACEMD)

35. Paises con Recientes Solicitudes de Ingreso a IFEM • Uzbekistan • Georgia • Costa Rica • Filipinas • Etiopía • Tanzania

36. ConferenciasInternacionalesavaladaspor IFEM • Simposio en Resucitación en México, Junio 2011. • Simposio en Calidad y Seguridad en el Cuidado de Emergencia, en el Reino Unido, Noviembre 2011 • Octava y Novena Conferencia Internacional de Medicina de Emergencias, Ciudad de Nueva York , Agosto 2011 y Agosto 2012

37. EventosFuturos ICEM • Hong Kong : Junio 10 to 15, 2014 • Cape Town, Sur Africa : Abril 18 to 21, 2016 • 2018 : Ciudad Mexico, Mexico

38. Premios del IFEM • “Compañero del IFEM” • Varios son los nominados por servicios al IFEM o por trabajo internacional en EM cada dos años provenientes de cualquier miembro del IFEM • “Gautam Bodiwala Premio de Trabajo de Carrera” empieza en 2014 • “Premio Humanitario” 1 a 2 cada 2 años por trabajo humanitario • “Premio Campbell McFarlane” • Mejor presentación en el ICEM

39. ActualesRetospara IFEM • Obtener mas fondos y expandir sus oficinas y capacidades de apoyo. • Quizás alguna competencia con otras organizaciones internacionales tal como WADEM. • Mejorar las relaciones con organizaciones regionales de EM tal como EuSEM • Lograr que mas países desarrollen sociedades de EM y se unan IFEM

40. FuturasActividadesPotenciales y Metas del IFEM • Con la colaboración de la Organización Mundial de la Salud establecer y mantener una alta calidad de la Medicina de Emergencia en todos los países. • Estandarizar la clínica transitoria de cuidado y protocolos para en entrenamiento de EM • Utilizar EM para contribuir a la paz y estabilidad

41. ¿Cómo puede Ud involucrarse en IFEM ? • Involúcrese en un Comité de IFEM • Asista a ICEM • Asista a las numerosas reuniones auspiciadas por la Asamblea Científica de ACEP cada otoño • Ayude al país en el cual Ud trabaja a desarrollar la sociedad nacional de EM y logre de esa organización se una a IFEM

42. Información para contactar IFEM Carol Reardon, Director Ejecutivo FederacionInternacional de Medicina de Emergencia 34 Jeffcott Street West Melbourne, VIC 3003, Australia Phone 61-407-042-543, fax 61-(03)- 9320-0400 Emails : carol.reardon@acem.org.au , ifem@acem.org.au . Website : http://www.ifem.cc

43. Resumen de la Conferencia de la Estructura, Planes e Historia de IFEM • IFEM ha crecido desde su organización original de cinco paises a representar mas de 50 • La Conferencia Internacional de EM que se efectúa cada dos años ha sido siempre exitosa • IFEM está involucrado en múltiples esfuerzos para el apoyo de la especialidad de Medicina de Emergecias y su desarrollo a nivel mundial • Existe con IFEM una gran oportunidad para futuras colaboraciones de médicos especializados en Emergencias y organizaciones.