勇者致富 全球化 : 在拒絕與接收之間 Fortune Favors the Bold

1. 勇者致富 全球化:在拒絕與接收之間Fortune Favors the Bold 工程管理專班 指導教授: 陳裕民 學 生:黃崇誌

2. 作者簡介：梭羅（Lester C. Thurow） • 美國麻省理工學院（MIT）賴彌爾森（Lemelson）管理及經濟學教授、世界財經管理趨勢大師，曾任美國民主黨的經濟參謀。 • 著作:《零和社會》（The Zero—Sum Society）、《世紀之爭：競逐全球新霸主》（Head to Head）、《資本主義的未來》（The Future of Capitalism）、《知識經濟時代》（Building Wealth）等。

3. 梭羅直言 全球化時代， 知識是成功的關鍵，勇敢是成功的心態， 只有大膽放手一搏，才能在全球經濟中 勝出。

4. 前言 • 隨著六大關鍵科技的突破與互動（微電子、電腦、電信、人造材料、機器人、生物科技），全世界早已啟動第三次工業革命；以往人類制勝與致富的關鍵―地理的征服，已由智慧的征服所取代。 • 科技的巨大變化，誘使、也迫使企業全球化：企業要獲得最大利潤，就必須找最便宜的地方製造，到獲利最高的地方銷售。

5. 過去與現在的全球化

6. 三大革命 目前世界上有三大革命，正同步展開： • 知識經濟逐步取代工業經濟； • 全球經濟逐步取代國家經濟； • 資本主義逐步取代社會主義及準社會主義。 全球化的現象源於以上三大革命。

7. 全球化過程的負面衝擊 貧富差距 外來文化 影響地方文化 金融不穩定

8. 如何對付負面衝擊 • 貧富差距–縮短技術差距等於縮短薪資差額,因此要加強教育與技術,及建立完善的社會福利制度。 • 地方文化–以開放的心態接受新移民帶來的新文化。 • 金融不穩定–它是資本主義下不可避免的宿命。

9. CKO是未來企業僅次於CEO的重要職位 • 未來的企業都是全球企業，所以建議企業，在最高執行長之外，再設立一個新職位：最高知識長（CKO）。它將會成為未來企業僅次於CEO的重要職位。在知識經濟時代，企業如何建立成功因應未來挑戰的能力？就是要有人負責掌握科技的變動，從而掌握獲得知識的管道。 • 微軟是最好的例子。它靠著掌握了獲得知識的管道，包括個人電腦作業系統和瀏覽器軟體等，成為全世界最有價值的公司。比爾蓋玆如今扮演的角色就是微軟的CKO。他把CEO的工作交給鮑瑪，自己轉任所謂「首席軟體建築師」，對軟體業來說其實就是CKO。他的任務是要確保微軟繼續掌握技術的管道，為微軟找出整合各種新軟體成為下波產業標準的方法。

10. CKO功能 • CKO功能就好像中央情報局（CIA）局長，負責提供獨立而正確的情報分析。因為如果你讓管營運的人去蒐集情報，他們通常會只找自己想要的情報。CKO不是CEO，他們為企業找出未來的競爭優勢。 • CKO的任務就是清楚掌握公司何時步入成熟期、暫時避退的時機,以及何時完全脫離某項產業。

11. 政府要把國家當產品推銷 • 政府的角色正在改變，但不會萎縮。二十世紀的政府以空中交通管制者的角色自居，就像機場塔台，他們控制了經濟活動的流量。但進入全球化經濟，他們再也無法管制經濟的流動。二十一世紀的政府應該扮演「機場建造者」的新角色，把機場蓋好：讓外人降落到我的機場來做生意，也讓我的企業和人民能夠順利起飛，成為全球化經濟的贏家。 • 做好基礎建設，其中除了硬體建設（交通、電力、通訊等），還必須包括人力資源（教育與訓練）與社會體制（法律、安全保障）。 • 最重要的是，未來的政府必須把國家當成產品，向全世界賣力推銷。

12. 面對全球化 • 「自信心」是成功邁入全球化的必要元素之一。 • 加入全球化體系,需要足夠勇氣與接受自己生長環境不同的新環境。 • 保有基本的價值觀,深具信心的人,即使全球化過程發生某些轉變,也永遠是贏家。 • 知識經濟時代,真正讓人致富的,並不是有形資本的投資,而是知識的發明與掌控。

13. Thank You