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LIDERAZGO Y COORDINACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES PARA LA SEGURIDAD SANGUÍNEA

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LIDERAZGO Y COORDINACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES PARA LA SEGURIDAD SANGUÍNEA - PowerPoint PPT Presentation


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LIDERAZGO Y COORDINACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES PARA LA SEGURIDAD SANGUÍNEA. Dra. Maria del Carmen Garcia de Luna Orosco Coordinadora General PNS/MS Directora Ejecutiva del HEMOCENTRO/CRN Estado Plurinacional de Bolivia. POLÍTICAS NACIONALES, LIDERAZGO Y GOBERNANZA.

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liderazgo y coordinaci n entre los diferentes actores para la seguridad sangu nea

LIDERAZGO Y COORDINACIÓNENTRE LOS DIFERENTES ACTORES PARA LA SEGURIDAD SANGUÍNEA

Dra. Maria del Carmen Garcia de Luna Orosco

Coordinadora General PNS/MS

Directora Ejecutiva del HEMOCENTRO/CRN

Estado Plurinacional de Bolivia

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CREACION DE UN SISTEMA INTEGRADO INTEGRAL PUBLICO DE SERVICIOS DE SANGRE

OBJETIVOS

DESARROLLO DE LA RED NACIONAL DE SERVICIOS DE SANGRE

CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA

DONACIÓN VOLUNTARIA Y ALTRUISTA DE SANGRE NO REMUNERADA

GARANTÍA DE LA CALIDAD Y HEMOVIGILANCIA

slide4

DIAGNOSTICO PAIS

VISION OBJETIVA DE LA REALIDAD

DESAFIOS

PLAN ESTRATEGICO

slide5

ACTUAR

PLANIFICAR

ADOPTANDO EL

EL CAMBIO

CAMBIO

ISO

HACER

VERIFICAR

LOS

EL CAMBIO

RESULTADOS

ESTRATEGIAS

slide6

BANCO DE SANGRE

DE REFERENCIA

DEPARTAMENTAL

S.T.

S.T.

FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFUSIÓN DE LA RED FUNCIONAL DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICOS, PRIVADOS Y SS

uso correcto y adecuado de la sangre componentes y derivados
USO CORRECTO Y ADECUADO DE LA SANGRE,COMPONENTES Y DERIVADOS
  • Normas nacionales únicas técnico operativas, bioseguridad, servicios de sangre seguros y de gestión administrativa transparente
  • Capacitación al cuerpo clínico, enfermería y técnico en salud
  • Guías Terapéuticas por especialidad
  • Comités de Medicina Transfusional y Hemovigilancia
  • Sistema de Control informático, monitorio y evaluación continua
  • Auditorias Hemoterapeuticas
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MECANISMOS Y ESTRATEGIAS DE COORDINACIÓN

A NIVEL NACIONAL

R

Respeto a la personería legal, patrimonio propio y desconcentración con autonomía de gestión administrativa financiera de los Bancos de Sangre de Referencia Departamental, como responsables de la Red Departamental de Servicios de Sangre

  • Autoridades nacionales
  • Autoridades departamentales
  • Autoridades Municipales
  • Autoridades locales indígeno comunitarias
  • Movimientos sociales
  • Empresas y otras organizaciones sociales
  • Otras de importancia internacional
  • Monitoreo continuo
  • Evaluaciones in situ continuas bajo programación
  • Cumplimiento de las normas legales de caracterización los estándares operativo técnicos, administrativos
  • Informes para un mejoramiento continuo
perspectivas futuras
PERSPECTIVAS FUTURAS

Consolidación, sostenibilidad y sustentabilidad de la Red Nacional de Servicios de Sangre integral integrada

DESAFIOS

  • Lograr reducir la movilidad funcionaria por situaciones político partidistas
  • Dotación estable de RRHH capacitados y competitivos
  • Cambiar la conducta de algunos profesionales y técnicos en salud resistentes al cambio
  • Comprometer a la sociedad civil hacia la DVASNR fidelizada
  • 100% de cobertura nacional con productos y transfusiones seguras
  • Lograr que se integre en su totalidad al Sistema Público los servicios de sangre de la SS
  • Lograr el 100% de los servicios de sangre acreditados y certificados ISO
  • Formación de postgrado a nivel académicointernacional