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REALITY INFORMATION LTDA

REALITY INFORMATION LTDA. REALITY INFORMATION LTDA. Endereco da sede: Rua Coronel Ortiz, 810 – Apto. 74, Bloco 1 Santo André – SP – CEP 09030-400 Site: www.realityinformation.com E-mail: comercial@realityinfortation.com TEL: 4444-5555. Apresentação.

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Presentation Transcript


  1. REALITY INFORMATION LTDA

  2. REALITY INFORMATION LTDA • Endereco da sede: • Rua Coronel Ortiz, 810 – Apto. 74, Bloco 1 • Santo André – SP – CEP 09030-400 • Site: www.realityinformation.com • E-mail: comercial@realityinfortation.com • TEL: 4444-5555

  3. Apresentação • A Reality Information Ltda é uma empresa de tecnologia áudio visual especializada em aparelhos televisivos e relacionados. A nova proposta é oferecer ao público a tecnologia áudio visual com detector de atividades cerebrais para “elucidar” claramente aos telespectadores as mensagens enviadas pelos comunicadores.

  4. Às vezes é difícil enxergar a realidade do que é dito na TV....

  5. Com Mind TV, fica fácil...

  6. Apresentamos o nosso produto... MIND TV LEVANDO TRANSPARÊNCIA ATÉ VOCÊ!

  7. Descrição do produto Foi desenvolvida em tela plana de LCD incluindo versões em High Definition e com Home Teather. Está incluso no pacote do produto um suporte via telefone e via web para possíveis dúvidas de utilização, críticas, comentários e agendamento de assistência técnica. O Mind TV – Trata-se de um televisor inovador que possibilita captação das ondas cerebrais dos comunicadores, mostrando falsas mensagens e comportamentos antiéticos que poderiam influenciar a opinião e o comportamento do telespectador.

  8. Especificações • Mind TV – Uma televisão equipada com sensores eletromagnéticos que indicam aos telespectadores as zonas cerebrais utilizadas pelo apresentador durante seu programa, elucidando situações tendenciosas e não éticas.

  9. Especificações Qualidade na imagem e no áudio; tecnologia capaz de levar até o domicílio de cada telespectador o máximo de realidade e a emoção, transformando o simples gesto de observar a televisão numa experiência prazerosa e reconfortante após um dia de trabalho. Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? Zelando pela garantia e controle da qualidade iniciada desde a contratação de fornecedores e compra de insumos até o suporte pós-vendas, colocando o cliente em primeiro lugar.

  10. Descrição do produto Tela LCD Touch screen Leitor de ondas cerebrais Combate a inércia mental Incentiva o raciocínio crítico

  11. Preço do produto: 42 polegadas: R$ 1.340,80 24 polegadas: R$ 1.154,80 16 polegadas: R$ 986,80 Serviço de atendimento e suporte: R$ 250 anuais (opcional).

  12. Plano de Marketing • Identificação do Público-Alvo: • Homens e Mulheres, entre 30 e 55 anos, classe média e alta, com características de autonomia e preocupação político-social.

  13. Plano de Marketing • Pessoas com condições financeiras de adquirir aparelhos tecnológicos, normalmente presentes no nível de afirmação social e auto-estima da Pirâmide de Maslow e que tenham posicionamentos críticos quanto à informação que recebem da mídia, de personalidade forte e com carga de preocupação político-social.

  14. Análise competitiva • Hoje em dia, o mercado não dispõe de tal possibilidade de análise da veracidade da mensagem que está sendo veiculada no meio televisivo, assim, não há concorrentes diretos para o Mind TV. • No entanto, com o advento das TV LCD, pode ocorrer disputa por mercado com outros produtos indiretos dos demais competidores.

  15. Concorrência Principais concorrentes: Samsung , LG, Phillips, Sony, AOC, Semp Toshiba, Panasonic e H-Buster. Preço praticado pela concorrência: Samsung – R$ 1.000,00 LG – R$ 1.800,00 Phillips –R$ 2.500,00 Sony – R$ 3.000,00 AOC – R$ 1.400,00 Semp Toshiba – R$ 2.150,00 Panasonic – R$ 2.500,00 H-Buster – R$ 1.300,00 Estratégias utilizadas pela concorrência: Quantidade de opcionais, Preço, Promoções e Tecnologia High Definition.

  16. Acesso ao público • A estratégia é iniciar a divulgação do Mind TV através de público altamente segmentado e específico, com influentes características na mídia televisiva, escrita e online. • Desta forma, pretende-se sensibilizar os responsáveis pela mídia brasileira da importância de manter a integridade na comunicação em nosso país, principalmente em épocas de eleição.

  17. Planejamento Econômico-Financeiro • Forma de financiamento • O investimento inicial será arcado pela própria empresa, porém a estratégia é de produzir poucas unidades e distribuí-las gratuitamente a um público selecionado e influente na mídia brasileira, no intuito de gerar comunicação e divulgação espontânea. • Assim, o custo de produção inicial torna-se reduzido e plausível, com retorno “grátis” em comunicação. • A partir daí, a produção dos televisores será sob encomenda, poupando custos adicionais desnecessários e mantendo estoque mínimo.

  18. Planejamento Econômico-Financeiro • DESPESAS FIXAS: • Aluguel = Sede própria • Condomínio = R$ 776,00 • Energia = R$ 1.534,00 • Água = R$ 343,00 • Gás = R$ 213,00 • Folha de Pagamento sem comissões = R$ 165.000,00 • Encargos de folha de pagamento = R$ 127.750,00 • Manutenção = R$ 15.000,00 • Custo Fixo Mensal Total = R$ 315.616,00

  19. Planejamento Econômico-Financeiro • Mão-de-Obra • Geral = R$ 265.000,00 • Mind TV = R$ 30.000,00 • Capital de Giro • Estoque = R$ 120.000,00 • Caixa = R$ 235.000,00 • Bancos = R$ 131.000,00 • Aplicações = R$ 487.000,00 • Total = 973.000,00

  20. Metas de produção e vendas

  21. Aplicacão de recursos financeiros Instalações As instalações da Reality Information suportarão o primeiro ano de comerialização da Mind TV sem investimento em instalações. Após o primeiro ano, haverá uma avaliação do ROI (Return On Investment) para análise de uma possível expansão física. Máquinas e Equipamentos Haverá investimento em equipamentos e máquinas para garantir a tecnologia de ponta da Mind TV, mantendo o nível esperado pelo consumidor.

  22. Custos de Produção (Unitário)

  23. Fornecedores • Os mesmos fornecedores de materiais e peças serão utilizados pela Reality Information, garantindo a costumeira qualidade de seus produtos. Como a nova tecnologia pertence à própria empresa, não haverá novos contratos inicialmente. Com o crescimento da demanda, estima-se a terceirização de alguns pontos da produção interna juntamente com um reforço na logística.

  24. Considerações finais

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