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PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO

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INSTITUTO SUPERIOR DE SAÚDE DO ALTO AVE. PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO. A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. Discentes: Ana Raquel André Ferreira Augusto Alves Davide Carvalho Didio Sousa Gabriel Martins João Oliveira Luís Magalhães. Docente: Almerindo Domingues. NOVEMBRO/2006. SUMÁRIO.

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princ pios de administra o

INSTITUTO SUPERIOR DE SAÚDE DO ALTO AVE

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO

A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Discentes:

Ana Raquel

André Ferreira

Augusto Alves

Davide Carvalho

Didio Sousa

Gabriel Martins

João Oliveira

Luís Magalhães

Docente: Almerindo Domingues

NOVEMBRO/2006

sum rio
SUMÁRIO
  • INTRODUÇÃO
  • EVOLUÇÃO DA GESTÃO
  • TAYLOR COMO PERCUSSOR DA TEORIA ADMINISTRATIVA CIENTÍFICA
  • PRÍNCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
  • CARACTERIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA/PRINCIPAIS CARACTERISTICAS
  • ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
  • A TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA APLICADA EM ENFERMAGEM
  • CONCLUSÃO
  • BIBLIOGRAFIA
introdu o
INTRODUÇÃO
  • A prática de Enfermagem condensa em si o saber de várias Ciências e tem-se vindo a denotar cada vez mais a importância de um bom Sistema Administrativo, para facilitar tanto a prática, como a organização da mesma, em Enfermagem. Torna-se deste modo importante, e para melhor compreender a dita prática, reflectir sobre a mesma, tendo em conta as Teorias da Administração.
  • O principal objectivo deste trabalho é o de facilitar um maior nível de compreensão da importância da Administração na profissão da Enfermagem e as mudanças que se têm vindo a verificar ao longo dos tempos nesta mesma área.
evolu o da gest o
EVOLUÇÃO DA GESTÃO

ABORDAGEM CLÁSSICA

  • Nos finais do séc. XIX, sentiu-se a necessidade de sistematizar e orientar a forma de gestão.
  • A causa para o aparecimento das teorias de gestão fora:
    • Revolução Industrial;
    • Aparecimento de unidades industriais de grande dimensão;
    • Rápido desenvolvimento dos níveis de produção;
    • Aparecimento das primeiras empresas com linhas de montagem;
    • Maior divisão do trabalho nas empresas
taylor como percussor da administra o cient fica
TAYLOR COMO PERCUSSOR DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

TAYLORISMO

  • Foi com o intuito de se melhorar a produtividade empresarial que foram surgindo as denominadas Teorias de Administração, tendo o contributo de Frederik Winslow Taylor (1856-1915), um dos que mais se destacou, devido ao seu grande contributo para a Administração Científica.
princ pios da administra o cientifica
Princípios da Administração Cientifica
  • Os princípios da Administração Cientifica, segundo Taylor, são quatro, nomeadamente:
  • Princípio do Planeamento
  • Princípio da Preparação dos trabalhadores
  • Princípio do Controlo
  • Princípio da Execução
caracteriza o da teoria de administra o cient fica
Caracterização da Teoria de Administração Científica
  • Ao longo dos tempos e com a criação de várias empresas, houve a necessidade de aprofundar o conhecimento de como as administrar. Surgiu então a Teoria da Administração, que possuía como pressupostos cinco variáveis básicas
caracter sticas da administra o cientifica
Características da Administração Cientifica
  • As tarefas
  • A estrutura organizacional
  • As relações humanas
  • A tecnologia
  • O ambiente
caracter sticas da administra o cientifica9
Características da Administração Cientifica
  • Enfoque Mecanicista
  • Administração como Ciência
  • Divisão e Superespecializaçao do Operário
caracter sticas da administra o cientifica10
Características da Administração Cientifica
  • Conceito do “Homo Economicus”
  • Abordagem Fechada
  • Ênfase na Eficiência
  • Principio da Execução
  • Conceito do “Homo Economicus”
  • Abordagem Fechada
  • Ênfase na Eficiência
aspectos positivos e negativos
ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS

ASPECTOS POSITIVOS

  • Incentivos/Salários elevados (Homo economicus);
  • Tarefas de acordo com as aptidões;
  • Objectivos/interesses comuns aos funcionários e gerentes
  • Rapidez de produção/execução
  • Eficiência de produção
aspectos positivos e negativos12
ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

  • Visão Mecanicista da pessoa;
  • Desconsideração do reconhecimento do trabalho, incentivos morais e da auto – realização;
  • Organização vista de forma fechada, desvinculada do mercado;

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aspectos positivos e negativos13
ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

  • Tarefas repetitivas e monótonas;
  • Diminuição progressiva do ritmo de trabalho e aumento do stress;
  • “Lei da fadiga” demasiado simplista;
  • Divisão social e técnica do processo produtivo;
a teoria da administra o cient fica aplicada em enfermagem
A Teoria da Administração Científica aplicada em Enfermagem
  • A teoria da administração científica de Frederic Taylor, associada à prática de Enfermagem, teve como base melhorar a produtividade dos profissionais através de várias abordagens de gestão.
  • Podemos encontrar frequentemente reflexos desta teoria na administração do pessoal e elaboração de escalas do serviço.
a teoria da administra o cient fica aplicada em enfermagem15
A Teoria da Administração Científica aplicada em Enfermagem
  • Para a introdução desta teoria nos serviços de saúde, mais propriamente na vida dos Enfermeiros, foram feitas pesquisas de forma a analisar o tempo de execução de tarefas e a qualidade dos profissionais aquando da sua realização com o intuito de gerir as suas competências para uma determinada tarefa que posteriormente irá melhorar a eficácia e a eficiência dos serviços.
a teoria da administra o cient fica aplicada em enfermagem16
A Teoria da Administração Científica aplicada em Enfermagem
  • Esta teoria que enfatiza a tarefa, leva a que o profissional de Enfermagem seja visto como uma peça de uma engrenagem, que desempenha tarefas de acordo com a sua especialização. Neste tipo de abordagem, os Enfermeiros abandonaram uma visão holística do doente e preocuparam-se unicamente com o “como fazer”.
a teoria da administra o cient fica aplicada em enfermagem17
A Teoria da Administração Científica aplicada em Enfermagem
  • Segundo os padrões de Taylor, desvaloriza-se a experiência e os conhecimentos dos profissionais de saúde, tentando implementar a sistematização das tarefas, recorrendo a um profissional especializado para cada intervenção.
a teoria da administra o cient fica aplicada em enfermagem18
A Teoria da Administração Científica aplicada em Enfermagem
  • Estas ideias resultaram na criação de padrões de realização de tarefas para os quais eram oferecidos incentivos após cumprimento de determinadas metas.
  • Este sistema cataloga os doentes, conforme a gravidade da doença de forma a atribuir profissionais especializados nas intervenções de Enfermagem que estes possam necessitar.
conclus o
Conclusão
  • No decorrer da realização deste trabalho, o grupo teve a oportunidade de adquirir noções relativas à importância que uma Administração eficiente possui no sucesso empresarial, assim como a necessidade existente de se satisfazerem os requisitos básicos que permitam a satisfação laboral dos indivíduos que constituem a empresa, de forma a favorecer a sua produtividade.
  • Contudo, somos da opinião que uma aplicação da Teoria de Administração na prática de Enfermagem, acabaria inevitavelmente por mudar o modo como se percepciona a relação enfermeiro/utente, na medida em que, o utente não receberia os cuidados de que necessita a um nível “humanista”, visto que a teoria tem apenas em conta a tarefa.
conclus o20
Conclusão
  • No entanto, o desenvolvimento da Teoria de Administração, proporcionou não só à Enfermagem um modo diferente de organizar e administrar a prática da profissão propriamente dita, sendo deste modo um importante contributo no ramo organizacional.
bibliografia
Bibliografia
  • FREDERICO, Manuela; LEITÃO, Maria dos Anjos - Princípios de Administração para Enfermeiros. Coimbra: Formasau, 1999. 1ª Edição. ISBN: 972-8485-09-3.
  • KURCGANT, Paulina; CUNHA, káthia C.; MASSOROLLO, Maria C. K.B.; CIAMPONE, Maria H. T. – Administração em Enfermagem/ Coordenadora Paulina Kurcgant. São Paulo: EPU, 1991. ISBN: 85-12-12470-9.