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Control Estadístico de Procesos – C.E.P. Historia y Evolución Herramientas cualitativas y cuantitativas para el CEP . Elaborado por: Ing. Key Zulma Ing. Subero José. CONTENIDO:. Control de procesos. Control Estadístico de Procesos (CEP) – Historia y evolución.

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Presentation Transcript
control estad stico de procesos c e p

Control Estadísticode Procesos – C.E.P

Historia y Evolución

Herramientas cualitativas y

cuantitativas para el CEP

Elaborado por:

Ing. Key Zulma

Ing. Subero José

contenido
CONTENIDO:
  • Control de procesos.
  • Control Estadístico de Procesos (CEP) – Historia y evolución.
  • Variabilidad y defectos de la producción.
  • Herramientas cuantitativas y cualitativas para el CEP – Importancia y Uso.
  • Estudio de herramientas:
    • Distribución de frecuencias
    • Histograma de frecuencias
    • Diagrama de recorrido
    • Diagrama de flujo
fundamentos de estad stica en el control de la calidad historia
Fundamentos de estadística en el control de la calidad - historia
  • El Control Estadístico de la Calidad es la disciplina científico-técnica que utiliza técnicas estadísticas dentro del contesto más general del Control de la Calidad.
  • Son tres las etapas donde se engloban dichas técnicas: la Inspección, el Control Estadístico de Procesos y el Diseño Estadístico de Experimentos.
  • Inspección y Diseño de Experimentos son técnicas de control fuera de línea (Control off-line), y Control Estadístico de Procesos es una técnica de control durante la fabricación (Control off-line)
historia y evoluci n del control estad stico de procesos
Historia y Evolución del Control Estadístico de procesos

1920´s Walter A. Shewhartfue el primero en utilizar el Control Estadístico de Procesos (CEP).

W. Edwards Demingaplicó los métodos del CEP en EE.UU durante II Guerra Mundial, mejorando la calidad en la producción de municiones y otros productos estratégicos.

Shewart- Base para el gráfico de control y el concepto del control estadístico.

slide5

Desde entonces:

  • Tendencia 1: Control Estadístico de Procesos o SPC (StatiscalProcess Control), relacionada con las industrias de producción en serie
  • Tendencia 2: Control Automático de los Procesos o APC (AutomaticProcess Control), ligado a empresas de producción continua.
control estad stico de procesos
Control Estadístico de Procesos
  • CONTROL: mantener algún tipo de situación dentro de unas fronteras.
  • ESTADISTICO: con la ayuda de números o datos.
  • PROCESO: combinación de gente, equipo, materiales (documentos) método y medio ambiente.
control estad stico de procesos7
Control Estadístico de procesos
  • El control estadístico de procesos (CEP) se utiliza para resolver problemas para conseguir estabilidad y mejorar la capacidad del mismo proceso mediante la reducción de la variabilidad.
  • El CEP puede aplicarse a cualquier proceso. Sus siete herramientas principales son:
  • Histograma o diagrama de tallo y hoja (diagrama de barras)
  • Plantilla de recogida de datos
  • Diagrama de pareto
  • Diagrama de causa y efecto
  • Diagramas bivariantes
  • Estratificación
  • Gráficos de control
distribuci n de frecuencias9
Distribución de frecuencias

El número de veces que aparece repetido cada dato es la frecuencia de dicho valor. La representación gráfica anterior se denomina Distribución de Frecuencias de la población.

La representación gráfica nos permite ver información que antes no aparecía tan evidente. Por ejemplo, sin hacer ningún cálculo nos damos cuenta donde está aproximadamente el promedio de la población.

histograma de frecuencias
Histograma de frecuencias

Es una representación gráfica de una variable en forma de barras, donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados; siendo una herramienta estadística que se utiliza para representar la distribución de variables.

slide13

F

R

E

C

U

E

N

C

I

A

C L A S E S

tipos de histogramas
Tipos de histogramas
  • Diagramas de barras simples
  • Diagramas de barras compuestas
  • Diagramas de barras agrupadas
  • Polígono de frecuencias
  • Ojiva porcentual
construcci n de un histograma
Construcción de un Histograma
  • Determinar el rango de los datos.
  • Obtener los números de clases, algunos autores recomiendan de 5 a 15 clases, dependiendo de cómo estén los datos y cuántos sean.
  • Establecer la longitud de clase: es igual al rango entre el número de clases.
  • Construir los intervalos de clases.
  • Graficar el histograma
diagramas de flujo para procesos
Diagramas de Flujo para procesos

Los diagramas de flujo (o flujo gramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso.

caso ipca
Caso: IPCA

Misión:

“Ser el mejor aleado del ciudadano en el proceso de gestión de riesgos y en la conservación, defensa y mejoramiento del ambiente, con la finalidad de contribuir a elevar la calidad de vida de los habitantes y transeúntes del Municipio Chacao”

caso ipca21
Caso: IPCA

Visión:

“Perpetuarnos como un modelo de gestión de riesgos a nivel nacional e internacional, tanto en el área de Protección Civil y Administración de desastres, como en el control de variables ambientales con la finalidad de contribuir a elevar la calidad de vida de los Habitantes y transeúntes del Municipio Chacao”

slide22

Zonadel

Evento

A

Datos eInformación

Entrante

N

N

S

¿Proceden equipo

EDAN?

Recepción,

Clasificación

Desecho

S

Análisis y

Priorización

¿Confiable y útil?

Decisiones y

Acciones

Almacenamiento

A

las actividades
Las actividades:

Operación

Inspección

Demora

Almacenamiento

Traslado o Transporte

Operación – Inspección

pasos para realizar un diagrama de flujo de procesos
Pasos para realizar un diagrama de flujo de procesos:

Identificar el diagrama

Fabrica o Nombre de la Empresa:

Nombre de la Pieza:

Departamento Involucrado:

Hoja Nº: de:

Método Actual: Método Propuesto:

Aprobado por: Realizado por:

Operario: Material:

Fecha:

pasos para realizar un diagrama de flujo de procesos26
Pasos para realizar un diagrama de flujo de procesos:

2.Definir la forma de presentación del diagrama de flujo a realizar.

3.Identificación de la pieza que contiene la mayor parte de las operaciones.

4.Se comienza de derecha a izquierda con la pieza.

5.Se enumera por donde se comienza a dibujar cronolológicamente.

slide27

Caso: empresa mavempa

Misión:

“Fabricación y distribución de uniformes eficaz y eficientes cubriendo las necesidades y requerimientos de cada cliente permitiéndonos abarcar nuestra demanda Nacional”

slide28

Caso: empresa mavempa

Visión:

“Ser el aleado necesario para la proyección de una imagen exitosa de las empresas dondequiera que se encuentren”

slide29

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE CORTES DE TELAS

Almacén de MP

0.5min

1

1

Traslado hacia la mesa de corte.

10min

1

Montar el rollo de tela en el burro.

2

Realizar el marcado de la tela en la mesa de corte.

0.5min

120min

1

4

Tendido e inspección de las telas, en las mesas de corte

90min

Realizar el trazado del patrón.

3

Sostener las telas, en la prensa

3min

Montar el trazado sobre las telas , manualmente.

5

0.25min

Engrapar el trazado a las telas, con la engrapadora.

6

2min

7

Perforar las telas con la perforadora.

1min

slide30

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE CORTES DE TELAS

Cortar las telas, en la cortadora.

120min

8

60min

2

Clasificación, amarre e inspección de los cortes.

180min

2

Almacén temporal.

0.83min

2

Traslado en carrito, almacén de PT.

3

Almacén de productos terminados.

40min

diagramas de recorrido de procesos
Diagramas de Recorrido de Procesos

Es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, por medio de símbolos ,estableciendo su secuencia cronológica.

objetivos del diagrama de recorrido de procesos
Objetivos del diagrama de recorrido de procesos

El objetivo fundamental del diagrama es indicar el flujo de todo el trabajo de un departamento y de toda la empresa u organización, principales instrumentos en la realización de métodos y sistemas, es importante que se elabore de forma secuencial y cronológica.

slide34

DIAGRAMA DE RECORRIDO DEL PROCESO DE CORTES DE TELAS

Baños

Presidencia

Almacén de materia prima

Baños

1

Administración

Mesa

Trazado

Patrones

1

Mercadeo

Venta

Almacén

temporal

Mesade corte

4

2

3

2

Almacén de Productos

Terminados

Clasificación

Inspección

3

5

6

7

8

Prensa

Engrapadora

Perforadora

Mesa de

corte

ventajas de los diagramas de flujo y de recorrido
Ventajas de los diagramas de flujo y de recorrido
  • Favorecen la comprensión del proceso.
  • Identifica los problemas y las oportunidades de procesos.
  • Muestran las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan.
  • Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados.
  • Permiten el mejoramiento continuo en los proceso.
  • Ayudan a minimizar los tiempos hombres-máquinas, costos.
slide37

Gracias por su atención

Para contactos:

Ing. Key Zulma (58)-(0416) 422 2015

Ing. Subero José (58)-(0414) 220 0961

Maestría de Ingeniería Industrial

DIP – UNEXPO, Caracas - Venezuela