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GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA. Secretaría de Desarrollo Económico. Cetys Universidad. Misión.

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Presentation Transcript
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GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

Secretaría de Desarrollo Económico

Cetys Universidad

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Misión

Asegurar la atractividad de nuestro Estado como un elemento estratégico para la promoción adecuada y eficiente de la inversión local, nacional y extranjera, y la garantía de una mejor calidad de vida

para toda la población.

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Objetivos SEDECO

  • Lograr el liderazgo nacionalen ‘índices de crecimiento’ durante los próximos seis años. (Establecer indicadores de desempeño).
  • Elevarsignificativamente losíndices de desarrollo económico y calidad de vida.
  • Desarrollar unaPolítica Empresarial sustentable. (2001-2020)
  • Promover unmarco regulatorio eficiente
  • y promotor de la inversión.
  • (Reducir burocracia y tramitología).
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Objetivos SEDECO

  • Asegurar unainfraestructura técnica-cultural y de servicios,que garantice en el futuro niveles internacionales de competitividad productiva.
  • Crear un sistema de capacitación y desarrollo que garantice en toda nuestra fuerza laboral las competencias requeridas.
  • Crear una red virtual de instituciones educativas de los niveles técnicos, profesional y de postgrado, para la formación desarrollo del capital humano
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PROMOCION

EXPORTACIONES

Secretaría de Desarrollo Económico

SECRETARIO

DELEGACION ENSENADA

SUBSECRETARIAS

DESARROLLO

EMPRESARIAL

PROMOCION ECONOMICA

EFICIENCIA EMPRESARIAL

DESARROLLO EMPRESARIAL

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SUBSECRETARIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

  • Apoyo a organismos y empresas en gestiones ante instancias gubernamentales
  • Fortalecimiento de las Pymes a través de capacitación y promoción de los programas de apoyo para el sector
  • Recopilación, generación y análisis de información estadística
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SUBSECRETARIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

  • Realización de estudios y proyectos que orienten las acciones en materia de desarrollo de las pymes
  • Gestión para impulsar la mejora regulatoria
  • Creación de sinergias para la integración de los clusters
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SUBSECRETARIA DE PROMOCION ECONOMICA

  • Promoción de inversiones a través de giras de trabajo, seminarios, atención a prospectos, agenda de visitas.
  • Promoción de la exportación de los productos de la entidad
  • Promoción de alianzas estratégicas entre empresas foráneas y regionales
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SUBSECRETARIA DE PROMOCION ECONOMICA

  • Participación en Ferias y Exposiciones
  • Orientación y apoyo a empresas que deseen integrarse al sector maquilador o exportar sus productos
  • Desarrollo de clientes y proveedores regionales de insumos para la producción
slide11

Estrategia Estatal

Mayor Generación de Riqueza

  • Incrementar la Competitividad Empresarial (Acorde: Política Empresarial Federal)
  • 2. Elevar el Nivel de Calidad de Vida en el Estado (Política Social Federal)

Abatir la Pobreza,

generación de nuevos

empleos

Disminuir conductas antisociales

Mejorar la seguridad pública

  • Promover nuestros valores para garantizar un comportamiento ético en nuestras empresas y en la sociedad
  • Rediseñar la Cadena de Valor
  • Desarrollar un Encadenamiento Productivo
  • Incremento del Valor Agregado de Nuestros Productos

Dejar de Hacer lo que no sea rentable, empleo mejor remunerado

Lograr beneficios de escala y alcance

Mejorar el Margen de Utilidad y el Beneficio Social

slide12

Fabricación de insumos estratégicos

Fabricación de insumos genéricos

Diseño de nuevos productos

Investigación y desarrollo

Ensamble y empaque

Distribución y logística

Servicio post-venta

Desarrollo de marca / mercado

Customización

DISTRIBUCION DE LA CADENA DE VALOR

Valor agregado

Pre-manufactura

Manufactura

Post-manufactura

L5

L1

L5

slide13

CURVA DE CONSISTENCIA DE AGRUPAMIENTOS INDUSTRIALES EN B.C.

EMBRIONICA

CRECIMIENTO

MADUREZ

ENVEJECIMIENTO

ELECTRONICA

DE CONSUMO

EQUIPO DE COMPUTO

PERSONAL

CONFECCION

(TEXTIL)

SOFTWARE

PARTES

AEROESPACIALES

PRODUCTOS

MEDICOS

AUTOPARTES

SEMI

CONDUCTORES

Industrias emergentes

ELECTRONICA

ESPECIALIZADA

Industrias bajo riesgo

BIOTECNOLOGIA

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Elementos de la Política de Desarrollo Empresarial

La Política de Desarrollo Empresarial,basada en el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Estatal de Desarrollo 2002-2007 tiene como elementos claves los siguientes:

Consultas Empresariales, Elemento angular de la PDE.

Es la síntesis de la visión de líderes empresariales de los diferentes sectores productivos de Baja California.

Este proceso es permanente e intensivo para definir, redefinir, ratificar o rectificar los elementos claves mencionados en la PDE.

Análisis de Vocaciones Productivas,identificación de las vocaciones razonables, por impulsar y por incubar

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SistemaDirectivo-Operativo,en donde se determinanlos roles, contribuciones y procesos para la armonización e integración de esfuerzos de los actores involucrados en el desarrollo económico del Estado de Baja California, resaltando en ello el rol de los empresarios en la planeación e iniciativas.

SistemaDirectivo-Preventivo,en donde se determinanlos roles, políticasdel Gobierno Estatal para dar el apoyo a las decisiones consensuadas entre los integrantes del Sistema-Directivo-Operativo.

slide16

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

Objetivos Estratégicos del Estado

INICIATIVAS

APOYOS

  • UNIVERSIDADES,
  • CENTROS DE
  • INVESTIGACION,
  • ESCUELAS TECNICAS,
  • CONSEJOS
  • CONSULTIVOS DE DESARROLLO
  • ECONOMICO
  • FUERZA EMPRESARIAL
  • Tendencias y Análisis
  • de Impacto
  • CONSEJO ESTATAL
  • EMPRESARIAL
  • Fortalecimiento de
  • Vocaciones e Identidad

BC 2020

PROCESO CONT

INUO

OPERACIÓN

P

L

A

N

N

A

C

I

O

N

A

L

D

E

D

E

S

A

R

R

O

L

L

O

V

O

C

A

C

I

O

N

E

S

PLANEACIÓN

Otras dependencias estatales

Noviembre 2001

SEDECO

Generar políticas de operación y definir mecanismos de apoyo.

2007

AYUNTAMIENTOS

Y ORGANISMOS

EMPRESARIALES

MUNICIPALES

Fortalecimiento de

región conurbada

ORGANIZACIÓN

Otras delegaciones Federales

SE DELEGACIÓN

Conciliación de necesidades regionales con apoyos federales.

Marzo 2002

2007

  • CAMARAS
  • EMPRESARIALES
  • Iniciativas para
  • incrementar
  • la competitividad
  • de las empresas.
  • COMITÉ TECNICO
  • Determinar potencial
  • Calidad de vida
  • Crecimiento armónico
  • ORGANISMOS
  • LABORALES
  • Capacitación
  • Competencias
  • requeridas.
  • Análisis de mano
  • de obra.

Abril 2002

IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL

Diciembre 2002

DESARROLLO ECONOMICO

SUSTENTABLE

2007

ESQUEMA DEL SISTEMA DIRECTIVO-OPERATIVO P.D.E.

2002 2003

2002 2003

2003 2007

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Modelo de Desarrollo Económico

Organización e

Implementación

Planeación

Resultados

Identificación

de Clusters

Organización y

cooperación

Economía

Competitiva

Mejor

calidad de

vida

Más empleos

mejor pagados

Mayor Valor

Agregado

Selección de

Políticas de acuerdo

a su impacto en

el cluster

Acciones sobre

puntos

estratégicos

del cluster

Indicadores de Desempeño

Escuela + Empresa + Gobierno

slide19

Clusters Organizados

  • CLUSTER RAZONABLES
    • Cluster de Equipo y Accesorios Electrónicos (UTT, CDT, CANIETI)
    • Cluster Automotriz y Plásticos (UTT, CAST, CDT, CANACINTRA)
  • CLUSTER POR IMPULSAR
    • Cluster del Software (CETYS, IBEROAMERICANA,CANIETI)
    • Cluster del Mueble (DELOITTE & TOUCHE, CANACINTRA, ASOC.DE MUEBLEROS DE ROSARITO, SEDECO)
    • Cluster del Vino (UABC, CICESE, COLEF)
    • Cluster Cerveza (UABC, CANACINTRA)
slide20

Clusters Organizados

  • CLUSTER POR IMPULSAR
    • Cluster Turismo (UABC, SECTURE)
    • Cluster Servicios Médicos (XOCHICALCO, ESCUELA DEL PACIFICO, IBEROAMERICANA, CETYS, ISSTESALUD, SEDECO)
    • CLUSTER POR INCUBAR
    • Cluster Ganadero (UABC, SEFOA)
    • Cluster Pesca (UABC, SEFOA)
    • Cluster Aeroespacial (ITT, UTT)
    • Cluster Metalmecánica (CETYS MEXICALI)
    • Cluster de Productos Médicos (CDT, PRODUCEN)
    • Cluster Biotecnología (UABC, CICESE)
    • Cluster Semiconductores (CETYS, PRODUCEN)
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GIRA DE NEGOCIOS POR ASIA

EUGENIO ELORDUY WALTHER GOBERNADOR DE BAJA CALIFORNIA

3 al 20 de Mayo, 2004

5 Economías:

Singapur, Hong Kong, Corea del Sur, China, Japón.

10 Ciudades:

Singapur, Hong Kong, Shenzhen, Seúl, Nanjing, Beijing, Shanghai, Osaka, Tokio, Yokohama.

slide22

50 Reuniones de Trabajo:

03 Seminarios(Singapur, Beijing, Shanghai)

11 Reuniones de Atención(Amtek, Skyworth, Hyundai, LG, Orion, Sharp, JVC, Hitachi, Sony, Kyowa, SKM)

12 Reuniones de Prospección(Alimentos y Bebidas, Automotriz, Tecnologías de Información, Eléctrico-electrónico)

08 Reuniones de Infraestructura(Puertos, Parques Tecnológicos, Aeropuertos, Tratamiento de Agua, Planeación Urbana)

13 Reuniones con Gobiernos, Organismos y Embajadas

03 Reuniones de Logística de Exportaciones

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Servicio social y prácticas profesionales

  • Programa Análisis económico y estadísticas
  • Elaborar documentos de análisis e investigación de la actividad económica regional para su divulgación entre los diversos sectores de la población
  • Apoyar en la elaboración de catálogo de empresas exportadoras
  • Elaboración de la Guía del Inversionista
  • Elaborar la balanza comercial del estado
  • Recopilar información educativa para la elaboración de la oferta de servicios de educación en el estado
slide24

Servicio social y prácticas profesionales

  • Programa Promoción de Inversión
  • Apoyar las actividades del área de promoción de inversión
  • Organización de agendas para inversionistas y diplomáticos que visitan el Estado
  • Actualización de información para entregar a inversionistas
  • Búsqueda de información relacionada con proyectos de inversión
  • Envío de información a empresarios