1 / 26

Wydział Kontroli Zadań RPO

Kontrola zadań współfinansowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007 -2013. Wydział Kontroli Zadań RPO. Wydział Kontroli Zadań RPO – Umiejscowienie w strukturze UMWD. Wydział Kontroli Zadań RPO – Struktura Wydziału. Kontakt:

zytka
Download Presentation

Wydział Kontroli Zadań RPO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kontrola zadań współfinansowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007 -2013 Wydział Kontroli Zadań RPO

  2. Wydział Kontroli Zadań RPO – Umiejscowienie w strukturze UMWD

  3. Wydział Kontroli Zadań RPO – Struktura Wydziału • Kontakt: • tel. 776-94-69 • tel. 776-96-41 • Pok. 323 – 329 • ul. Wybrzeże Juliusza Słowackiego 12-14 • Adres e-mail: du-rpo@dolnyslask.pl

  4. Wydział Kontroli zadań RPO – Zadania kontrolne Wydziału

  5. Istota przeprowadzenia kontroli

  6. Istota przeprowadzenia kontroli W celu wypełniania przez IZ RPO WD funkcji, o których mowa w art. 6 0 lit. B Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 oraz w art. 13 ust. 2 Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006 IZ RPO WD zapewnia weryfikację wydatków i projektów (w aspekcie formalnym, finansowym, technicznym i rzeczowym). Wskazana weryfikacja wydatków może w szczególności polegać na kontroli projektów na miejscu, która może być przeprowadzona na próbie projektów.

  7. Cel kontroli

  8. Rodzaje kontroli projektów • Podstawa przeprowadzenia procesu kontroli • kontrole planowe – przeprowadzane na podstawie rocznego planu kontroli, w trakcie lub na zakończenie realizacji projektu; informacja o przeprowadzeniu kontroli planowej przekazywana jest podmiotowi kontrolowanemu na co najmniej 14 dni przed planowanym terminem kontroli; • kontrole doraźne – przeprowadzane poza rocznym planem kontroli; kontrolę doraźną, o ile jest to uzasadnione szczególnymi względami merytorycznymi, można przeprowadzić bez uprzedniego poinformowania podmiotu kontrolowanego; kontrola przeprowadzana jest, w szczególności, w wyniku wystąpienia lub uzasadnionego podejrzenia wystąpienia nieprawidłowości w realizacji projektu oraz na wniosek uprawnionej instytucji; kontrola doraźna może być przeprowadzona również jeśli jest uzasadniona efektywnością realizacji kontroli; • kontrola sprawdzająca – przeprowadzana jest w celu sprawdzenia wykonania zaleceń pokontrolnych.

  9. Rodzaje kontroli projektów • Zakres kontroli • kontrola problemowa – kontrola obejmująca wybrane zagadnienia lub okres z działalności podmiotu kontrolowanego w zakresie realizacji zadań w ramach realizacji projektu; • kontrola kompleksowa – kontrola obejmująca całokształt działalności podmiotu kontrolowanego w zakresie realizacji zadań w ramach realizacji zadań.

  10. Rodzaje kontroli projektów • Miejsce przeprowadzenia czynności kontrolnych • w siedzibie kontrolującego – kontrola przeprowadzana na kopiach dokumentów potwierdzonych za zgodność z oryginałem; • na miejscu w siedzibie kontrolowanego – kontrola przeprowadzana na oryginałach dokumentów.

  11. Prawa kontrolujących • swobodnego poruszania się po terenie jednostki kontrolowanej, z wyjątkiem miejsc podlegających szczególnej ochronie z uwagi na tajemnicę państwową; • wglądu oraz tworzenia kopii i odpisów dokumentów związanych z działalnością jednostki kontrolowanej oraz w ramach realizacji kontrolowanego projektu; • przeprowadzenia oględzin obiektów i składników majątkowych związanych z realizacją kontrolowanego projektu; • żądania od pracowników jednostki kontrolowanej ustnych i pisemnych wyjaśnień związanych z realizacją kontrolowanego projektu; • zabezpieczenia materiałów dowodowych związanych z realizacją kontrolowanego projektu; • sprawdzenia przebiegu określonych czynności związanych z realizacją kontrolowanego projektu; • przyjmowania wyjaśnień i oświadczeń od osób związanych z realizacją kontrolowanego projektu.

  12. Obowiązki kontrolowanych Kierownik jednostki ma obowiązek zapewnić kontrolującym warunki niezbędne do sprawnego przeprowadzenia kontroli w tym zapewnia, na prośbę osób kontrolujących, pomieszczenia niezbędne do przeprowadzenia kontroli, w których gromadzi całą dokumentację podlegającą kontroli.

  13. Proces kontroli

  14. Przeprowadzenie kontroli – Kontrola udzielonych zamówień Kontrola polega na sprawdzeniu dokumentacji dotyczącej udzielonego zamówienia publicznego i umowy/aneksu zawartej z wykonawcą w ramach projektu dofinansowanego z RPO W D z ustawą Prawo zamówień publicznych, a także zgodności dokumentacji oraz umowy/aneksu z wykonawcą w zakresie podmiotowym i przedmiotowym z umową o dofinansowanie.

  15. Przeprowadzenie kontroli – Kontrola udzielonych zamówień

  16. Przeprowadzenie kontroli – Kontrola udzielonych zamówień

  17. Przeprowadzenie kontroli – Kontrola udzielonych zamówień • Udzielanie  zamówień w ramach realizowanych projektów przez Beneficjentów, wymienionych w działaniach RPO WD, nienależących do sektora finansów publicznych, w stosunku do których nie stosuje się ustawy Prawo Zamówień Publicznych, z wyłączeniem działania 1.1 i 1.2 RPO WD • (np. kościoły i związki wyznaniowe, organizacje pozarządowe, stowarzyszenia, samorządy gospodarcze i zawodowe, NZOZ, uczelnie niepubliczne, itp.) • Podmioty nie objęte dyspozycją przepisu art. 3 ustawy Prawo zamówień publicznych. • Udzielanie  zamówień w ramach RPO WD, których wartość nie przekracza wyrażonej w złotych kwoty 14 000 euro, realizowanych przez podmioty publiczne oraz zamówień, których wartość nie przekracza wyrażonych w złotych kwot określonych w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 w związku z art. 133 ustawy Prawo zamówień publicznych przez podmioty realizujące zamówienia sektorowe • (np. jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, organy administracji rządowej, SP ZOZ, instytucje kultury, PGL Lasy Państwowe, parki narodowe i krajobrazowe, uczelnie publiczne, operatorzy energetyczni jako zamawiający sektorowi, itp.)

  18. Dokumenty podlegające kontroli Dokumenty, które należy okazać w trakcie kontroli, to w szczególności: • umowa/porozumienie/uchwała o dofinansowanie realizacji projektu wraz ze wszystkimi załącznikami oraz ewentualnymi aneksami; • dokumenty i materiały świadczące o wywiązywaniu się z obowiązków związanych z  udzielaniem zamówień publicznych (określonych w prawie zamówień publicznych); • umowy z wykonawcami dotyczące udzielonych zamówień publicznych.; • dokumenty finansowo-księgowe dotyczące realizowanego projektu, tj.: faktury i inne dokumenty o równoważnej wartości dowodowej, dokumenty potwierdzające dokonanie wydatków (oryginały), wyciągi z rachunków bankowych, ewentualnie wydruk ksiąg rachunkowych; • dokumenty dotyczące rzeczowej realizacji projektu (dokumenty potwierdzające wykonanie robót budowlanych, dostaw, usług, protokoły odbioru, itp.); • dokumenty z wcześniejszych kontroli oraz przeprowadzonych audytów (rejestr kontroli); • dokumenty i materiały świadczące o wywiązywaniu się z obowiązków w zakresie informacji i promocji; • złożone wnioski o płatność; • inne dokumenty dotyczące projektu, o które zwróci się zespół kontrolujący.

  19. Osoby Kierownik jednostki kontrolowanej ma obowiązek udzielenia niezbędnych wyjaśnień na temat przebiegu realizacji projektu, procedur, wydatków i treści projektu lub zapewnić obecność kluczowych osób zajmujących się, w szczególności: • postępowaniem o udzielenie zamówienia publicznego; • rozliczeniem finansowym; • zakresem rzeczowym; • promocją; • inne osoby związane z przygotowaniem i realizacją projektu.

  20. Informacja pokontrolna Po przeprowadzeniu kontroli sporządzana jest w terminie 21 dni kalendarzowych od zakończenia kontroli, informacja pokontrolna w formie pisemnej w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, w której zawierane są zarówno ustalenia stanu faktycznego, jak i wyjaśnienia złożone na piśmie przez jednostkę kontrolowaną podczas kontroli.

  21. Informacja pokontrolna Informacja pokontrolna zawiera opis i informacje z zakresu, m.in.: • – podmiot kontrolowany i kontrolujący • – umowa/porozumienie/uchwała o dofinansowanie • – rodzaj kontroli, termin przeprowadzenia kontroli, oraz: • – Postęp rzeczowy • – Harmonogram rzeczowy • – Wykonanie rzeczowe • – Postęp finansowy • – Zamówienia publiczne • – Wskaźniki/Cele (na zakończenie realizacji projektu) • – Zgodność realizacji projektu z politykami wspólnotowymi • – Wypełnianie zobowiązań w zakresie informacji i promocji • – Dokumentowanie czynności i Archiwizacja • – Informacje o kontrolach i audytach przeprowadzonych przez uprawnione podmioty • – Nieprawidłowości • – Wydatki niekwalifikowalne

  22. Informacja pokontrolna - zastrzeżenia Kierownikowi jednostki kontrolowanej lub osobie pełniącej jego obowiązki przysługuje prawo zgłoszenia, przed podpisaniem informacji pokontrolnej, umotywowanych zastrzeżeń co do treści i ustaleń w niej zawartych. Zastrzeżenia, Beneficjent powinien zgłosić pisemnie do Wydziału Kontroli Zadań RPO w terminie 14 dni od dnia doręczenia informacji pokontrolnej. Niezgłoszenie zastrzeżeń w ww. terminie jest traktowane jako brak uwag do zapisów informacji pokontrolnej.

  23. Informacja pokontrolna - zastrzeżenia Jednostka kontrolująca w terminie do 14 dni kalendarzowych od dnia odbioru zastrzeżeń przeprowadza ich analizę oraz ewentualnie weryfikuje i przekazuje zweryfikowaną informację pokontrolną: w przypadku akceptacji złożonych zastrzeżeń wprowadzone są odpowiednie modyfikacje zapisów informacji pokontrolnej; w przypadku nieuwzględnienia zastrzeżeń, w całości lub w części, Wydział Kontroli Zadań RPO przekazuje uzasadnienie na piśmie. Kierownik jednostki kontrolowanej lub osoba pełniąca jego obowiązki podpisuje zweryfikowaną informację pokontrolną, składając do Wydziału Kontroli Zadań RPO w terminie do 7 dni kalendarzowych od dnia jej otrzymania podpisany egzemplarz zweryfikowanej informacji pokontrolnej.

  24. Zalecenia pokontrolne Zalecenia pokontrolne zawierają ocenę kontrolowanej działalności, wynikającą z ustaleń opisanych w informacji pokontrolnej, a także uwagi i wnioski zmierzające do usunięcia stwierdzonych uchybień. Kierownik podmiotu kontrolowanego jest zobowiązany, w terminie wyznaczonym w zaleceniach pokontrolnych, do poinformowania Wydziału Kontroli Zadań RPO o sposobie uwzględnienia uwag i wykonania zaleceń pokontrolnych oraz podjętych działaniach lub przyczynach niepodjęcia tych działań.

  25. Kontrola sprawdzająca Kontrola wykonania zaleceń pokontrolnych przez jednostkę kontrolowaną odbywa się w trybie kontroli sprawdzającej: • na miejscu realizacji projektu lub • w siedzibie kontrolującego na kopiach dokumentów potwierdzonych za zgodność z oryginałem. Z kontroli sprawdzającej sporządza się sprawozdanie, które przekazuje się do wiadomości podmiotowi kontrolowanemu.

  26. Dziękujemy za uwagę

More Related