1 / 14

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Arbejdspladsernes rolle

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Arbejdspladsernes rolle. Temaeftermiddag, Aalborg 8. februar 2006. Agenda. Hvorfor forlænge arbejdslivet? Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen? Arbejdspladsernes rolle Holdning til at gøre en fastholdelsesindsats Hvor mange gør en indsats?

zulema
Download Presentation

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Arbejdspladsernes rolle

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedetArbejdspladsernes rolle Temaeftermiddag, Aalborg 8. februar 2006 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  2. Agenda • Hvorfor forlænge arbejdslivet? • Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen? • Arbejdspladsernes rolle • Holdning til at gøre en fastholdelsesindsats • Hvor mange gør en indsats? • Hvad består indsatsen i? • Virker indsatsen efter hensigten? • Om argumenter for ikke at gøre en indsats • Fremtidigt potentiale? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  3. Hvorfor forlænge arbejdslivet? • Demografisk udvikling: • Flere med behov for forsørgelse • Færre forsørgere • Behov for velfærdsreformer • Alternativ: offentlige udgifter overstiger offentlige indtægter Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  4. Hvad er strategien? • Forøget beskæftigelse • Flere skatteindtægter • Færre udgifter til offentlig forsørgelse • Hvordan? ≠ Faldende ledighed √ Større arbejdsstyrke Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  5. Hvor ligger potentialet? Erhvervsfrekvens for 60-69-årige Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  6. Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  7. Fokus i dag Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  8. Spørgeskemaundersøgelse • Offentlige og private arbejdspladser med mindst 10 ansatte • 1155 udtrukket, 947 interview gennemført • Svarprocent: 82 • Interviewperson: Personaleansvarlig • Telefoninterview, oktober-november 2005 • Gennemført af SFI-SURVEY Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  9. Holdning til at indføre særlige tiltag Vigtigste begrundelser: • Vigtigt at fastholde kompetente medarbejdere • Vigtigt signal at sende til øvrige medarbejdere • Vigtigt for samarbejdsklimaet • Kan betale sig økonomisk Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  10. Gør arbejdspladsen en indsats? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  11. De hyppigst anvendte tiltag • Kompetenceudvikling og efteruddannelse • Mere fleksibel arbejdstid • Seniorsamtaler • Mindre krævende arbejdsopgaver • Intern jobrotation • Mere krævende arbejdsopgaver • Nedsat arbejdstid med lønkompensation Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  12. Virker indsatsen? Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  13. Argumenter for ikke at gøre en indsats Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

  14. Opsamling • Halvdelen er positivt stemt over for at gøre en indsats • Knap halvdelen gør en indsats • Hver fjerde gør en ”betydelig indsats” • Lidt mere end halvdelen gør ”nogen indsats” • Hver femte mener, at indsatsen ”i høj grad” virker • Fremtidigt potentiale: • Flere gør en indsats • Eksisterende indsats forøges • Større målrettethed Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen

More Related