Tema 2 Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos

1. Tema 2Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 1

2. Introducci�n. �C�mo cambian los costos y los ingresos de un hospital, cuando un paciente se interna durante 4 d�as? �C�mo se ven afectados los costos y los ingresos de una aerol�nea cuando un pasajero adicional se sube al avi�n al �ltimo momento, o cuando se agrega un vuelo m�s al itinerario? Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 2 Estas preguntas tienen un tema en com�n: �Qu� le pasar� a los resultados financieros si fluct�a un nivel espec�fico de actividad o de volumen? Para responder esta �ltima pregunta es necesario analizar el comportamiento de los costos. Estas preguntas tienen un tema en com�n: �Qu� le pasar� a los resultados financieros si fluct�a un nivel espec�fico de actividad o de volumen? Para responder esta �ltima pregunta es necesario analizar el comportamiento de los costos.

3. El comportamiento de los costos significa la manera en que las actividades de una organizaci�n afectan sus costos. El conocimiento de los patrones del comportamiento de los costos proporciona claves valiosas para la planeaci�n y el control de operaciones a corto y largo plazo. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 3

4. Definici�n de Contabilidad de Costos Es un sistema de informaci�n que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos con el fin de facilitar la planeaci�n, el control y el proceso de toma de decisiones. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 4

5. Definici�n de Costo. Es la suma de erogaciones en que incurre una persona f�sica o moral para la adquisici�n de un bien o de un servicio, con la intenci�n de que genere ingresos en el futuro. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 5

6. Diferencia entre Costo y Gasto Costo. Representa un decremento de recursos; estos recursos se han de consumir durante el proceso de fabricaci�n de un art�culo. Gasto. Es el decremento bruto de activos o incremento de pasivos que experimenta una entidad como resultado de las operaciones que constituyen sus actividades normales encaminadas a la generaci�n de ingresos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 6

7. Objetivos de los Costos Generar informes para medir la utilidad. Valuar los inventarios. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. Ofrecer informaci�n para: Fundamentar la estrategia competitiva. Ayudar en el proceso de mejora continuo. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 7 Los informes cl�sicos que genera la contabilidad de costos facilitan que se cumpla con los primeros tres objetivos. Sin embargo, para lograr el cuarto, los costos deben reclasificarse y reordenarse en funci�n de la circunstancia espec�fica que se est� analizando, ya sea por actividades, procesos o productos. Los informes cl�sicos que genera la contabilidad de costos facilitan que se cumpla con los primeros tres objetivos. Sin embargo, para lograr el cuarto, los costos deben reclasificarse y reordenarse en funci�n de la circunstancia espec�fica que se est� analizando, ya sea por actividades, procesos o productos.

8. Clasificaci�n de los Costos Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 8

9. De acuerdo con la funci�n en la que se incurren: Costos de Producci�n. Costos de Distribuci�n o venta. Costos de Administraci�n. Costos de Financiamiento. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 9 Mencionar que el costo de producci�n se subdivide en : Costo de la materia prima. Costo de la mano de obra. Costo de los gastos indirectos de fabricaci�n. Mencionar que el costo de producci�n se subdivide en : Costo de la materia prima. Costo de la mano de obra. Costo de los gastos indirectos de fabricaci�n.

10. De acuerdo con su identificaci�n a una actividad, departamento o producto: Costos Directos Costos Indirectos Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 10 Costos Directos. Son aquellos que se identifican plenamente con una actividad. Ejemplo: la materia prima de un producto. Costos Indirectos. Son aquellos que no se pueden identificar con una actividad determinada. Ejemplo: El salario del gerente de producci�n es directo para el departamento de producci�n pero indirecto para el producto.Costos Directos. Son aquellos que se identifican plenamente con una actividad. Ejemplo: la materia prima de un producto. Costos Indirectos. Son aquellos que no se pueden identificar con una actividad determinada. Ejemplo: El salario del gerente de producci�n es directo para el departamento de producci�n pero indirecto para el producto.

11. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos Hist�ricos Costos Predeterminados Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 11 Costos Hist�ricos Son aquellos que ya se pagaron y/o se tiene un soporte documental que ampare su compra. Costos Predeterminados Son aquellos que la direcci�n estima o pronostica que se utilizaran durante un proceso o periodo de tiempo. Costos Hist�ricos Son aquellos que ya se pagaron y/o se tiene un soporte documental que ampare su compra. Costos Predeterminados Son aquellos que la direcci�n estima o pronostica que se utilizaran durante un proceso o periodo de tiempo.

12. De acuerdo con el tiempo en que se registran o se enfrentan a los ingresos: Costos del Periodo Costos del Producto Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 12 Costo del Producto Son los costos de los productos que se han vendido sin importar el tipo de venta Se compone del costo de la materia prima, costo de la mano de obra y los costos indirectos de fabricaci�n. Costos del Periodo Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos o servicios.Costo del Producto Son los costos de los productos que se han vendido sin importar el tipo de venta Se compone del costo de la materia prima, costo de la mano de obra y los costos indirectos de fabricaci�n. Costos del Periodo Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos o servicios.

13. De acuerdo con su comportamiento: Costos Variables. Costos Fijos. Costos SemiVariables o Semifijos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 13 ESTA ES LA CLASIFICACI�N M�S IMPORTANTE. DE ELLA DEPENDEN LAS FUNCIONES DE PLANEACI�N Y CONTROL ADMINISTRATIVO, EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ENTRE OTRAS. COSTOS VARIABLES Son los cambios o fluct�an en relaci�n directa con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a producci�n o ventas. Ejemplo: la materia prima cambia de acuerdo con la funci�n de la producci�n y las comisiones de acuerdo con las ventas. COSTOS FIJOS Son los que permanecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen . Ejemplo: sueldos, depreciaci�n en l�nea recta y el alquiler de un edificio. Dentro de los costos fijos podemos encontrar: Costos fijos discrecionales.- son lo susceptibles de ser modificados. Por ejemplo: sueldos, alquileres. Costos fijos comprometidos.- son los que no aceptan modificaciones, son llamados costos sumergidos. Por ejemplo: depreciaci�n de la m�quina. COSTOS SEMIVARIABLE o SEMIFIJOS. Son aquellos que tienen una parte variable y una parte fija. Ejemplo: la renta de tel�fono celular o fijo; los ingresos de los vendedores. ESTA ES LA CLASIFICACI�N M�S IMPORTANTE. DE ELLA DEPENDEN LAS FUNCIONES DE PLANEACI�N Y CONTROL ADMINISTRATIVO, EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ENTRE OTRAS. COSTOS VARIABLES Son los cambios o fluct�an en relaci�n directa con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a producci�n o ventas. Ejemplo: la materia prima cambia de acuerdo con la funci�n de la producci�n y las comisiones de acuerdo con las ventas. COSTOS FIJOS Son los que permanecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen . Ejemplo: sueldos, depreciaci�n en l�nea recta y el alquiler de un edificio. Dentro de los costos fijos podemos encontrar: Costos fijos discrecionales.- son lo susceptibles de ser modificados. Por ejemplo: sueldos, alquileres. Costos fijos comprometidos.- son los que no aceptan modificaciones, son llamados costos sumergidos. Por ejemplo: depreciaci�n de la m�quina. COSTOS SEMIVARIABLE o SEMIFIJOS. Son aquellos que tienen una parte variable y una parte fija. Ejemplo: la renta de tel�fono celular o fijo; los ingresos de los vendedores.

14. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: Costos Relevantes. Costos Irrelevantes. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 14 Costos Relevantes o Costos Relevantes Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opci�n que se adopte. Ejemplo: materia prima, energ�ticos, fletes, entre otros. Costos Irrelevantes Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acci�n elegido. Ejemplo: la depreciaci�n de inmueble o de la maquinaria.Costos Relevantes o Costos Relevantes Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opci�n que se adopte. Ejemplo: materia prima, energ�ticos, fletes, entre otros. Costos Irrelevantes Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acci�n elegido. Ejemplo: la depreciaci�n de inmueble o de la maquinaria.

15. De acuerdo con su relaci�n a una disminuci�n de actividades: Costos Evitables. Costos Inevitables. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 15 COSTOS EVITABLES Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de modo que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime. COSTOS INEVITABLES Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean eliminados de la empresa. Ejemplo: si se suprime una l�nea de productos, el sueldo del directo general no se modifica.COSTOS EVITABLES Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de modo que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime. COSTOS INEVITABLES Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean eliminados de la empresa. Ejemplo: si se suprime una l�nea de productos, el sueldo del directo general no se modifica.

16. Ejemplo Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 16

17. Comportamiento de los Costos Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 17

18. El Comportamiento de los Costos El comportamiento de los costos tiene relaci�n con los cambios que sufre la actividad con que se trabaja. Para entender el comportamiento de los costos, es necesario que se analicen las variables que intervienen en su comportamiento: el tiempo, el uso de los recursos en las actividades y la medida utilizada en las mismas. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 18

19. El Tiempo. Seg�n los economistas, todos los costos son variables en el largo plazo, mientras que en el corto plazo se pueden detectar costos fijos y variables. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 19 Esta definici�n depende del criterio de la administraci�n para estimar la cantidad de costos que permanecer�n sin cambio en un rango de tiempo y actividad. Esta definici�n depende del criterio de la administraci�n para estimar la cantidad de costos que permanecer�n sin cambio en un rango de tiempo y actividad.

20. El Uso de los Recursos en las Actividades Normalmente las empresas requieren trabajar a un volumen determinado que les permita ser eficientes (Capacidad pr�ctica). Cuando no se trabaja a toda la capacidad, la parte no utilizada se denomina capacidad ociosa. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 20 La CAPACIDAD OCIOSA constituye todo un reto para la administraci�n que no desee tener recursos desperdiciados. La CAPACIDAD OCIOSA constituye todo un reto para la administraci�n que no desee tener recursos desperdiciados.

21. Medida Utilizada en las Actividades. Los costos fijos permanecen sin cambio independientemente de que cambie la actividad dentro de un determinado rango. Los costos variables cambian en funci�n de las modificaciones que sufre la actividad. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 21 ANTES DE LA PRIMERA VI�ETA. Los recursos que se utilizan para llevar a cabo una actividad determinada pueden clasificarse en aquellos que son necesarios para iniciar dicha actividad y que var�an seg�n su uso, lo cual constituye el origen de los costos variables, y los que hay que invertir antes de que aparezca la demanda, pero que se requieren a fin de estar preparados para cuando �sta se presente. DESPU�S DE LA PRIMERA VI�ETA. El an�lisis o modelo presentado para conocer y relacionar los costos de acuerdo con su comportamiento facilita el proceso para controlar dichos costos, as� como el proceso de toma de decisiones. Por ejemplo, ante la opci�n de introducir o no un producto o un nuevo cliente, es necesario analizar con cuidado qu� costos no cambian, independientemente de que se introduzca o no el nuevo producto o se acepto o no al nuevo cliente.ANTES DE LA PRIMERA VI�ETA. Los recursos que se utilizan para llevar a cabo una actividad determinada pueden clasificarse en aquellos que son necesarios para iniciar dicha actividad y que var�an seg�n su uso, lo cual constituye el origen de los costos variables, y los que hay que invertir antes de que aparezca la demanda, pero que se requieren a fin de estar preparados para cuando �sta se presente. DESPU�S DE LA PRIMERA VI�ETA. El an�lisis o modelo presentado para conocer y relacionar los costos de acuerdo con su comportamiento facilita el proceso para controlar dichos costos, as� como el proceso de toma de decisiones. Por ejemplo, ante la opci�n de introducir o no un producto o un nuevo cliente, es necesario analizar con cuidado qu� costos no cambian, independientemente de que se introduzca o no el nuevo producto o se acepto o no al nuevo cliente.

22. Costos Variables, Fijos y Totales Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 22

23. �Qu� son los Costos Generadores? Son aquellos costos que se utilizan para medir el efecto de los cambios en los costos variables. Explican los cambios que experimentan los costos en las actividades, seg�n el nivel en el que se trabaje al medir los cambios realizados. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 23 ANTES DE LA PRIMERA VI�ETA. Los costos fijos permanecen sin cambio independientemente de que se transforme la actividad dentro de un determinado rango. Por su parte, los costos variables cambian en funci�n de las modificaciones que sufre la actividad. Por esta raz�n surgen los COSTOS GENERADORES.ANTES DE LA PRIMERA VI�ETA. Los costos fijos permanecen sin cambio independientemente de que se transforme la actividad dentro de un determinado rango. Por su parte, los costos variables cambian en funci�n de las modificaciones que sufre la actividad. Por esta raz�n surgen los COSTOS GENERADORES.

24. Los Costos Generadores Pueden Clasificarse en Dos Categor�as: Los basados en unidades. Ejemplo: Materia prima, Energ�a, Comisiones. Los que no utilizan las unidades como base y que se modifican en funci�n de otros factores. Ejemplo: # de �rdenes, Horas de inspecci�n, # de movimientos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 24 EJ 1. MPD, Energ�a, Comisiones. EJ 2. N�mero de movimientos de materiales, n�mero de �rdenes o requisiciones, horas de inspecci�nEJ 1. MPD, Energ�a, Comisiones. EJ 2. N�mero de movimientos de materiales, n�mero de �rdenes o requisiciones, horas de inspecci�n

25. Es importante aclarar que no siempre la funci�n de costos se comporta de una manera continua. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 25

26. Una funci�n de costos escalonada tiene como caracter�stica que mantiene un determinado costo sin cambio en un rango espec�fico, a trav�s del cual se puede mover el nivel de actividad; s�lo al llegar al nivel alto o superior del rango, los costos se modifican. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 26

27. En las funciones de costos discontinuas, se necesita determinar el costo fijo necesario para poder trabajar dentro de un rango determinado, que a su vez es necesario para determinar el costo o tasa por cada generador de costo. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 27

28. Ejemplo Una empresa necesita una capacidad instalada para realizar 1,000 soldaduras mensuales, cada trabajador puede realizar 100 soldaduras por mes y el sueldo de cada uno es de $2,500. Si se quiere determinar el costo de los recursos utilizados suponiendo que se realizaron s�lo 800 soldaduras durante el mes. �Cu�l ser�a el costo de la capacidad no utilizada? �Cu�l ser�a el costo total de efectuar las 800 soldaduras, bajo el supuesto de que cada soldadura consume de materiales y energ�ticos $10? Si se realizaran 750 soldaduras �Cu�l ser�a el costo total? Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 28 VI�ETA 1. $2,500* 2 EMPLEADOS= $5,000.00 VI�ETA 2. $10 * 800 SOLDADURAS = $8,000 800 SOLDADURAS = 8 EMPLEADOS * $2,500 = $20,000 COSTO TOTAL DE 800 SOLDADURAS = $28,000.00 VI�ETA 3. $10 * 750 = $7,500.00 8 EMPLEADOS * $2,500 = $20,000 $27,500.00 VI�ETA 1. $2,500* 2 EMPLEADOS= $5,000.00 VI�ETA 2. $10 * 800 SOLDADURAS = $8,000 800 SOLDADURAS = 8 EMPLEADOS * $2,500 = $20,000 COSTO TOTAL DE 800 SOLDADURAS = $28,000.00 VI�ETA 3. $10 * 750 = $7,500.00 8 EMPLEADOS * $2,500 = $20,000 $27,500.00

29. M�todos para Segmentar los Costos Semivariables oSemifijos Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 29

30. M�todos para Segmentar los Costos Semivariables Estos m�todos pueden clasificarse en cuatro categor�as: M�todo de Estimaci�n Directa. M�todo de Punto Alto-Punto Bajo. M�todo a trav�s de Diagramas de Dispersi�n. M�todos Estad�sticos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 30

31. M�todo de Estimaci�n Directa. Se aplica en ciertos casos espec�ficos. Se clasifica en: Basados en estudio de tiempos y movimientos.-Se utiliza cuando no se tiene un buen registro de costos hist�ricos o cuando se trata de una situaci�n nueva en la organizaci�n. Basados en el an�lisis de la administraci�n de los datos hist�ricos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 31

32. �Cu�ndo Aplicar el M�todo de Estimaci�n Directa? Cuando existe alguna partida que por su naturaleza no puede estar sujeta a an�lisis estad�stico. Cuando se crean nuevos departamentos que originen costos. Cuando se adquiere nuevo equipo o maquinaria que origine un costos. Cuando se producen cambios en los m�todos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 32

33. M�todo de Punto Alto-Punto Bajo. Es un m�todo sencillo de calcular. No requiere informaci�n hist�rica. Metodolog�a: Seleccionar la actividad que servir� como denominador, que puede ser: horas m�quina, horas de mano de obra. Identificar el nivel relevante dentro del cual no hay cambios de los costos fijos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 33

34. Determinar el costo total en los dos diferentes niveles. Interpolar, entre los dos niveles, para determinar la parte fija y variable de la siguiente manera: Diferencia en Volumen= Vol. m�ximo � Vol. m�nimo Diferencia en Costo= Costo m�ximo - Costo m�nimo Costo Variable = DC / DV Costo Fijo Total = Costo Total � Costo Variable Total Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 34

35. Ejemplo Con la siguiente informaci�n se pide calcular el costo variable total y el costo fijo total. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 35 DIFERENCIA EN EL VOLUMEN 300,000 � 100,000=200,000 DIFERENCIA EN EL COSTO $1,600 - $1,200 =$400 PARA CALCULAR EL COSTO VARIABLE UNITARIO $400 / 200,000 = $0.002 POR HORA. CALCULAMOS EL COSTO VARIABLE TOTAL CVAR= $0.002*300,000 HORAS M�QUINA CVARIABLE TOTAL = $600.00 CVARIABLE=$0.002*100,000 C VARIABLE TOTAL = $200.00 YA QUE CALCULAMOS EL COSTO VARIABLE TOTAL, OBTENEMOS EL COSTO FIJO COSTO TOTAL = COSTO FIJO + COSTO VARIABLE TOTAL CON EL VALOR M�S GRANDE: $1,600.00 = COSTO FIJO + $600.00 COSTO FIJO = $1,000.00 CON EL VALOR M�S PEQUE�O $1,200.00 = COSTO FIJO + $200.00 COSTO FIJO = $1,000.00DIFERENCIA EN EL VOLUMEN 300,000 � 100,000=200,000 DIFERENCIA EN EL COSTO $1,600 - $1,200 =$400 PARA CALCULAR EL COSTO VARIABLE UNITARIO $400 / 200,000 = $0.002 POR HORA. CALCULAMOS EL COSTO VARIABLE TOTAL CVAR= $0.002*300,000 HORAS M�QUINA CVARIABLE TOTAL = $600.00 CVARIABLE=$0.002*100,000 C VARIABLE TOTAL = $200.00 YA QUE CALCULAMOS EL COSTO VARIABLE TOTAL, OBTENEMOS EL COSTO FIJO COSTO TOTAL = COSTO FIJO + COSTO VARIABLE TOTAL CON EL VALOR M�S GRANDE: $1,600.00 = COSTO FIJO + $600.00 COSTO FIJO = $1,000.00 CON EL VALOR M�S PEQUE�O $1,200.00 = COSTO FIJO + $200.00 COSTO FIJO = $1,000.00

36. M�todo a trav�s del Diagrama de Dispersi�n. Este m�todo permite a la administraci�n seleccionar dos puntos representativos de la funci�n de costos que se analiza. Metodolog�a: Graficar en el eje x los diferentes niveles de actividad. y en el eje y los diferentes costos. Suponiendo que la funci�n es lineal, se seleccionan dos puntos representativos. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 36

37. La posibilidad de ver el diagrama permite seleccionar los puntos representativos que representan correctamente la relaci�n entre el costo y la actividad que da origen o detona el consumo de dicho insumo. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 37

38. Ejemplo de la Gr�fica de Dispersi�n Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 38

39. M�todo Estad�stico. El an�lisis de regresi�n es una herramienta estad�stica que sirve para medir la relaci�n entre una variable dependiente y una o m�s variables independientes. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 39

40. Cuando la relaci�n entre una variable dependiente y una independiente se llama Regresi�n Simple. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 40

41. Ejemplo de un An�lisis de Regresi�n Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 41

42. Este an�lisis trata de mostrar la relaci�n entre ambas variables, y la manera en que las variables independientes repercuten en la dependiente, expresando dichos efectos en forma de ecuaci�n: Y = a + bx donde: Y= Costo Total, a= Costos Fijos b= Costo Variable por Unidad x= Variable Independiente. Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 42

43. Ejemplo Una compa��a automotriz, desea conocer el componente fijo y variable de los costos del departamento de reparaci�n. A continuaci�n se muestra la informaci�n de los seis meses anteriores: Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 43

44. Se pide: Determinar el costo total del departamento de reparaci�n, si se trabajan 14 horas, utilizando el m�todo de diagrama de dispersi�n y el estad�stico. Utilizando el m�todo de diagrama de dispersi�n: Determinar si existe una relaci�n lineal entre el total de costos de reparaci�n y el n�mero de horas. Suponiendo que el administrador de la compa��a ha determinado que el punto (18 horas-$1 050) y (20 horas-$1 100), es el que mejor describe la relaci�n entre el costo y las horas. Determinar el costo total del departamento si se trabajan 14 horas. Comparando los resultados seg�n los tres m�todos, �cu�l es el mejor y por qu�? Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 44

45. Bibliograf�a Ram�rez Padilla, David Noel Contabilidad Administrativa M�xico. Mc Graw Hill 7a. Edici�n. 2004 Universidad del Valle de M�xico Miguel �ngel Guti�rrez Banegas 45