Internal Consulting

1. Cas Mobilium -2 Internal Consulting Mardi 2 mai 2006 Groupe 5

2. Aujourd’hui ! G. B. Italie Hollande France Générix E.R.P. (BPCS) Progiciel dédié Spécif (corps biz) Spécifique

3. 3 solutions envisageables • Implanter SAP/R3 sur un pays d’ici juin 2007, généralisation ensuite • Implanter modules commerciaux et logistiques sur tous les pays d’ici à 2007 et ensuite seulement les autres modules. • Conserver le projet initial et basculer en Janvier ou Juin 2008

4. Interfacer les systèmes existants G. B. Italie Hollande France Interface SAP R/3 Générix E.R.P. (BPCS) Progiciel dédié Spécif (corps biz)

5. Mettre en place 2 modules sur le groupe G. B. Italie Hollande France Générix E.R.P. (BPCS) Progiciel dédié Spécif (corps biz) Spécifique Modules de R/3(Logistique / Commerce)

6. Mettre en place SAP/R3 en Janvier ou Juin 2008 G. B. Italie Hollande France E.R.P. (SAP R/3)

7. Analyse comparative

8. La stratégie La solution cible doit être prête le 1er Juillet 2007 pour un fonctionnement informatisé et homogène des processus clefs de l’entreprise qui permettront une réactivité forte aux exigences de la clientèle notamment par le recours massif et systématique aux potentialités de l’ e-commerce, ainsi qu’une lisibilité consolidée des performances financières, industrielles, logistiques et commerciales de la nouvelle organisation Une seule entreprise faisant appel aux potentialités de l’e-commerce

9. Les effets stratégiques

10. Faisabilité opérationnelle

11. Faisabilité au niveau humain

12. Au niveau organisationnel

13. Notre choix : la solution 2 • Mise en place dès 2007 • Homogénéisation rapide des processus clefs • Dans tous les pays, un contact avec SAP • Implémentation de l’e-commerce rapide • Correspondance avec la stratégie • Conduite du changement mondiale • Nombreuses interfaces • Mise en place de l’ERP entier plus longue • Conduite du changement sélective • Pas de vision consolidée financière et industrielle

14. MERCI