1 / 18

Heast paremaks

Heast paremaks. Eda Anton Tartu Kutsehariduskeskus 22.august 2005 Türi Tehnika- ja Maamajanduskool. Tartu Kutsehariduskeskus. Visioon Hinnatud asjatundjad heade tegude koolist Missioon Pakume õppijatele parimaid võimalusi isiksuse arenguks ja edukaks toimetulekuks läbi elukestva õppe.

zhen
Download Presentation

Heast paremaks

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Heast paremaks Eda Anton Tartu Kutsehariduskeskus 22.august 2005 Türi Tehnika- ja Maamajanduskool

  2. Tartu Kutsehariduskeskus • Visioon Hinnatud asjatundjad heade tegude koolist • Missioon Pakume õppijatele parimaid võimalusi isiksuse arenguks ja edukaks toimetulekuks läbi elukestva õppe

  3. Kuidas pakkuda parimat? • See on mõtteviisi küsimus – muutused ei lõpe, alati on võimalik teha paremini • See on juhtimise küsimus – kui ei mõõda, siis ei juhi • See on vastutuse küsimus – kontrolli kaudu kvaliteeti ei saavuta • See on koolituse küsimus – et teisi õpetada, peab ise pidevalt õppima

  4. Kvaliteeti mõjutavad tegevused Korrigeeri Planeeri/EESMÄRGISTA Kontrolli/ÕPI Teosta Deming`i pideva parenduse ratas

  5. TKHK arengukava elluviimine Visioon Missioon Väärtused Strateegilised eesmärgid Eesmärgid Tulemusnäitajad Tegevuskavad Tegevuste elluviimine Tulemuste analüüs Parendustegevuste planeerimine ja teostamine

  6. Arengukava väljatöötamise põhimõtted • Kõikide eesmärkide ja tegevuste korral lähtuti järgmistest põhimõtetest: • kuidas need on seotud meie visiooni ja missiooni saavutamisega • kuidas need on seotud meie õpilaste vajadustega • kuidas need on seotud meie töötajate vajadustega • kuidas need on seotud tööturu (meie piirkonna tööandjate) vajadustega • kuidas need on seotud ühiskonna (Tartu LV, HTM jne) vajadustega

  7. Strateegilised eesmärgid • Tööturu vajadustest ja õppija võimetest lähtuvad õppimisvõimalused • Kvaliteetne õppekeskkond ja õppekorraldus • Õppiv organisatsioon • Optimeeritud ruumikorraldus (kaasaegne õppetööd soodustav infrastruktuur) • Kvaliteedijuhtimisel põhinev efektiivne ja tulemuslik töö

  8. Kvaliteedijuhtimine Tartu Kutsehariduskeskuses • Tartu Kutsehariduskeskuse põhiline eelis võrreldes teiste kutsekoolidega ei seisne mitte kooli suuruses, vaid väljaõppe heas tasemes. • Kvaliteedipoliitika väljatöötamiseks ja kvaliteedialase töö edendamiseks töötab 2002. aasta oktoobrist koolis kvaliteedi töögrupp, kuhu kuulub üle kahekümne töötaja, esindatud on õpetajad, osakonnajuhatajad, juhtkonna liikmed.

  9. Tartu KHK kvaliteedisüsteemi üldised eesmärgid • Organisatsiooni korrastamine • Arengu kavandamine • Ühtse organisatsioonikultuuri kujundamine • Õpilaste, töötajate ja klientide rahulolu tagamine • Kvaliteedialase mõtteviisi kujundamine

  10. Tartu KHK kvaliteedijuhtimise põhimõtted • Kliendikesksus • Eesmärgi ühtsus • Tööde struktuuri mõistmine • Vabadus kontrolli kaudu • Süsteemi vigade otsimine • Meeskonnatöö • Koostöö • Pidev koolitus

  11. Töö tulemuslikkuse hindamise näitajad • TKHK visiooni, missiooni ja peaeesmärkide saavutamise sidumiseks tegevustega ja nende elluviimiseks töötati välja TKHK töö tulemusnäitajad • Iga strateegilise eesmärgi juures hinnatakse kooli arengu seisukohalt olulisi sihtväärtusi

  12. Olulised sihtväärtused • 2004/05 õppeaasta • 2900 õpilast • 117 õppegruppi • 280 töötajat • 25 valdkonda, mis jagunevad 39 erinevaks õppekavaks • KKPB • KKKB • Täiskoormusega õpe • Osakoormusega õpe • Kutseõpe kinnipeetavatele

  13. Õpilaste arvu muutumine

  14. Investeeringud 2001-2005 (miljonit krooni) • Euroopa Liit 12,8 • Tartu Linn 13 • Riik 8,2 • Tartu KHK 4,5 Plaanis 2005-2006 Uue õppekorpuse ehitamine Kopli tn, mille tulemusena kogu tegevus koondub 2 piirkonda. Maksumus – ca 60 miljonit krooni.

  15. 2004.a. vilistlaste edasine tegevus

  16. Erialasel tööl % valdkonniti

  17. Osalemine konkursil "Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind“ • Miks osalesime? • Kvaliteet Tartu Kutsehariduskeskuses kõikide töötajate ja ka meie õpilaste jaoks oluline väärtus • Kvaliteedi tagamise üheks oluliseks eelduseks on süsteemne ja regulaarne enesehindamise läbiviimine • Olulisus meile • Kinnituse saamine valitud arengusuundade õigsusele ning kahe aasta jooksul tehtud töö edukusele • Tagasisideraportite põhjal parenduste sisseviimine, et saada heast paremaks

  18. TÄNAN! www.khk.tartu.ee

More Related