Stav implementace OP RLZ k 30. 4. 2007 View of HRD OP Implementation – 30. 4. 2007

ESF – Operační program rozvoj lidských zdrojůMonitorovací výbor RPS 19.6. 2007Monitoring Committee CSF

Operační program Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ)Human Resources Development Operational Programme (HRD OP) Stav implementace OP RLZ k 30. 4. 2007 View of HRD OP Implementation – 30. 4. 2007 OP RLZ / HRD OP

Vývoj realizace OP RLZ HRD OP Implementation development OP RLZ / HRD OP

Přehled realizace – Priorita 1 OP RLZOverview of implementation – Priority 1 HRD OP GP – grantové projekty/grant projects SP/NP – systémové a národní projekty/systemic and national projects OP RLZ / HRD OP

Přehled realizace – Priorita 4 OP RLZOverview of implementation – Priority 4 HRD OP SP/NP – systémové a národní projekty/systemic and national projects * Jedná se pouze o prostředky ESF (only ESF contribution) OP RLZ / HRD OP

Přehled realizace – Priorita 5 OP RLZOverview of implementation – Priority 5 HRD OP TA – projekty technické pomoci TA - projects of technical assistence OP RLZ / HRD OP

Pozitivní faktory realizace Positive aspects of realisation of HRD OP • Dokončení procesu výběru projektů a kontrahování nerozdělených prostředků alokace 2004 - 2006 • Finalising the selection of projects and contracting of the budget • 2004 - 2006 • Zjednodušení monitorovací zprávy • Simplifying of the Monitoring Report • Zjednodušení předkládání účetních dokladů k Žádosti o platbu • Simplifying of submitted accountancy documents for the Payment • Request OP RLZ / HRD OP

Pozitivní faktory realizace Positive aspects of realisation of HRD OP • Revize a agregace monitorovacích indikátorů, zapracování sestav MI do MSSF-MONIT • Revision and assembly of monitoring indicators, creating of new MI tables in MSSF • Zrychlení procesu administrace žádostí o platbu zrušením Platebních jednotek dle nové Metodiky finančních toků • Acceleration of the process of administration of payment claims because of the abolition of Paying units according to the new Manual of financial flows OP RLZ / HRD OP

Specifické překážky a jejich řešeníSpecific obstacles and it`s solutions • Oslabení týmu OP RLZ způsobené odchodem klíčových zaměstnanců ŘO OP RLZ • Nápravná opatření: výběrová řízení na nové pracovníky, nábory nových pracovníků do ŘO OP RLZ a jejich zaškolování • Reduction of team members of HRD OP due to the departure of the key employees of the managing authority HRD OP • Corrective actions: short lists of new employees, selection and training of the new employees for MA HRD OP • Nesoulad národních předpisů s jednotlivými oblastmi implementace • Nápravná opatření: součinnost při zpracování novel legislativních předpisů • Incompatibility of the national rules within some parts of implementation • Corrective actions: collaboration when working on legislative amendments OP RLZ / HRD OP

Projekty k posílení absorpční kapacity Projects dealing to strenghtening theabsorbtion capacity • Projekt TA na personální zajištění administrace programu na všech úrovních implementační struktury – je možno hradit mzdové náklady za zaměstnance OP RLZ z prostředků TA OP RLZ • Project TA for strengthening of the administrative capacity of the programme at all levels of the implementation structure - payment of salaries for the employees of HRD OP from TA HRD OP • Projekt na vzdělávání pro zaměstnance na všech úrovních implementační struktry • Project for training of employees at all levels of the implementation structure OP RLZ / HRD OP

Opatření přijatá ke zrychlení realizace Measures for acceleration of realization • Vyhlášení nových výzev na uvolněné prostředky získané přesunem výdajů na administraci GS z věcných priorit do TA • Call for new tenders – ressources gained from the transfer of expenditure for administration of grant scheme from relevant priorities to technical assistance • Semináře pro finanční manažery – seznámení se zabudovanou automatikou v MSSF-MONIT, zadávání závěrečných žádostí o platbu • Seminars for financial managers – review of installed automatics in MSSF-MONIT, assigning final payment claims OP RLZ / HRD OP

Příklad úspěšného projektu Example of successful project • Název projektu:Šance na návrat (CZ.04.1.03/1.1.05.2/0007) • Title of project: Chance for return ( CZ.04.1.03/1.1.05.2/0007) • Příjemce finanční podpory:MARKETA – REMONE, s.r.o. • Final beneficiary: Marketa-Remone, s.r.o. • Celková výše fin. podpory:1 760 930,- Kč • Total amount of financial support : 1 760 930,- Kč • Doba realizace projektu:1. 5. 2006 – 30. 6. 2008 • Scope of time for realisation of project : 1.5.2006-30.6.2008 OP RLZ / HRD OP

Příklad úspěšného projektuExample of successful project Projekt navazuje na vytvořenou chráněnou dílnu u MARKETA - REMONE s.r.o. Cheb. Realizátor využil skutečnosti, že v Karlovarském kraji není dosud řešena otázka likvidace elektrických a elektronických zařízení . Předmětem tohoto projektu je podpora a udržení stávajících 15 pracovních míst pro zdravotně postižené v chráněné dílně a vytvoření a podpora 6 nových míst. Project is developing the activities of already installed protected work places at Marketa- Remone s.r.o. Cheb. The fact that in Karlovy Vary region there is not a final concept of solution for disposal of electronic parts and machines, was used as an advantage.The aim of the project is to support and maintain 15 existing work places for disabled people in a protected work place and creation and support of 6 new places. Projekt se jeví jako přínosný. Lidé se zdravotním postižením mají zájem o vstup do projektu, o rekvalifikační kurz a také o zaměstnání v chráněné dílně. Project is briginning results. Disabled people are interested to be engaged in the project , to pass through a special retraining course and to be employed in such protected work place.

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČRMinistry of Labour and Social AffairsOdbor řízení pomoci z ESFESF Management Department www.mpsv.cz www.esfcr.cz OP RLZ / HRD OP

Děkuji Vám za pozornost!Thank You! OP RLZ / HRD OP

Stav implementace OP RLZ k 30. 4. 2007 View of HRD OP Implementation – 30. 4. 2007