1 / 20

Zpracování žádosti a projektu

Zpracování žádosti a projektu. Grantové schéma „Program pro podporu drobných podniků a malých a středních podniků ve vymezených regionech Plzeňského kraje“ II. výzva. BIC Plzeň Podnikatelské a inovační centrum.

yen
Download Presentation

Zpracování žádosti a projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Zpracování žádosti a projektu Grantové schéma „Program pro podporu drobných podniků a malých a středních podniků ve vymezených regionech Plzeňského kraje“ II. výzva

  2. BIC PlzeňPodnikatelské a inovační centrum • Založeno v roce 1992 s cílem napomáhat vzniku a rozvoji inovačních a technologicky orientovaných MSP. • Široké spektrum aktivit • Podnikatelský inkubátor • Vědeckotechnický park • Euro Info Centrum (EIC) • Innovation Relay Centre (IRC) • Regionální kontaktní organizace • a další …

  3. BIC PlzeňPodnikatelské a inovační centrum • Důvody účasti na semináři: • zkušenosti se zpracováním podnikatelských projektů – poradenství, • zkušenosti s implementací programů – hodnocení, kontrola (ČMZRB, RVA SOP Průmysl), • příprava GS: návrh věcného vymezení, výběrových kritérií apod.

  4. Doporučený postup • Kvalitní podnikatelský záměr • charakter a obsah akce • Seznámení se s podmínkami programu • uznatelné náklady • požadované přínosy • Sladění záměru s požadavky programu • konzultace • Zpracování žádosti (2 měsíce) • formulář žádosti • povinné přílohy • formální náležitosti • výběrová kriteria

  5. Kvalitní podnikatelský záměr • Jasná představa o tom, co chce podnikatel realizovat. • Cíl musí být realizovatelný a vycházející z analýzy potřeb žadatele. • Rozmyšleno časové rozvržení a finanční, technické i personální zajištění akce.

  6. Podmínky programu • MSP, uzavřena 3 účetní období, není dlužníkem • Akce svým charakterem odpovídá programu • rozšíření stávající produkční kapacity • zavedení výroby nových výrobků (služeb) • vyhovující OKEČ • akce realizována v podporovaném regionu • vytvoření pracovních míst • Akce musí být zahájena do 6 měsíců od podpisu smlouvy o financování, maximální délka realizace je 24 měsíců. • De minimis – drobní podnikatelé. • Akce nesmí být financována z jiných dotačních titulů.

  7. OKEČ • 15, 17 – 37 Zpracovatelský průmysl • s výjimkou výroby tabákových výrobků • 45 Stavebnictví • 50.2 Údržba a opravy motorových vozidel • kromě motocyklů • 72 Činnosti v oblasti výpočetní techniky • 73.10 Výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd • 74.30 Technické zkoušky a analýzy

  8. Podporované regiony • Území okresu Tachov • Tachov, Planá, Bor, Stříbro, Bezdružice • Spádové obvody pověřených obcí: • Kašperské Hory, Sušice, Poběžovice, Kralovice, Manětín, Všeruby, Radnice

  9. Sladění záměru s požadavky programu • Vhodná konzultace (PK,CI, poradenská firma) • bližší seznámení s podmínkami programu • kontrola, zda akce vyhoví kritériím • sladění časového rámce • příprava na zvýšené administrativní nároky

  10. Zpracování žádosti - formulář

  11. Povinné přílohy žádosti • Podrobný rozpočet akce • Čestné prohlášení • Podklady pro ekonomické hodnocení akce • Studie proveditelnosti • Doklady o právní subjektivitě žadatele • Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele • Doklad o prokázání vlastnických vztahů • Doklad o posouzení vlivu akce na životní prostředí • Územní rozhodnutí nebo sdělení stavebního úřadu o sloučení územního a stavebního řízení • Seznam příloh

  12. Uznatelné náklady • Kdy mohou vzniknout? • v rámci rozhodného období = po registraci žádosti • Jaká jsou kritéria uznatelnosti? • Náklady mají vztah k cílům a očekávaným efektům. • Jsou nezbytné pro provedení akce. • Jsou vynaložené během akce. • Jsou skutečně vynaloženy, zachyceny v účetnictví, jsou identifikovatelné a ověřitelné.

  13. Rozpočet - uznatelné náklady I. • Pořízení dlouhodobého majetku • stavební a technologická část stavby • nákup pozemku (max.10%) • nákup nemovitostí • náklady na pořízení nových i použitých strojů a zařízení • nákup specifického dopravního prostředku • nákup počítačů včetně základního vybavení • náklady na pořízení nehmotných aktiv • náklady na označení akce a její publicitu

  14. Rozpočet - uznatelné náklady II. • neinvestiční náklady (max.10%) • právní služby • poradenské služby • odborné posudky • notářské poplatky za ověření dokumentů • finanční a jiné náklady • náklady na bankovní záruky

  15. Rozpočet - uznatelné náklady III. • DPH je uznatelným nákladem jen za podmínky, že konečný uživatel není plátcem DPH a nemá nárok na odpočet DPH na vstupu !

  16. Titulní stránka Obsah Úvodní informace Stručná charakteristika podniku Stručná charakteristika akce Technické a technologické řešení akce Analýzy trhu, odhad poptávky, marketingová strategie a mix Management podniku a akce a řízení lidských zdrojů Harmonogram akce Podrobný rozpočet akce Zajištění investičního majetku Finanční plán plán průběhu nákladů a výnosů, plánované stavy majetku a zdrojů, plán průběhu cash flow Závěrečné shrnující hodnocení akce Přílohy Osnova studie proveditelnosti

  17. Výběrová kritéria • 1. Schopnosti a zkušenosti žadatele • váha 15%, max. 15 bodů • Kvalita managementu, zkušenosti žadatele • 2. Regionální potřeba a relevance akce • váha 30%, max. 45 bodů • Počet vytvořených míst, nárůst obratu, zaměření na vnější trhy, inovace, závislost na zákaznících • 3. Kvalita a proveditelnost akce • váha 45%, max. 40 bodů • Fin. hodnocení žadatele a akce, proveditelnost a udržitelnost • 4. Horizontální kritéria • váha 10%, max. 20 bodů • Udrž. rozvoj, rovné příležitosti, inf. společnost, diverzifikace ekonomické základny v regionu, sociální integrace

  18. Na co se připravit? • Vedení oddělené účetní evidence • Výběr dodavatelů dle předepsaného postupu • Splnění závazných indikátorů • Dotace po dokončení akce • spolufinancování vlastními zdroji nebo úvěrem • Publicita akce • Kontroly

  19. Poradenství při přípravě žádosti (seznam poradenských firem na internet. stránkách PK) • Koordinace prací • dohled na formální i obsahovou správnost žádosti • formulace studie proveditelnosti • sestavení finančního plánu • obsahové sjednocení akce s ohledem na cíle programu • předběžné projednání akce se zástupci CI, kraje • nelze provádět „na klíč“ • klade vždy nároky na čas a práci žadatele • koordinace práce na přípravě akce • rozdělení práce mezi BIC a žadatele

  20. Diskuse • BIC Plzeň Riegrova 1, 301 00 Plzeň tel.: 377 235 379 www.bic.cz • Ing. Zbyněk Doležal dolezal@bic.cz • Ing. Petr Hofman hofman@bic.cz

More Related