Programa de Emprendimiento de Base Tecnológica Bogotá D.C., 10 de Mayo de 2011

1. Programa de Emprendimiento de Base Tecnológica Bogotá D.C., 10 de Mayo de 2011 Claudia E. Obando Rodríguez Asesora Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación

2. Contenido • Algunas experiencias: Finbatec • Hallazgos • EBT en el Plan Estratégico de CTI • Intentamos superar algunos limitantes: el reto, el programa de EBT. • Programa EBT • Servicios de acompañamiento • Consolidación del flujo de proyectos • Articulación con la industria de capital • Consolidación del flujo de proyectos • Objetivos • ¿Cómo funciona? • Financiamiento • ¿Qué creemos con mucha convicción?

3. Algunas experiencias: Finbatec Diagnóstico y diseño de instrumentos de integración de la oferta y la demanda de recursos de capital para la creación de EBT Divulgación de contenidos, socialización de resultados y espacios para la integración de la oferta y la demanda Foros 30 proyectos apoyados (AT) para obtener recursos de inversión privados Fortalecimiento de la capacidad técnica de Colciencias para diseñar mecanismos de apoyo que ayuden a desarrollar el ecosistema para EBT

4. Los hallazgos… I • Demanda de recursos = Emprendedores • Proyectos innovadores, algunos de base tecnológica • Modelos de negocio débiles • Necesidad de mayores recursos para actividades de consolidación de proyectos (prototipos, equipo de trabajo balanceado, alianzas tecnológicas y comerciales, participación en ruedas de negocios) • Escaso capital social: networking • Equipos poco balanceados • Predominante figura del emprendedor héroe, solitario. • Oferta de recursos = inversionistas • Concentrada en etapas finales del ciclo de creación de empresas • Eslabones iniciales de la cadena de financiamiento son informales y con escasa articulación la industria de capital • Proyectos no cumplen con las expectativas de los inversionistas (modelo de negocio, validación comercial, rentabilidad, estructura, riesgo). • No hay un pipeline de proyectos que asegure la dinámica de la industria de capital.

5. Los hallazgos… II Mentoring Ángeles Inversionistas Capital semilla Capital de riesgo Emprendedores Inversionistas Clientes Capacidad empresarial Oportunidades valiosas identificadas permanentemente Capital privado Bienes Modelos de negocio Servicios Bolsa Valores Alianzas – network Servicios para pruebas Escalamiento Diseño - prototipos Servicios para la identificación de oportunidades Gestión de fondos Garantías Entidades de apoyo: OTRIs, incubadoras, • aceleradoras, • firmas de consultoría, Acceso a capital privado CONFIANZA ACEPTACIÓN DE RIESGO LENGUAJE COMÚN A P R E N D I Z A J E ESTÁNDARES - PATRONES

6. Los hallazgos… III Parece que abordar el Emprendimiento desde la perspectiva de la oferta y la demanda no consigue los resultados esperados • Metas claras del tipo de emprendimiento, dinámica emprendedora e impacto esperado. • Explorartantas fuentes de ideas y proyectos como sea posible y evaluar desde etapas iniciales con enfoque de mercado • Crear condiciones de entorno para que se gesten relaciones, vínculos, confianza, aprendizaje, compartir experiencias. • Lograr entendimientos: lenguaje común, reducir asimetrías de información, expectativas, sincronía • Desarrollar y poner a disposición servicios de alto valor para los proyectos de emprendimiento: mentoring, acceso a redes y vínculos, asistencia técnica, apoyo en el diseño del modelo de negocio, visión global del negocio, equipo de trabajo apropiado. • Los proyectos de emprendimiento evolucionan y se validan en el mercado son liderados por personas persistentes, entusiastas, de alta orientación al logro y los hechos.

7. Donde se ubica el EBT en el Plan Estratégico Sectorial CT+I Fomentar el Conocimiento y la innovación para la transformación productiva del país

8. Para empezar: el RETO… • PIB Colombia USD 70mil millones (2010) • Impactar +1% del PIB de Colombia en 5 años (7,000millones)=> 700 nuevas empresas. • Venden +1millón USD al año3-4. • 140 nuevas empresas por año. • Generan +5,800 nuevos empleos de alta calidad (900directos,4,900indirectos). • Implica apoyar +6,000 ideas de negocios! • Corresponde al 3% del “mercado potencial”

9. Programa de Emprendimiento de Base Tecnológica

10. Importancia de los servicios de apoyo Y si no llegan suficientes ideas de negocio? Ese debe ser entonces otro de los servicios que las entidades de acompañamiento consoliden: la búsqueda y pesca de emprendedores Y si las entidades de acompañamiento no logran desarrollar estos servicios? • Proporcionar financiamiento base para el desarrollo de servicios para el sistema => evitar perversión en el sistema • Apoyarlas en la consolidación de sus servicios, focalización, consolidación de capacidades: OTRIs, unidades de emprendimiento, mentores, aceleradoras, desarrollo empresarial, gestión de la innovación

11. Apoyo a la consolidación del flujo de proyectos Convocatoria 523 Salida y entrada de proyectos Maduración del Proyecto

12. Integración con la industria de capital Recursos requeridos por el proyecto 30% financiamiento privado (Ángeles, emprendedor) 50% financiamiento privado (fondos de capital, emprendedor) 70% financiamiento a privado (fondos, deuda) 70% Apoyo no financiero COLCIENCIAS 50% Apoyo no financiero COLCIENCIAS 30% Apoyo no financiero - COLCIENCIAS FASE I FASE II FASE III Maduración del Proyecto

13. Estamos convencidos de... Poder generar un pipeline estable de proyectos de alto potencial de mercado Necesidad del cambio en el esquema de evaluación de los proyectos Panel empresarial, técnico, financiero y con experiencia en emprendimiento de base tecnológica Presentación de los proyectos al panel por parte de los emprendedores Ajustes permanentes al proyecto durante su fase de evaluación Nuevo esquema de seguimiento a proyectos Evolución de la idea de negocio Fondos interesados en apoyar la preparación de proyectos – coaching • Estamos construyendo acuerdos institucionales para responder al reto!

14. ¿Quienes participan en este Programa? • Colciencias • DDTI • Fondo Francisco José de Caldas • Finbatec • Octantis – P3 Ventures • Bancoldex • Incubadoras, Universidades • SENA • Comité de Inversión: Progresa Capital, Fondo Inversor, Hub Bogotá, Capitalia. • Consultores nacionales e internacionales del Programa Finbatec • EMPRENDEDORES Y SUS PROYECTOS !!!

15. Gracias por su atención! ceobando@colciencias.gov.co