International Organization for Standardization (ISO) 14000

1. InternationalOrganization for Standardization(ISO) 14000 Bruno Ramos Gabriel de Oliveira Patrícia Ferreira Rodrigo de Oliveira Roger Gorni Victor S.Gondim

2. História • A ISO foi criada em 23 de Fevereiro, em Genebra na Suíça. • No início da década de 90, a ISO viu a necessidade de se desenvolverem normas que falassem da questão ambiental.

3. Criação Comitê TC 207 • REUNIÃO DE DIVERSOS PROFISSIONAIS EM 1993 • OBJETIVO: DESENVOLVER AS NORMAS (SÉRIE 14000) • DIVISÃO EM 9(Nove) SUBCOMITÊS

4. Descrição dos Subcomitês • Subcomitê 1: Sistemas de gestão ambiental • Desenvolvimento da norma ISO 14001, é a mais conhecida entre as normas da série 14000, teve como objetivo o desenvolvimento de um sistema de gestão ambiental e como foco a proteção ao meio ambiente e a prevenção da poluição equilibrada com as necessidades sócio-econômicas do mundo atual . • Subcomitê 2: Auditorias na área de meio ambiente • Desenvolvimento das normas ISO 14010, 14011, 14012, 14015 e 19011 (substituiu as normas 14010, 14011 e 14012). • Diz respeito à execução de auditorias ambientais • Subcomitê 3: Rotulagem ambiental • Desenvolvimento das normas ISO 14020, 14021, 14024 e TR 14025. • Conhecida também como SELO VERDE, é a garantia de que um determinado produto é adequado ao uso que se propõe e apresenta menor impacto ambiental em relação aos produtos do concorrente disponíveis no mercado. • No ano de 2003, foi iniciada a criação da ISO 14025 relativa ao Selo Verde Tipo III que poderá ser usada como empecilho para às exportações dos produtos de países que não estejam adequados e preparados.

5. Descrição dos Subcomitês • Subcomitê 4: Avaliação da performance ambiental • Desenvolvimento das normas ISO 14031 e 14032 • Estabelece as diretrizes para um processo de avaliação da performance ambiental em SGA. • Subcomitê 5: Análise durante a existência (análise do ciclo de vida) • Desenvolvimento das normas ISO 14040, 14041, 14042, 14043, 14048, TR 14047 e TR 14049 • É um processo criado com o intuito de avaliar os impactos ao meio ambiente e a saúde. • Subcomitê 6: Definições e conceitos • Desenvolvimento da ISO 14050. • É toda a terminologia utilizada em todas as normas citadas anteriormente, ou seja, é o conjunto de todos os termos citados anteriormente. • Subcomitê 7: Integração de aspectos ambientais no projeto e desenvolvimento de produtos • Desenvolvimento da norma ISO TR 14062 • Como o desenvolvimento de novos produtos interagem com o meio ambiente. • Nesta norma foi criada o conceito de eco design.

6. Descrição dos Subcomitês • Subcomitê 8: Comunicação Ambiental • Desenvolvimento das normas ISO/TC 207/WG e ISO 14063. • As normas estabelecem diretrizes e exemplos para a comunicação ambiental e o que foi definido sobre a comunicação ambiental. • Subcomitê 9: Mudanças Climáticas • Desenvolvimento das normas ISO/TC 207/WG 5, 207/WG 6, ISO/TC 14064 (Parte 1, 2 e 3) e ISO 14065. • É o desenvolvimento das normas relativas as mudanças climáticas na Terra. Na maioria delas provocadas pela ação do homem.

7. Sistema de Gestão Ambiental (SGA) É um sistema bastante abrangente, que é freqüentemente usado para designar ações ambientais em determinados espaços geográficos.

8. Sistema de Gestão Ambiental (SGA) Cada país possui um órgão responsável por elaborar suas normas. No Brasil temos a ABNT, na Alemanha a DIN, no Japão o JIS, etc. A ISO é internacional e por, essa razão, o processo de elaboração das normas é muito lento, pois levam em consideração as características e as opiniões de vários países membros.

9. Objetivo E ter uma maior da gestão ambiental é a busca permanente de melhoria da qualidade ambiental dos serviços, produtos e ambientes de trabalho de qualquer organização pública ou privada.

10. A Importância da Gestão Ambiental para Empresa As maiorias dos autores pesquisados vêem a certificação ambiental como um diferencial de competitividade, que possibilitará a empresa reduzir seus custos de produção via racionalização dos processos produtivos e substituição de matérias-primas, reduzindo, com isso, o uso de recursos naturais. Além disso, possibilitará que a empresa crie uma imagem verde junto aos seus clientes, bem como não enfrente problemas quanto à exportação de seus produtos.

11. Princípios e elementos de um SGA • Planejamento; • Implementação; • Medição e avaliação; • Análise crítica e melhoria.

12. SGA Política Ambiental • Definir o que se quer; • Comprometimento com a melhoria contínua e com as leis; • Revisão dos objetivos e metas ambientais; • Ser documentada, implementada e comunicada a todos os funcionários; • Estar disponível para o público em geral.

13. SGA Planejamento • Determinação dos aspectos ambientais; • Levantamento dos requisitos legais e afins; • Definição dos objetivos e metas; • Elaboração de Programa(a) de gestão ambiental.

14. SGA Implementação e Operação e Etapas de implementação e operação: • Estrutura e Responsabilidade; • Estabelecer os procedimentos para identificação dos aspectos ambientais; • Treinamento, conscientização e competência • Comunicação; • Documentação; • Controle de documentos; • Controle operacional; • Preparação e atendimento a emergências;

15. SGA Verificação e Ação Corretiva: Objetivos : • Estabelecer Procedimentos e Programas para auditorias periódicas do SGA da Empresa de forma a: • Verificar se foi devidamente implantado e mantido; • Fornecer à administração os resultados das auditorias • A freqüência deve ser baseada na importância e riscos ambientais da atividade envolvida e nos resultados de auditorias.

16. SGA Análise Crítica do SGA pela administração Baseado nos resultados da auditoria do SGA, a organização deve fazer uma análise crítica do Sistema de Gestão Ambiental e as devidas alterações, para que atenda as exigências do mercado, clientes, fornecedores e aspectos legais, na busca da melhoria contínua.

17. SGA Certificação: • Pré Avaliação; • Avaliação ; • Pós Avaliação.

18. Imagem; Responsabilidade de Despoluição; Habilidade na correção antes de causa e danos ambientais; Aumento da Competitividade. Vantagens para a empresa em adquirir o certificado ISO 14000

19. Desvantagens com a implementação das normas de Gestão Ambiental Aumento em investimento: Em tecnologias; Em processo; Nos custos Contratação; Treinamento;

20. Algumas das primeiras empresas certificadas com o ISO 14000 Dana Albarus S/A – Indústria e Comércio.

21. Conclusão