Datum, Autor

1. Projekt „Projektname“ Alternativszenario Datum, Autor

2. Strategische Ziele Hier steht die Vision / das Ziel Wichtig ist eine gemeinsame Ausgangsbasis, z. B. gemeinsame Ziele, denen alle zustimmen können Wichtig sind auch die bereits vereinbarten Aktionen oder Projekte, die wir ebenso unterstützen können und wollen

3. Projekte und Aktionen Ausgangs-lage • Dies wurde beschlossen / vereinbart / vorgegeben Projekt • Aufbauend wird dieses Projekt gestartet • …und wird ab der Folgeseite in Frage gestellt Aktion • Dazu wurde diese Aktion definiert • …und wird ab der Folgeseite in Frage gestellt

4. Bewertung der Auswirkungen • Risiken und Nachteile Umsatz Marktanteil • Risiken und Nachteile Qualität • Risiken und Nachteile Kundenzu-friedenheit • Risiken und Nachteile Themenfelder nach Bedarf auswählen

5. Wirkungsfeld des Projekts • Auswirkungen • Zusammenfassung von Seite 3 • Dies sind die tatsächlichen Risiken • Zielsetzung • Zusammenfassung von Seite 2 • Dies ist die gemeinsame Basis und Zielsetzung ? Wollen wir diese Risiken in Kauf zu nehmen?

6. Alternative Vorgehensweise Neue Aktion A • Wir tun dies Projekt-Ziel von Seite 2 Neue Aktion B • Und wir machen das Neue Aktion C • Und auch hier werden wir aktiv

7. Neubewertung dank alternativer Vorgehensweise • Vorteile und minimierte Risiken Umsatz Marktanteil • Vorteile und minimierte Risiken Qualität • Vorteile und minimierte Risiken Kundenzu-friedenheit • Vorteile und minimierte Risiken Themenfelder wie auf Seite 4

8. Entscheidung des Gremiums Das Gremium entscheidet sich für die alternative Vorgehensweise Das Gremium genehmigt die damit verbundenen Maßnahmen • Maßnahmen • Information an das Projektteam • Einbinden von Experten ins Projektteam • Vorstellung der Detailplanung für die Umsetzung in vier Wochen

9. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Autor, Kontaktdaten, www.aldok.de