1 / 29

Helge J. Nakken Utviklingssjef Byggmakker Norge as

Helge J. Nakken Utviklingssjef Byggmakker Norge as. Jeg skal snakke om. Hvem er vi? Vår miljøtenkning Hvordan tenker vi miljø i innkjøp? Krav til og bidrag fra leverandører Hvordan tenker vi miljø i salg? Egen avfallshåndtering Hva etterspør kundene Er vi i mål?.

wei
Download Presentation

Helge J. Nakken Utviklingssjef Byggmakker Norge as

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Helge J. NakkenUtviklingssjefByggmakker Norge as

  2. Jeg skal snakke om.. • Hvem er vi? • Vår miljøtenkning • Hvordan tenker vi miljø i innkjøp? • Krav til og bidrag fra leverandører • Hvordan tenker vi miljø i salg? • Egen avfallshåndtering • Hva etterspør kundene • Er vi i mål?

  3. HistorieFra trelastlager til moderne varehus… • Kjeden etablert i 1963 (Norgros AS) • Innkjøpssamarbeid • Import • Agenturvarer • Rautakesko (Kesko) kjøper Norgros AS i 2005

  4. Landsdekkende butikknettverkFra Kristiansand til Kirkenes • 120 utsalg • Ca NOK 8 MRD sisteleddsomsetning • Markedsleder i Norge med 19% markedsandel (07) • Frivillig kjede med – andel egeneid sisteleddsomsetning ca 16%

  5. Kesko • Omseting sisteledd; NOK 96 mrd • Etablert 1940 • Børsnotert Helsinki • Ca 50.000 ansatte

  6. Samlet marked Finland5.3m St. Petersburg area 5m Norway 4.5m Estonia 1.4m Sweden9m Latvia 2.3m Lithuania 3.4m Moscowarea 15m Belarus9.8m Total approx. 56 million consumers

  7. VV-AutoBil og bilutstyr AnttilaVarehus KeskoDivisjoner og deres bidrag til netto-omsetning Kesko Food Dagligvare 6% 41% Rautakesko Byggevarer og interiør Kesko AgroLandbruksartikler 9% 24% Annen virksomhet 9% 11%

  8. BYGGMAKKER Norge; Visjon ” Vi hjelper kunden med å oppfylle drømmen om det gode liv ” • Idévarehus – vise trender og inspirere • Hjelpe til med helhetlige løsninger og trender som tilfredsstiller kundens behov • Sortiment og kompetanse som gir kunden valgmuligheter • Enklere og mer lønnsom arbeidsdag • Miljømessige løsninger

  9. Verdier F R I S K Folkelig Ryddig Inspirerende Selgende Kompetente Godt miljøfokus må alltid starte med oss selv! Gode løsninger krever først god intern bevisstgjøring!

  10. Verdier • Klart kommunisere verdiene til alle medlemsbedrifter • Reflektere miljøfokus i valg av sortiment • Tydelig bruk av miljøspørsmål i introduksjonsprogram for nyansatte

  11. Utvikling i miljøtenkingen • God miljøprofil er god langsiktig forretningsfilosofi • Reflekteres i ressursbruk - Dedikerte ressurser til miljøspørsmål • Forankret fra eiersiden og helt ut i varehusene

  12. Utvikling i miljøtenkingen • God miljøprofil er god langsiktig forretningsfilosofi • Reflekteres i ressurbruk - Dedikerte ressurser til miljøspørsmål • Forankret fra eiersiden og helt ut i varehusene

  13. Utvikling i miljøtenkingen • Krever kontinuerlig fokus • Vi er ikke sterkere enn det svakeste leddet! • En feilvurdering av en medarbeider, og vi kan være i VG..

  14. Tidlig på banen • Strategisk forankret miljøpolitikk medfører endringer i varehusene • Fra versting i 2003 til terningkast 5 i 2008 • Viktig for omdømmekapitalen!

  15. Tydelig kurs • Stadig strengere krav overfor leverandørene • Tilrettelegging for medlemmer gjennom sentrale avtaler på blant annet; • Avfallshåndtering • Produktdokumentasjon (SD/FDV) • Innarbeidet infomateriell i butikkonsept (Eks. returordninger)

  16. Sourcing • Internasjonale (globale) og regionale innkjøp • Keskos strenge miljøkrav ivaretar våre interesser fullt ut. • Internrevisjon av ”compliance” overfor kategori/innkjøp

  17. Sourcing • Nasjonale innkjøp • Byggmakker Norges avtaleverk gjelder • Miljøkrav innskjerpes kontinuerlig • Intern bevisstgjøring og revisjon av etterlevelse

  18. Sourcing • Noen krav til leverandører: • Materialsertifikater ihht RPL, HMS og FDV • Medlem i Grønt Punkt • Miljøpolicy og etiske retningslinjer • For EE-produkter skal leverandøren være medlem hos RENAS eller EL-retur. • Svanemerkede produkter, eventuelt EU-blomsten, ønskes merket og skal prioriteres

  19. Sourcing • Substitusjon • Krav om kontinuerlig forbedring av produkter gjennom substitusjon av miljøfarlige stoffer • Vridning mot de mest miljøvennlige innen kategori, eks maling • Samarbeid med BASS / stoffkartotek, elektronisk dokumentasjon

  20. Avfallshåndtering • Landsdekkende avtale for alle byggevarehus • Felles standard; • Gjennomgang i alle varehus med sikte på forbedringer, økonomiske og miljømessige • Sentrale forhandlinger • Lokal ledelse skal drive med salg… • ..Dette skal bare funke! • Sentralisert rapportering på miljø

  21. Etterspørsel - privatmarkedet • ”Småbarnsforeldrene går først” • Etterspørsel etter miljøvennlig maling – og markedsføring bl.a. av ”barneromsmaling” har fått god respons hos kundene • Gulv / interiør uten regnskog fungerer godt • Kunden kjøper i stor grad det vi ønsker å selge • Gode substitusjonsprodukter • ”Alle” ønsker å ha god miljøprofil

  22. Etterspørsel - privatmarkedet • Energieffektive løsninger = god økonomi • Men vi taper noe salg til konkurrenter med lavere miljøkrav (Eks. billig isolasjon) • Svært dyrt å spare 20% ved kjøp av isolasjon med 5% lavere isolasjonsverdi..

  23. Etterspørsel - proffmarkedet • De største på utførende side går først • Stiller krav til vår miljøorganisasjon • Entreprenørenes miljøkrav strammes til, går mot absolutte krav til dokumentasjon og system • Også mindre bedrifter får sterkere fokus – ønsker effektive løsninger • ”Compliance” – ..

  24. Etterspørsel - proffmarkedet • BYGGMAKKER tilrettelegger for proffen; • Tilgjengeliggjøring av sikkerhetsdatablad på byggeplass hver dag • Salgsstatistikk fra varehus merket byggeplass • ”Pushes” gjennom BASS • Presis informasjon om hva / hvilke stoffer som finnes på hver enkelt byggeplass er dermed alltid tilgjengelig • Enklere å få det gjort!

  25. Etterspørsel - proffmarkedet • I tilbudsfasen • Fortsatt størst fokus på pris fra de fleste kunder • Valg av rimelige minimumsløsninger fremfor langsiktig miljøvennlig lønnsomhet? • Jobber for helhetlige løsninger; • ”Just in time” og korrekte mengder • Avfallsløsninger og returordninger • Økt forståelse for totaløkonomi i leveransen • Prosjektlederen måles som oftest på sine innkjøp – og gjør som Koss; ”Tar en runde til” • .. Så man ender ofte opp i diskusjon om kr pr m² gips! • Er det miljøgevinster å hente på å løfte blikket?

  26. Etterspørsel - proffmarkedet • Påstand: Det er mye dyrere å få for mye gips tilkjørt om gangen.. enn å betale litt mer for gode logistikkløsninger!

  27. Oppsummering • BYGGMAKKER gjort et strategisk valg for miljø • Kravstiller i innkjøp / sourcing • Sentral avtale for byggavfallshåndtering • Fokus på miljø i markedsføring • Tilrettelegger for proffkunden på dokumentasjon og løsning • Mer å hente økt helhetsfokus i vertikalen • .. Og flere innovative løsninger fra produsent

  28. Vi er ikke i mål Men vi jobber for å gjøre det litt bedre hver dag..

  29. Takk for meg! Helge J. Nakken Byggmakker Norge

More Related