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Intégration au niveau des Structures

Bureau Intégré des Nations Unies au Burundi. United Nations Integrated Office in Burundi. Intégration au niveau des Structures. Mécanismes de Coordination. 04/08/2008. Base Stratégique de notre Intégration. Consolidation de la paix et Gouvernance démocratique.

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Intégration au niveau des Structures

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Presentation Transcript


  1. Bureau Intégré des Nations Unies au Burundi United Nations Integrated Office in Burundi Intégration au niveau des Structures Mécanismes de Coordination 04/08/2008

  2. Base Stratégique de notre Intégration Consolidation de la paix et Gouvernance démocratique Défense des Droits Humains et lutte contre l'impunité DDR et réforme du secteur de la sécurité Consolidation de la Paix Intégration sous-régionale Réintégration durable des populations affectées par la guerre Lutte contre VIH/SIDA, paludisme et tuberculose  Services sociaux de base  Sécurité alimentaire

  3. BINUB/UNIMT Integration Structures ERSG/RC/HC/DO UN Integrated Management Team UNICEF UNHCR WB WFP FAO IMF UNDP UNESCO WHO UNFPA UNHBITAT ILO UNAIDS UNIFEM OHCHR OCHA UNIC INTEGRATED SECTIONS Senior Management and Coordination of UN Operational Activities Senior Guidance to Policy and Strategic Processes Senior Policy and Strategic Decision-making Level Central UN system functions Political AffairsMedia and CommunicationGenderBest PracticesJoint Monitoring & EvaluationStrategic Planning Humanitarian Coordination Central Coordination Support Services Resident Coordinator Office Security and Safety UN Integrated Service Centre Programmatic and Operational level Peace & Governance Integrated Sections Core Joint Programmes SSR / DDR / Small Arms Human Rights / Justice UN Integrated working/thematic Groups UN Integrated working/thematic Groups Reintegration of war affected populations and other vulnerable groups Other Joint Programmes UN Integrated working/thematic Groups

  4. Coordination au niveau national Rappel

  5. FORUM POLITIQUE DU GCP ORGANIGRAMME GCP SP/CNCA (Secrétariat) Forum Stratégique du GCP CADRE DE PARTENARIAT (appui budgétaire) Groupe de Suivi et Evaluation duCadre Stratégique de Consolidation de la Paix Groupe de Suivi et Evaluation du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté Sécurité Gouvernance Macroéconomie et finances SIDA Eau Réinsertion et réintégration Education Santé Infrastructures économiques Agriculture Justice Etat de droit Secteur privé Bonne Gouvernance Question foncière et RelèvementCommunautaire Secteur de Sécurité Etat de Droit Mise en œuvre de l’accord avec le FNL

  6. Groupes Thématiques Structure essentielle de coordination/intégration

  7. Partage de ressources,d’approches et d’expertise Suivi et évaluation conjointes Stratégies et programmes communs Dialogues sur les politiques Plaidoyer Analyses communes Echange d’information

  8. FONCTIONS D’UN GROUPE THEMATIQUE • Niveau des politiques • Niveau stratégique et programmatique • Niveau opérationnel

  9. FONCTIONS D’UN GROUPE THEMATIQUE Niveau des politiques • catalyser des analyses, faire des études thématiques et faire le plaidoyer pour influencer le dialogue sur les politiques

  10. FONCTIONS D’UN GROUPE THEMATIQUE Niveaux stratégique et programmatique - contribuer au développement des stratégies liées à la thématique, et conseiller le processus de développement des programmes et initiatives conjointes dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie, en veillant aux questions spécifiques du ressort de leur groupe.

  11. FONCTIONS D’UN GROUPE THEMATIQUE Niveau opérationnel • Suivre la mise en œuvre des programmes et initiatives conjoints et faire les recommandations • Identifier les opportunités de synergies, favoriser le partage de ressources et d’expertise

  12. Les Structures de Coordination Proposition

  13. Rationaliser: réorganiser les Groupes Intégrées autour des résultats stratégiques et des priorités de la UNIMT (Intégration opérationnelle, Communication, etc.) • Construire sur l’existant

  14. Dénomination: • Groupe Thématique? • Groupe Intégré? • Groupe de Travail? • Groupe de Travail Intégré?

  15. ERSG/RC/HC/DO Senior Guidance to Policy and Strategic Processes Senior Management and Coordination of UN Operational Activities UN Integrated Management Team UNICEF UNHCR WB WFP FAO IMF UNDP UNESCO WHO UNFPA UNHBITAT ILO UNAIDS UNIFEM OHCHR OCHA UNIC INTEGRATED SECTIONS Integrated Groups Integrated Groups Security Management Team UN Integrated Group on Monitoring and Evaluation UN Integrated Operations Group UN Integrated Group on Gender UN Integrated Group on Communication UN Integrated Group on Human Rights UN Integrated Group on Community Recovery Peace & Governance UN Integrated Group on Sub regional Integration Integrated Sections for core BINUB Mandate UN Integrated Group on HIV/AIDS SSR and Small Arms UN Integrated Group on Food Security Human Rights / Justice UN Integrated Group on Basic Social Services

  16. GROUPES INTEGRES – TdR génériques • Contexte et justification • Objet et mandat du Groupe • Structure et Composition du Groupe • Direction du Groupe et appui (Secrétariat) • Liens avec le Groupe Inter institutions (Groupe élargi au niveau national) • Stratégies et plan de travail du Groupe • Information, Communication et rapports • Les modalités de fonctionnement: réunions, retraites, etc.

  17. Les Groupes de Travail Intégrés Proposition d’organisation

  18. GT1 GT8 GT2 UNIMT GT7 GT3 GT6 GT5 GT4

  19. GT1 GT8 UNIMT GT2 GT7 GT3 GT6 GT4 GT5

  20. UN Integrated Security Management Group

  21. UN Integrated Operations Management Group

  22. UN Integrated Group on Communication

  23. UN Integrated Group on Monitoring & Evaluation

  24. UN Integrated Group on Gender

  25. UN Integrated Group on Human Rights

  26. UN Integrated Group on Community Recovery

  27. UN Integrated Group on Sub-regional Integration

  28. UN Integrated Group on HIV/AIDS

  29. UN Integrated Group on Food Security

  30. UN Integrated Group on Basic Social Services

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