Kelompok 8
Download
1 / 16

Kelompok 8 - PowerPoint PPT Presentation


  • 126 Views
  • Uploaded on

Kelompok 8. Fitria Ika Nur Imayanti (115030101111045) Jihan Yulanda M. (115030101111066) Lerin Diarwati (115030101111052) Lyna Ukti Ulansari (115030100111067). Materi. Organizations And Goals ( Organisasi dan Tujuan ). Sekilas Mengenai Tujuan Organisasi.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Kelompok 8' - uyen


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Kelompok 8

Kelompok 8

FitriaIkaNurImayanti (115030101111045)

JihanYulanda M. (115030101111066)

LerinDiarwati (115030101111052)

LynaUktiUlansari (115030100111067)


Materi

Materi

Organizations And Goals

(OrganisasidanTujuan)


Sekilas mengenai tujuan organisasi
SekilasMengenaiTujuanOrganisasi

  • Organisasidigambarkansebagaikesatuan yang lahiruntukmencapaitujuan. Dengandasarhalituterletakpadakemampuanmerekauntukmenjalankanbersamasampaiakhir.

  • Tujuanyang paling luas yang daribeberapaorganisasiadalahmensejahterakananggotanya.


  • Dalam system karyawandanperusahaanmemilikitujuanuntukmenyejahterakananggotanyadanmeningkatkanproduktivitas. Karyawanmenuntutkesejahteraan yang salahsatunyameliputibiayahidup.


Rasionalitas

  • Garistujuan yang secaraluasdantersebar yang didasarkanpadalogikaataukenyataan.

  • Ada duajeniskesulitan yang menggangguwujuddarirasionalitas:

  • mengkonversikepentingan.

  • Berhubungandenganjenistujuan


  • Contohdarivariasipokokadministratif :

  • MBO : Management by Objectives (manajemenberdasarkantujuan/sasaran),

  • PBBS : planning, programming, budgeting, system (perencanaan, pemrograman , anggaran, sistem ),

  • PERT: program evaluation review technique (program evaluasipeninjauanteknik).


  • Untukmembentuksebuahorganisasimemilikiperbedaantujuanutamaorganisasi, seperti:

  • Membuatbesarkeuntungan

  • Membuatreputasi artistic

  • Menyediakanlayananhiburan

  • Menyediakanpeluangkariruntukanggota-anggotaorganisasi

  • Memberikanpajakbagi investor atauindukperusahaan.


DoktrinKlasik

Doktrinklasikmengatakantujuanorganisasiadalahsatuhakistimewaadministratif.


  • Menurut teori organisasiorganisasiadalahwadah untuk pencapaiantujuandanisikeputusan berdasarkankesepakatan administrator yang lebihtinggi.

  • Tugas atau kewajiban administrator di dasarkan berdasarkan

  • keputusan-keputusantentangstrukturorganisasi

  • keputusan-keputusanlebihluassepertiisidaripekerjaanorganisasi

  • Teknologiorganisasi :

  • ketelitiandalam menjalankan teoriefisiensi.

  • pengetahuandariaspekilmusosial yang relevanuntuktujuan-tujuanorganisasilebihluas.


TujuanParadigma

Organisasimerupakansebuahkepentinganbebas yang didalamnyaterdapatsebuahstrukturdanfungsi yang dikembangkananggotanyauntukmewujudkantujuannya.

Bernard: ‘mendasaripadafaktorstrategisdalamorganisasi, yaitutujuanorganisasidananggota’

Goergiu


Tugas filosofis administrator adalah membangun nilai dalam pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.


Dualisme pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.

Dualismemerupakan model nilai yang berdasarkanpadaperbedaanantaranilai-nilaipribadi (sepertikekuatan, reputasidangengsi) dengan kewajibanbersama , tugas , dankomitmen transpersonal.


  • Dua pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.jenisperbedaan persetujuan yang digunakan untuk memastikan bahwa ada kurangnya kedisiplinan yang melekat pada hegemony (kepemimpinan) :

  • Persetujuan bersama dariorganisasidanmasyarakat.

    :: moralitas konvensional,

    :: konsensus

    :: paksaan dari semua peraturan dan hukum yang diselenggarakan

  • Ada komitmendiri


  • Katz pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.dan khan ( 1966 , 341 ) telahmenganalisapolamotivasidaripegawai padasuatuorganisasimenjadiempat set logikayaitu :

    1) Kepatuhanhukum di manakontribusi yang dipaksadansebuahteorimesindariorgaisasi kepada pegawaiorganisasi.

    2) Terdapatsuatuajakanuntukberkontribusimelaluisebuahsistem reward daninsentif .

    3) Merekamencari di dalamorganisasibidang yang sesuai denganbakatdanketrampilankhususyang mereka miliki

    4) Mereka datang untuk mengenal tujuan sebuahorganisasidanmencoba mengaktualisasikandiri dalam pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi.


Tujuan pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.organisasidarisegidualismeyaitupenyelesaiankonflik.

Administrator memerlukanteknikuntukmenyelesaikankonflik:

Mengertipengertianmendasartentangkonsepnilai

Conflict resolution


Sekian
Sekian pengendalian kekuasaan. Ia harus mampu menyatakan kebenaran, kemudian mempertimbangkan itu secara bijaksana. Dengan demikian administrasi dapat memimpin dan menyelaraskan tujuan anggota organisasi yang berbeda. Cita-cita organisasi dapat dipandang baik karena ditentukan oleh lingkungan atau anggota didalamnya.

TerimaKasih


ad