t eambegeleiding
Download
Skip this Video
Download Presentation
T eambegeleiding

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

T eambegeleiding - PowerPoint PPT Presentation


  • 68 Views
  • Uploaded on

T eambegeleiding. Evy Willems 1BaTPA3. U itgangspunt. begeleidingsthema’s vragen om een passende begeleidingsmethodiek 2 voorwaarden: Methodiekkant: helderende afbakening van diverse professionele begeleidingsvormen aanwijzingen van differentiële inzet nodig

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' T eambegeleiding' - urielle-clayton


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
t eambegeleiding

Teambegeleiding

Evy Willems

1BaTPA3

u itgangspunt
Uitgangspunt
  • begeleidingsthema’s vragen om een passende begeleidingsmethodiek
  • 2 voorwaarden:
    • Methodiekkant: helderende afbakening van diverse professionele begeleidingsvormen aanwijzingen van differentiële inzet nodig
    • Inhoudelijk: onderscheid tussen twee soorten teams hun specifieke begeleidingsbehoeftes onderscheiden
teams onderscheiden
Teams onderscheiden
  • Drie soorten werkzaamheden
    • Individuele werkzaamheden
    • Co-actieve werkzaamheden
    • Collectieve werkzaamheden
  • Samenstelling:
    • Monodisciplinair
    • Multidisciplinair
teams onderscheiden 2
Teams onderscheiden (2)
  • Samenhangend criteria
    • de aard van het werk
    • De mate van professionalisering van het werk
  • Omvang
  • Bestaansduur
  • De wijze van aansturing
zelfsturende teams
Zelfsturende teams
  • Bepalen WAT & HOE
    • Plant & bewaakt procesvooruitgang
    • Lost dagelijks problemen op
    • Verbetert processen & werkmethoden
  • Worden ingezet op contexten waarin zelfsturing niet vanzelfsprekend is
competenties van
Competenties van:

Een goede teamleider

Een goed functionerend team

Heldere team taak

Heldere betrokkenheid tussen teamleden

Inbedding & ondersteuning organisaties

Passende teamleider

  • Alertheid
  • Controleert:
    • Taken zijn goed vervuld
  • Groepsdenken inwisselen in team denken
    • Vervullen van team taak  prioriteit
    • Goede groepssfeer  2de plaats
teamlidmaatschap gekenmerkt door
Teamlidmaatschap gekenmerkt door:
  • Diverse paradoxen
    • Paradox van de identiteit
    • Paradox van de openheid
    • Paradox van het vertrouwen
    • Paradox van individualiteit
    • Paradox van autoriteit
    • Paradox van de regressie
    • Paradox van de creativiteit
van een willekeurige groep mensen naar een effectief functionerend team
Van een willekeurige groep mensen naar een effectief functionerend team
  • 5 fasen:
    • Forming
    • Storming
    • Norming
    • Performing
    • Adjourning
slide9
Doel
  • Proces van samenwerking optimaliseren
  • Effectiviteit verhogen

Hoe?

  • Verbeteren van (deel)vaardigheden
  • Wegnemen van barrières voor werken en leren
algemene informatie
Algemene informatie
  • Naam
    • Teambegeleiding: de introductie
  • Auteur
    • Hans Bennink
  • Boek
    • Supervisie en Coaching
b ronnen
Bronnen
  • https://katho.stuiterproxy.associatie.kuleuven.be/article/10.1007/,DanaInfo=link.springer.com+BF03079644
  • https://www.google.be/search?q=drie+soorten+werkzaamheden&rlz=1C2KMZB_enBE524BE524&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=wNapUqKxG4eq7Qaxg4HIDw&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1366&bih=666#q=hans+bennink&tbm=isch&facrc=_&imgdii=_&imgrc=AuNIcwnbbr0s9M%3A%3BZStVdFG8Y3QDlM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.meervrijheid.nl%252Ffiles%252Fpersonen%252Fhans_bennink100.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.meervrijheid.nl%252F%253Fpagina%253D8%2526AuthorID%253D5%3B100%3B124