T eambegeleiding
Download
1 / 11

T eambegeleiding - PowerPoint PPT Presentation


  • 68 Views
  • Uploaded on

T eambegeleiding. Evy Willems 1BaTPA3. U itgangspunt. begeleidingsthema’s vragen om een passende begeleidingsmethodiek 2 voorwaarden: Methodiekkant: helderende afbakening van diverse professionele begeleidingsvormen aanwijzingen van differentiële inzet nodig

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' T eambegeleiding' - urielle-clayton


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
T eambegeleiding

Teambegeleiding

Evy Willems

1BaTPA3


U itgangspunt
Uitgangspunt

  • begeleidingsthema’s vragen om een passende begeleidingsmethodiek

  • 2 voorwaarden:

    • Methodiekkant: helderende afbakening van diverse professionele begeleidingsvormen aanwijzingen van differentiële inzet nodig

    • Inhoudelijk: onderscheid tussen twee soorten teams hun specifieke begeleidingsbehoeftes onderscheiden


Teams onderscheiden
Teams onderscheiden

  • Drie soorten werkzaamheden

    • Individuele werkzaamheden

    • Co-actieve werkzaamheden

    • Collectieve werkzaamheden

  • Samenstelling:

    • Monodisciplinair

    • Multidisciplinair


Teams onderscheiden 2
Teams onderscheiden (2)

  • Samenhangend criteria

    • de aard van het werk

    • De mate van professionalisering van het werk

  • Omvang

  • Bestaansduur

  • De wijze van aansturing


Zelfsturende teams
Zelfsturende teams

  • Bepalen WAT & HOE

    • Plant & bewaakt procesvooruitgang

    • Lost dagelijks problemen op

    • Verbetert processen & werkmethoden

  • Worden ingezet op contexten waarin zelfsturing niet vanzelfsprekend is


Competenties van
Competenties van:

Een goede teamleider

Een goed functionerend team

Heldere team taak

Heldere betrokkenheid tussen teamleden

Inbedding & ondersteuning organisaties

Passende teamleider

  • Alertheid

  • Controleert:

    • Taken zijn goed vervuld

  • Groepsdenken inwisselen in team denken

    • Vervullen van team taak  prioriteit

    • Goede groepssfeer  2de plaats


Teamlidmaatschap gekenmerkt door
Teamlidmaatschap gekenmerkt door:

  • Diverse paradoxen

    • Paradox van de identiteit

    • Paradox van de openheid

    • Paradox van het vertrouwen

    • Paradox van individualiteit

    • Paradox van autoriteit

    • Paradox van de regressie

    • Paradox van de creativiteit


Van een willekeurige groep mensen naar een effectief functionerend team
Van een willekeurige groep mensen naar een effectief functionerend team

  • 5 fasen:

    • Forming

    • Storming

    • Norming

    • Performing

    • Adjourning


Doel

  • Proces van samenwerking optimaliseren

  • Effectiviteit verhogen

    Hoe?

  • Verbeteren van (deel)vaardigheden

  • Wegnemen van barrières voor werken en leren


Algemene informatie
Algemene informatie

  • Naam

    • Teambegeleiding: de introductie

  • Auteur

    • Hans Bennink

  • Boek

    • Supervisie en Coaching


B ronnen
Bronnen

  • https://katho.stuiterproxy.associatie.kuleuven.be/article/10.1007/,DanaInfo=link.springer.com+BF03079644

  • https://www.google.be/search?q=drie+soorten+werkzaamheden&rlz=1C2KMZB_enBE524BE524&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=wNapUqKxG4eq7Qaxg4HIDw&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1366&bih=666#q=hans+bennink&tbm=isch&facrc=_&imgdii=_&imgrc=AuNIcwnbbr0s9M%3A%3BZStVdFG8Y3QDlM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.meervrijheid.nl%252Ffiles%252Fpersonen%252Fhans_bennink100.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.meervrijheid.nl%252F%253Fpagina%253D8%2526AuthorID%253D5%3B100%3B124