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La représentativité des femmes dans les organes de direction et de contrôle

La représentativité des femmes dans les organes de direction et de contrôle au sein des plus grandes entreprises au plan international. Sommaire. page. Présentation des modalités de l’étude 3 Principaux enseignements 4

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La représentativité des femmes dans les organes de direction et de contrôle

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  1. La représentativité des femmes dans les organes de direction et de contrôle au sein des plus grandes entreprises au plan international

  2. Sommaire page • Présentation des modalités de l’étude 3 • Principaux enseignements 4 • La représentativité des femmes dans les organes de contrôle et de direction • 3. 1. En Amérique du Nord 10 • 3. 2. Dans l’Union Européenne 22 • 3. 3. En Asie 36 • 3. 4. Toutes zones géographiques confondues 44 • Présentation des partenaires 55

  3. 1. Présentation des modalités de l’étude • Étude quantitative et qualitative conduite entre le 1er juillet et le 31 août 2006 par une équipe composée d’une dizaine de consultants au sein de : • Ricol, Lasteyrie et Associés, • Capcom • Christian & Timbers • Echantillon : les 100 premières capitalisations boursières au 31/12/2005 de chaque zone : • Amérique du Nord • Union Européenne • Asie • Périodes analysées : exercices 2003, 2004 et 2005 • Critères : • Femmes siégeant au Conseil d’administration / de Surveillance (Directory Board/Board of Directors) : • Nombre, en valeur absolue et relative • Appartenance à un comité du Conseil d’administration / de Surveillance • Statut de présidente au sein du comité • Au niveau des femmes, répartition par : • Age • Type de formation / parcours • Au niveau de l’entreprise, répartition par : • Secteur d’activité • Taille de capitalisation • Pays • Femmes siégeant au Comité exécutif (Executive Committee): • Nombre, en valeur absolue et relative • Fonctions occupées • Au niveau des femmes, répartition par : • Age • Type de formation / parcours • Au niveau de l’entreprise, répartition par : • Secteur d’activité • Taille de capitalisation • Pays

  4. 2. Principaux enseignements : généralités • Moins de 10% (8,5%) de femmes dans les instances de direction • et de contrôle • 9,3% de femmes dans les conseils d’administration • 7,6%, dans les comités exécutifs • De fortes disparités entre les 3 continents : • Amérique du Nord, Europe et Asie • Deux fois plus de femmes en Amérique du Nord qu’en Europe et huit fois plus qu’en Asie • Des taux de représentativité à peu près similaires au sein des organes de direction et de contrôle en Amérique du Nord (15,8%) et en Asie (2,1%) • A l’inverse, deux fois plus de femmes dans les conseils en Europe (9,3%), contre seulement 4,6% dans les comités exécutifs 4 femmes CEO seulement, parmi les 300 plus grandes capitalisations boursières

  5. 2. Principaux enseignements : spécificités par zones géographiques • En Amérique du Nord : • Les 3 CEO(Indra Nooyi, Pepsico / Irene B. Rosenfeld, Kraft Foods / Magaret Whitman, Ebay) le sont devenus en 2006 • Une entreprise seulement n’a pas du tout de femmes:Newscorp. • Les comités exécutifs canadiens sont plus ouverts aux femmes (19%) qu’aux Etats-Unis (14,8%)

  6. 2. Principaux enseignements : spécificités par zones géographiques • En Europe : • Une seule femme CEO:Anne Lauvergeon, Areva • 18 entreprises ne comptent aucune femmes dans les instances dirigeantes • Les Suédois caracolent en tête avec 27% de femmes, suivi de la Finlande(17,6%) ; la Grande Bretagne et la France sont dans la moyenne ; la Belgiqueet les pays du Sud (Espagne et Italie) sont à la traîne

  7. 2. Principaux enseignements : spécificités par zones géographiques • En Asie : • Aucune femmes CEO • 66 entreprises n’ont aucune femmes • A la différence de l’Amérique du Nord et de l’Europe, on compte beaucoup plus de femmes dans les comités exécutifs (25) que dans les conseils d’administration (25) • La Chine est le pays le plus féminisé (5,7%) ; le Japon, pourtant le plus représenté – et de loin – dans l’échantillon (75%) occupe la dernière place avec seulement 1,4% de femmes

  8. 2. Principaux enseignements : repères • Le comité d’auditaccueille le plus grand nombre de femmes (près de 25%), versus les autres comités • Les postes opérationnels arrivent en pôle position (26%) devant lejuridique (14%), les ressources humaines (14%) et la finance (12%) • Les masters restent la formation de référence pour les 2/3 des femmes en Europe • Les secteurs des media et des produits de consommation sont ceux qui ont le plus la cote auprès des femmes • Ce sont les plus grosses capitalisations boursières qui cumulent le plus grand nombre de femmes

  9. 3. La représentativité des femmes dans les organes de contrôle et de direction

  10. 3. 1. La représentativité des femmes dans les organes de contrôle et de direction • en Amérique du Nord

  11. 3.1.La représentativité des femmes dans les organes de contrôle et de direction en Amérique du Nord page • 3. 1. 1. Enseignements généraux 12 • 3. 1. 2. Représentativité des femmes dans les instances de direction et de contrôle 13 • 3. 1. 3. Présence dans les comités du Conseil d’Administration / de Surveillance 15 • 3. 1. 4. Fonctions occupées dans les Comités Exécutifs 16 • Au niveau des femmes, répartition par : • 3. 1. 5. Age 17 • 3. 1. 6. Formation 18 • Au niveau de l’entreprise, répartition par : • 3. 1. 7. Secteur d’activité 19 • 3. 1. 8. Taille de capitalisation 20 • 3. 1. 9. Pays 21

  12. 3. 1. 1. Enseignements généraux Organes de direction et de contrôle : 436 femmes sur 2 759 personnes dans les conseils d’administration et comités exécutifs, soit 15,8%, en légère hausse depuis 2003. • Conseils d’administration : • 16,5%des membres des conseils d’administration sont des femmes : 206 femmes sur 1 247 administrateurs au total. • Comités exécutifs : • 15,1% des membres des comités exécutifs sont des femmes : 230 femmes sur 1 517 membres de comités exécutifs.

  13. 3. 1. 2. Représentativité des femmes dans les instances de direction et de contrôle • 96 entreprises ont au moins une femme dans leur conseil d’administration, stable depuis 2003. • 93entreprises ont au moins une femmedans leurcomité exécutif, en légère hausse depuis 2003. • 86entreprises ont au moins une femme dans chacun de ces 2 organes, en légère hausse depuis 2003. • 1entreprisen’a pas de femmes du tout: Newscorp.

  14. 3. 1. 2. Représentativité des femmes dans les instances de direction et de contrôle (suite) 90% des entreprises qui ont une femme au conseil d’administration en ont aussi au comité exécutif • 5 femmes siègent à la fois au comité exécutif et au conseil d’administration d’une même entreprise: • Margaret Whitman,CEO,Lloyd’s • Irene B. Rosenfeld,CEO,Kraft Foods • Indra Nooyi,CEO,Pepsico • Safra A. Catz:Chief Financial Officer, Oracle • Christine Poon :Worldwilde Chairman, Medecine & Nutrition,Johnson&Johnson En Amérique du Nord, la plupart des entreprises intègrent des femmes à la fois au conseil d’administration et au comité exécutif, la corrélation entre les deux est donc forte. 95% des entreprises qui ont une femme au comité exécutif en ont aussi au conseil d’administration.

  15. 3. 1. 3. Présence dans les comités du Conseil d’administration comité d’audit comité de nomination et gouvernement d’entreprise comité de rémunération • Le comité d’auditest le plus représenté :46 femmes en font partie comité de finance comité de corporate social responsability et environnement • 24 femmes président un comité : • 4 femmes président un comitéd’audit • 4 femmes président un comité denomination • 4 femmes président un comité derémunération • 4femmes président un comité deCSR* • 2 femmes président un comité de gouvernance • 2 femmesprésident un comité de risque • 1 femme préside un comité de finance • 1 femme préside un comitéd’informatique • 1 femme préside un comité de stratégie • 1 femme préside un comitéd’énergie • * Corporate Social Responsability autres

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