1 / 24

Különleges Gazdasági Övezetek Kínában

Különleges Gazdasági Övezetek Kínában. Különleges Gazdasági Övezetek. MEGHATÁROZÁSUK Kínában különleges jogosítványokkal felruházott területek, melyek a nyitás térbeli és időbeli fokozatait jelentik A gazdasági nyitás „előretolt helyőrségei” A makro- és strukturális fejlődés alapjai.

tyanne
Download Presentation

Különleges Gazdasági Övezetek Kínában

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Különleges Gazdasági Övezetek Kínában

  2. Különleges Gazdasági Övezetek • MEGHATÁROZÁSUK • Kínában különleges jogosítványokkal felruházott területek, melyek a nyitás térbeli és időbeli fokozatait jelentik • A gazdasági nyitás „előretolt helyőrségei” • A makro- és strukturális fejlődés alapjai

  3. A KGÖk története • 1979 4 négy tartomány Shenzen, Zhuhai, Shantou, Xiamen • 1988 Hainan sziget elnyerete a KGÖ jogosítványt • Először kísérleti jelleggel hozták létre őket • A gazdasági különbségek megszűntetését várták • Tőke, technológia, K+F , szakértelem vonzása

  4. Előnyök I. • Szervesen illeszkednek egymáshoz • Külföldi tőke vonzása, beruházás ösztönzése • Versenyképesség növelése • Külföldi vállalatok kiemelkedő szerepe a high-tech exportban

  5. Előnyök II. • Kedvezmények biztosítása a külföldieknek (adók, befektetés, hitelfelvétel) • Szakemberek képzése • Profit átcsoportosítás színterei • Fejlesztési prioritások megvalósítása • Infrastrukturális, gazdasági és innovációs parkok, nyitott partmenti városok

  6. Hátrányok: • Kínai vállalatok hátránya az eltérő deviza-elszámolási gyakorlat miatt • Korlátozták a befektetési és hitelfelvételi kedvezményeket • Regionális szintkülönbségek tovább mélyültek Kína keleti és nyugati része között

  7. Nyitott Partmenti Városok • 1984: KGÖ tapasztalatai alapján 14 város megnyitása • 1992: Több város, 15 tartományi székhely • 1985-88: Jangce-Zhuijiang-Fujian taromány • Kiterjedésük: 320 000 km2 • K+F termelésére szakosodtak • 1988: csúcstechnológia, iparfejlesztési zónak • 2001:új ipari bázisok, tudományos kutatás, oktatás helyszínei, szakember képzés, fejlesztés

  8. Gazdasági és Műszaki Fejlesztési Övezetek, Innovációs Parkok • High-tech övezetek: adekvát technológia, kölcsönhatással vannak a gazdasági öve-zetekkel • IP: fejlesztési zónák K+F tevékenységét végzik (pl. Egyetemi kutatások) • Kedvezmények és fejlesztési lehetőségek biztosítása

  9. Következtetések • Az övezetek képezik a tudományos-technikai fejlesztés bázisát • Müködőtőke tengerparti városai • Beruházások döntő hányada itt valósul meg • A munkaintenzív iparágak áttelepítése Hong-Kongról, Tajvanról • Túl nagyszabású állóeszköz-beruházások és túl gyors a beruházások növekedési üteme, ami hosszú távon túlfűtöttséghez vezethet

  10. Makroszintű intézkedések • Szigorúan ellenőrzik a projekteket • Takarékossági intézkedések • Hitelnyújtás szigorítása • Koncentrált intézkedések a beruházásoknál • Pénzpiac fejlesztése • Stabilitás elősegítése a gazdaság minden területén

  11. Következtetések a jövőre • A KGÖk továbbra is a modernizáció alappillérei • Kínának szüksége van a külföldi tőkére a jövőben is • Az elmaradt területek felzárkózása, a regionális különbségek megszűntetése

  12. GLOBÁLIS KÍNAI KONSZERNEK

  13. Bevezető • Korea (Hyundai, Samsung, Daewoo) és Japán(Toshiba, Panasonic, JVC, Sony) példájára Kína is jó úton halad, hogy saját termékeivel jelenjen meg a világpiacon • Külföldi tapasztalatot szereznek • Ázsiai piacokon kezdenek • Világpiacon multikkal versenyeznek

  14. Konszernek piacrajutási előnyei • Versenyképesség • Olcsóság • Újdonság • Tudatosság • Utánzás • Állami támogatás (SASAC állami aktívákat felügyelő és igazgató bizottság)

  15. Konszernek piacrajutási hátrányai • Finanszírozási nehézségek • Nem teljeskörű marketing tapasztalatok • Szemléletváltás-piacközpontú szemlélet (reklámok, marketing) • Időkorlát

  16. Kínai potenciális multik • CHINA MOBIL: • A világ legnagyobb mobilcége (170 millió ügyfél) • 19 mrd forgalom • 4,3 mrd nyeresség • NINGBAO BIRD • Kína I. mobilgyártó cég • 20 millió db évente • Kooperációk: Siemens

  17. ALIBABA.COM • E-kereskedő vállalat • 1998-ban alapították • nagyságelőny • WANXIANG GROUP • Kína legnagyobb autóalkatrész-szállítója • USA-ban megépítette első gyárát

  18. SAIC • Kína legnagyobb automobil konszernje • Két nagy közös vállalatban vesz részt: Volkswagennel, General Motorsszal • Koreai piacra tört be:Daewoo 10%-t vette meg, valamint az Ssangyongot • CITIC: • Befekteő konglomerátum (70-es évek) • Kormánybefolyás alatt állt • Pénzügyi területen tevékenykedik, de az építőiparban, energia és távközlési ágazatba is jelen van

  19. SINOPEC • Ázsia legnagyobb olajfinomító és petrolkémiai konszernje • Jegyzik a New-Yorki tőzsdén • Közel-keleti gáz-és olajtelepeket vásárol fel • LI-NING: • Sportruházati konszern (1989) • 450 boltja van Kínában • Adidas és Nike minőségű sportruházat

  20. BAOSTEEL(1978) • Acéltermelő • Nyugati technológia • 14 mrd forgalom • 1,6 mrd nyeresség • Külföldi terjeszkedés • QUINGDAO SÖRFŐZDE: • Németek alapították • Világméretű értékesítő csatornák

  21. CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING: • Legnagyobb építőipari cég (gátak, repülőterek) • Amerikai építkezések • LENOVO(volt LEGEND): • Jó technika, olcsó ár • Erős tudományos-kutatói háttér • Világ III. PC gyártója • HUAWEI: • Előrehaladt technológia • Sok, fiatal kutató • Adatirányítók, szerverek, kapcsolóberendezések, mobilok)

  22. HAIER: • Hűtőszekrények, háztartási gépek • Kínai mintavállalat • Forgalma 9 mrd EUR • Termékválasztékát folyamatosan bővíti • Kicsiben kezd

  23. Mobilpiac Kínában • Külföldiek uralmát kínaiak hegemóniája váltotta fel • Bird, TCL, Konka, Amoi • Visszaszerezni a hazai piacot, meghódítani a világpiacot • Nagy állami támogatottság • Agresszív versenytársak

  24. Gépkocsigyártás Kínában • Volkswagen, General Motors, Honda, BMW, Toyota,Ford-jelen vannak Kínában vegyesvállalatok formájában • Saját márkák • Olcsó ár • Dinamikusan fejlődő piac • exportorientáltság

More Related