TRANSFORMATION AGRICOLE: MOTEURS DE CHANGEMENT

1. Briefing de Bruxelles sur le développement n° 33 Les facteurs de succès pour la transformation agricole en Afrique2 octobre 2013http://bruxellesbriefings.net/Transformation agricole: partenaraiatspublic-private (PPP)- Moteurs d‘ investissement du secteurprivédansl‘agriculture au Ghana. Nana Osei-Bonsu, Private Enterprise Federation.

2. TRANSFORMATION AGRICOLE : PARTENARIATS PUBLIC-PRIVÉ (PPP) – MOTEURS D’INVESTISSEMENT DU SECTEUR PRIVÉ DANS L’AGRICULTURE AU GHANAUne présentation de Nana Osei-Bonsude Private Enterprise Federation, Ghanaau Briefing politique de Bruxellesle 2 octobre 2013

3. TRANSFORMATION AGRICOLE: MOTEURS DE CHANGEMENT • L’agriculture est un secteur économique clé pour de nombreux pays africains. Elle emploie la majorité de la population rurale et contribue largement aux revenus des ménages, au produit intérieur brut (PIB), aux revenus des échanges étrangers et à la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Le Ghana n’y fait pas exception. • Au Ghana, le secteur représente environ 25 % du PIB et emploie 55 % (2006) de la population active.

4. TRANSFORMATION AGRICOLE: MOTEURS DE CHANGEMENT • Conscients du potentiel de réduction de la pauvreté de l’agriculture, les gouvernements ghanéens successifs ont adopté ces dix dernières années des stratégies de développement de la croissance axées sur l’agriculture. • Des progrès ont été obtenus dans le développement du secteur. Cependant, dans un pays avec environ 6,3 millions d’hectares de terres arables disponibles pour l’agriculture, l’état actuel de l’agriculture ghanéenne laisse encore grandement à désirer.

5. TRANSFORMATION AGRICOLE: MOTEURS DE CHANGEMENT • La productivité agricole au Ghana est faible et ne peut répondre aux besoins en nourriture, en fibres et en carburant de sa population à cause de nombreux facteurs, dont : • Un système agraire dépendant presque exclusivement de l’agriculture pluviale • Dépendance des petits propriétaires terriens (2-5 acres par tête) • Système manuel • Absence du soutien essentiel des agents de vulgarisation

6. TRANSFORMATION AGRIC : défis • ENTRAVES MAJEURES À L’INVESTISSEMENT DU SECTEUR PRIVÉ LOCAL DANS L’AGRICULTURE : • LACUNES INFRASTRUCTURELLES IRRIGATION ÉLECTRICITÉ INFRASTRUCTURES D’ENTREPOSAGE ET ENTREPÔTS ROUTES, TRANSPORTS ET ACCÈS AU MARCHÉ • FINANCEMENT : FAIBLESSE DES SYSTÈMES FINANCIERS ET DES INSTITUTIONS, INDISPONIBILITÉ ET ACCÈS AU CAPITAL À BAS COÛT ET À LONG TERME • LES INSTITUTIONS FINANCIÈRES RURALES SONT INCAPABLES D’ACCÉDER AUX RISQUES INHÉRENTS AUX INVESTISSEMENTS AGRICOLES ET S’EN DÉTOURNENT DONC. • LÀ OÙ IL EST DISPONIBLE, DÉPENDANCE PRESQUE TOTALE AU CRÉDIT À COÛT ÉLEVÉ ET À COURT TERME • NIVEAU FAIBLE DE MOBILISATION DU CAPITAL LOCAL : FONDS DE PENSION NÉCESSAIRES POUR CRÉER UNE ACCUMULATION IMPORTANTE DE FONDS POUR L’INVESTISSEMENT DANS LE SECTEUR AGRICOLE • ABSENCE D’ASSURANCE AGRICOLE • PAS DE SYSTÈME DE RÉCÉPISSÉ D’ENTREPOSAGE EN PLACE, ETC.

7. TRANSFORMATION AGRIC : DÉFIS • ABSENCE DE COMPÉTENCES AGRICOLES ESSENTIELLES : PEU D’ÉCOLES POUR FORMER MÊME LES OPÉRATEURS DE GRUES POUR RETOURNER ET PRÉPARER LA TERRE • ABSENCE DE PLATEFORME D’INFORMATION POUR LA FOURNITURE D’INFORMATIONS ANALYTIQUES PRÉCIEUSES – CLIMAT, CONTENU DU SOL, COURS D’EAU ET LITS DE RIVIÈRES, SAUTERELLES, ETC. • ABSENCE DE SYSTÈME DE POSSESSION FONCIÈRE NORMALISÉ

8. TRANSFORMATION AGRIC --PPP • MAIS LA PRINCIPALE CONTRAINTE EST L’ABSENCE DE POLITIQUES ESSENTIELLES À MÊME D’ATTIRER LES INVESTISSEURS PRIVÉS DANS LE SECTEUR. PLÉTHORE DE POLITIQUES ET PROJETS. • APPLICATION DE NOUVEAUX PPP AFIN D’ATTIRER DE NOUVEAUX INVESTISSEURS PRIVÉS ; MAIS • LES PPP NE SONT PAS UNE PANACÉE FACE À TOUTES CES CONTRAINTES ET CES DÉFIS, MAIS UN MOTEUR PERMETTANT D’ATTIRER L’INVESTISSEMENT PRIVÉ DANS LE SECTEUR AGRICOLE • SOUS-SECTEUR PPP-PRIVÉ AFIN DE FOURNIR CE QUE FOURNIT HABITUELLEMENT L’ÉTAT

9. TRANSFORMATION AGRIC --PPP • SOUS PPP : LE SECTEUR PRIVÉ FINANCE, DÉVELOPPE ET GÈRE DES PROJETS ET DES INVESTISSEMENTS À PARTIR DES BÉNÉFICES GÉNÉRÉS PAR LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET CONCERNÉ. • LE SECTEUR PRIVÉ ASSUME LE RISQUE DE SUCCÈS OU D’ÉCHEC DU PROJET. • DÉFIS DE LA LOI PPP • i FINANCEMENT DE L’ÉCART DE VIABILITÉ • ii ABSENCE DE RESSOURCES POUR ÉVALUER LA FAISABILITÉ DES PROPOSITIONS NON SOLLICITÉES • POUR QUE L’AGRICULTURE DEVIENNE LE MOTEUR DE L’INDUSTRIALISATION AU GHANA, LE PPP DOIT CIBLER LES PROJETS DE CHAÎNE DE VALEUR GARANTISSANT AU MOINS UN AJOUT DE VALEUR DE 50 % POUR LA CULTURE LOCALE DE PRODUITS.

10. TRANSFORMATION AGRIC – MOTEURS POLITIQUES DES PPP • ÉTENDRE LA PORTÉE DE L’AGRICULTURE COMMERCIALE (GCAP) AU NIVEAU NATIONAL, ET PROTÉGER LES PAYSANS ET LES PETITS AGRICULTEURS ET GARANTIR L’INCLUSION DES FEMMES ET DES JEUNES. • LIENS ENTRE PROJETS NOVATEURS EN MATIÈRE DE CHAÎNES DE VALEUR AGRICOLES ET PROGRAMMES EN FAVEUR DES PAUVRES POUR DES PROJETS DE RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ ET D’ÉMANCIPATION AVEC DES OPPORTUNITÉS DE REVENUS DURABLES POUR LES PLUS VULNÉRABLES. • FAIRE FACE AUX PERTES POST-RÉCOLTES ACTUELLES ET FORMER LES AGRICULTEURS À DES MÉTHODES DE RÉCOLTE, D’ENTREPOSAGE ET DE TRANSFORMATION PLUS PERFORMANTES.

11. TRANSFORMATION AGRIC – MOTEURS POLITIQUES • AUGMENTER LA PRODUCTIVITÉ EN METTANT À DISPOSITION ET EN UTILISANT LA RECHERCHE DE HAUTE TECHNOLOGIE EN FAVEUR DE SEMENCES À RENDEMENT ÉLEVÉ ; EN RENFORÇANT L’UTILISATION DES ENGRAIS (OBJECTIFS DE CONSOMMATION DU CAADP DE 50KG/HA D’ICI 2015) ; MISE EN ŒUVRE DE TECHNOLOGIES, DE LA MÉCANISATION ET D’AUTRES PRATIQUES AGRICOLES AMÉLIORÉES. • FAIRE LE LIEN ENTRE LES POLITIQUES ET LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT RURAL – INVERSER LA MIGRATION • INCITANTS CIBLÉS AVEC DES PLANNINGS ET DES INDICATEURS VÉRIFIABLES POUR PERMETTRE AUX ENTREPRISES DE S’IMPLANTER DANS LES ZONES RURALES AFIN DE DÉVELOPPER LE MARCHÉ RURAL. • AUTRES INCITANTS : FINANCEMENT À BAS COÛT RÉSERVÉ AUX ZONES RURALES

12. TRANSFORMATION AGRIC – MOTEURS POLITIQUES • Exemptions et crédits fiscaux pour l’investissement des profits des industries extractives (mines, pétrole et gaz) dans l’agriculture pour un financement et une diversification durables. • L’investissement privé dans le secteur est essentiel afin de répondre à la demande alimentaire grandissante d’une population croissante. • Cependant, les investissements du secteur privé ont des options et des destinations concurrentes et à moins que des politiques adaptées soient mises en place, la masse critique d’investissement du secteur privé requise pour augmenter la production et assurer la sécurité alimentaire et nutritionnelle ne sera pas obtenue.

13. TRANSFORMATION AGRIC – MOTEURS POLITIQUES • Je suis convaincue et j’espère que nos discussions des deux prochains jours tiendront largement compte d’un cadre politique propice à l’investissement du secteur privé dans la production, la distribution et la disponibilité de produits agricoles de qualité et abordables sur le continent.

14. MERCI