Teknoloji Transferi ve Değerlendirme Konferansı

1. Teknoloji Transferi ve Değerlendirme Konferansı Serhat Görgün General Manager Inovent Inc. 27 November 2008

2. AGENDA • Teknoloji Transferi Neden Önemli • Türkiye’de Mevcut Durum • Inovent Tecrübemiz

3. TEKNOLOJİ TRANSFERİ • Ekonomik Etki • Google, • Genentech, • Cirrus Logic, • Lycos, • .... • MIT Örneği: • MIT hocaları veya mezunlarınca kurulan 4,000 şirket 1.1 milyon kişi istihdam ediyor. Bu şirketlerin 2006 yılı yıllık toplam satış hacimleri $232 milyar (Dünyanın 24. büyük ekonomisi). *Source: US State Science and Technology Institute

4. TEKNOLOJİ TRANSFERİ • Universitelere Etkisi • Gelir: • Daha müreffeh bir AR&GE ortamı. • Akademik Prestij: • Ticarileştirilmese raflarda kalacak buluşların ekonomiye kazandırılmasının yaratacağı değer ve tatmin. • Girişimcilik Kültürü: • Endüstri ile daha yakın çalışma ortamı, • Devlet desteklerinin yanısıra endüstri kaynaklı fonlara erişim.

5. Türkiye’nin Mevcut Durumu

6. TÜRKİYE Türkiye 70 milyondan fazla nüfusu ile Avrupa’nın 2.; Dünyanın 20. en geniş nüfusa sahip ülkesidir.

7. 27.5 yaş ortalaması ile Türkiye Avrupa’nın en genç ülkesidir...

8. Türkiye dünyanın bilinen su ve enerji rezervlerinin %70’ine yakınlığı ile önümüzdeki dönemin enerji vedepolama ve dağıtım üssü olmaya adaydır.

9. Türkiye dünyanın 16. büyük ekonomisine sahiptir. Son 24 çeyrektir aralıksız büyüyor olması ile dünyanın gelişmekte olan ilk 10 ekonomileri arasında gösterilmektedir.

10. EKONOMİ Enflasyon ve faiz oranları son 30 yıllın en düşük seviyelerindedir. GSMH 600 milyar dolar mertebelerine yükselmiştir. 2015 hedefi 1 trilyon dolardır.

11. EKONOMİK BÜYÜMENİN KAYNAKLARI • Endüstrilerin Organik Büyümesi • Yeni Endüstriler • Yeni Pazarlar • Doğrudan Yabancı Yatırımcı NASIL? “Ekonomik büyüme, sadece sisteme sürekli para ve iş gücü eklemekle sağlanamaz. Temel bilimler, teknolojik gelişmeler, yeni ve inovatif fikirler ve bunları endüstrilerde uygulanması gereklidir...” Paul Romer (the architect of “New Growth Theory”) TEKNOLOJİ TRANSFERİ INOVASYON ARAŞTIRMA

12. S.Korea Israel US Research and Development Spendings (%) OECD EU Turkey AR&GE Source: State Planning Agency

13. ÜNİVERSİTELERDE TEKNOLOJİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI • Amerika’da bilim insanları aynı zamanda • İş geliştirme uzmanı • Finans bilgisine sahip • Girişimci • Türkiye’de ise bilim insanları regülasyonlar ve teşvik sistemlerinden kaynaklanan sorunlarla daha ziyade araştırmaya odaklanmışlardır.

14. ÜNİVERSİTELERDE TEKNOLOJİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI Potansiyel İhtilaflar: • Yayın yapmak veya patent sürecini beklemek... • Buluş sahibinin ticari faaliyetlerine ağırlık vermesi veya akademik çalışmalarına yoğunlaşması... • Ticari anlamda değerli projelere odaklanmak veya bilimsel projelere ağırlık vermek... • Gelirin paylaşılması...

15. INOVASYON - REKABET

16. INOVASYON - GSMH

17. INOVENT TECRÜBEMİZ

24. INOVENT Aynı şeyleri yapıp, farklı sonuçlar beklemek saflıktır... Albert Einstein

25. INOVENT Inovent Sabancı Üniversite’sinin 2006 yılında kurduğu teknoloji, inovasyon ve fikri mülkiyet: • Yönetim, • Ticarileştirme, • Yatırım, Şirketidir. Üniversiteler, AR&GE Enstitüleri KOBİ’ler ve tüm şirketler Girişimciler

26. Teknoloji Değerlendirme Süreci

27. Inovent İş Planı Araştırma Teknoloji Transferi Büyüme Üniversiteler Şirket Yatırımcılar İş Fikrinin Yaratılması İşin oluşumu Operasyon PRE-SEED ERKEN AŞAMA SEED • İş Fikrinin Oluşumu • Teknoloji • Pazar • Prototip • Startejilerin Belirlenmesi • Finans • Fikri Mülkiyet • İş Planının Hayata Geçirilmesi • Yönetim Takımı • Ticari Pilot Uygulama • Referans Müşteriler • Finansal Öngörülerin Belirlenmesi • Sermaye İhtiyacının Belirlenmesi • Operasyonların Başlaması • Müşteri Tabanı Yaratılması • Sürdürülebilir İş Modeli • Ciro-Karlılık YÜKSEK DÜŞÜK R I S K

28. FİNANSMAN Büyüme Finansman Miktarı KAR, HALKA ARZ, HİSSE SATIŞI YÜKSEK RİSK ŞİRKET KARI MELEK YATIRIMCI, KURUMSAL SERMAYE, RİSK SERMAYESİ ÖZ SERMAYE DÜŞÜK RISK DEVLET DESTEKLERİ, HİBE PROGRAMLARI Zaman FİKİR BAŞLANGIÇ FİLİZLENME BÜYÜME

29. FİNANSMAN • Çevre (FFF) • Kişisel kaynaklar (Self Finance) • Hibe ve Teşvikler • Çekirdek Sermaye (Seed Capital) • Melek Yatırmcılar (Angel Investors) INOVENT • Risk Sermayesi (Venture Capital) • Kurumsal Sermaye (Corporate Capital)

30. INOVENT • Farklı kaynaklardan (Akademi, KOBI, Endüstri, Bireysel…) 1200’ün üzerinde iş fikri/teknoloji, • Farklı ticarileşme evrelerinden 60 civarında iş fikri/teknoloji ile işbirliği • 24 şirket/buluş için aktif yatırımcı arayışı • 9 spinoutşirket(5’i inkübasyon merkezinde) • 2 start-up şirket • Şirketleşmek üzere süren AR&GE çalışmaları

31. İŞ MODELİMİZ • Başarı Odaklı • Hisse veya Başarı Bedeli

32. PORTFÖYÜMÜZ • Diğer • Elmotek • MetalForm • IKON Technology • PiWorks • Seramatik • Solitem • ... • Sabancı Universitesi Spin Off Şirketler • OBSS • Visiothink • Vistek • NanomatTR • AMS • Dezyme • Maxima • WishOrb • RFID

33. Serhat Görgün Inovent A.Ş. Genel Müdür Adres: GOSB Teknokent High-Tech Bina 41480 Gebze/Kocaeli/Türkiye 0 262 678 89 00 www.inovent.com.tr