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Enfermagem. 30 horas. Brasília, 2009. Associação Brasileira de Enfermagem – ABEn Conselho Federal de Enfermagem - COFEN Confederação Nacional dos Trabalhadores na Saúde – CNTS Confederação Nacional dos Trabalhadores em Seguridade Social da CUT – CNTSS.

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Enfermagem

Enfermagem

30 horas

Brasília, 2009




Francisco Leal qualidade das ações desenvolvidas pela

Sergio neves/agência estado/ae

Neysla Rocha

Daniel Castellano/Gazeta do Povo


Elizabeth Nader qualidade das ações desenvolvidas pela

www.sertao24horas.com.br

www.aguacomprida.mg.gov.br

www.alvorada.rs.gov.br

valcebio


A jornada de trabalho de qualidade das ações desenvolvidas pela 30 horas semanais não é privilégio


  • É exercida por qualidade das ações desenvolvidas pela profissionais com diferentes níveis de formação e que atuam em uma ampla variedade de ambientes (serviços hospitalares ou ambulatoriais, escolas, associações comunitárias, fábricas, domicílios,...)

  • Segundo a Relação Anual de Informações Sociais/RAIS (2006), do Ministério do Trabalho, a Enfermagem representa 58,44% do conjunto das profissões de saúde.


Ruth Gobbo / PMS qualidade das ações desenvolvidas pela


30 horas qualidade das ações desenvolvidas pela diz respeito a uma necessidade – a de prover um padrão desejável de condições para a prática da Enfermagem no país.


  • É a profissão que está presente em todas as instituições assistenciais de saúde. Na rede hospitalar, está presente nas 24 horas, de todos os 365 dias do ano.


A enfermagem é feminina qualidade das ações desenvolvidas pela


PL 29/95 É APROVADO qualidade das ações desenvolvidas pela POR UNANIMIDADEEM

30 DE NOVEMBRO DE 1995

Vetado na íntegra em 21 de dezembro de 1995

Luta pela jornada de 30 horas semanais

Início  veto ao artigo 10da lei 2.604/55

PL 4.499/89 de autoria da Senadora Benedita da Silva

PL 1.719/91 do Deputado Carlos Lupi

PL 407/91 do Deputado Jurandir Paixão  PL 29/95


Hoje qualidade das ações desenvolvidas pela

PL 2295/2000


Ministro jos gomes tempor o
Ministro José Gomes Temporão: qualidade das ações desenvolvidas pela

“Em um sistema de saúde como o SUS, com todas as suas características e um forte componente de atenção primária, o trabalho da enfermagem é fundamental”.


Amplia o do gasto em sa de desej vel
Ampliação do gasto em saúde é desejável qualidade das ações desenvolvidas pela

  • 8% do PIB = R$ 171,6 bilhões.

  • Desse total, as famílias gastaram R$ 103,2 bilhões e a administração pública gastou somente R$ 66,6 bilhões, o que é contraditório com a consolidação de um sistema de acesso universal e assistência integral (SUS).


Amplia o do gasto em sa de desej vel1
Ampliação do gasto em saúde é desejável qualidade das ações desenvolvidas pela

Ministro Carlos Lupi:

“medida não provocará falência de empresas ou demissão de empregados, uma vez que a participação da massa salarial no custo do produto de uma empresa é de 22%”.


Amplia o do gasto em sa de desej vel2
Ampliação do gasto em saúde é desejável qualidade das ações desenvolvidas pela

“...o Brasil, em julho de 2009, gerou 438 mil novos postos de trabalho e deverá, neste ano, gerar 1 milhão de novos empregos formais”.

Mais emprego aquece o mercado interno e melhora o desempenho da economia.


Amplia o do gasto em sa de desej vel3
Ampliação do gasto em saúde é desejável qualidade das ações desenvolvidas pela

Portanto, se a economia continua crescendo, automaticamente crescem os recursos destinados à saúde, e um pequeno aumento dos custos com parcela da força de trabalho é plenamente suportável.

Regulamentação da EC 29


30 horas j direito constitucional
30 Horas qualidade das ações desenvolvidas pela já é Direito Constitucional

Constituição Federal de 1988: inciso décimo quarto do artigo 7º prevê “jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento, salvo negociação coletiva”.


30 horas j uma conquista por
30 Horas qualidade das ações desenvolvidas pela já é uma conquista por....

Negociação de Greve – muitos hospitais em diversos Estados da Federação.

Leis Estaduais que garantiram 30hs – SC; DF; AP; MG; PB; RN; SP; TO.

Portaria Ministerial – MS 1.281/2006 (autoriza jornada 30hs/sem para funcionários de hospitais ligados ao MS).



QUAL O IMPACTO FINANCEIRO NO ORÇAMENTO DA UNIÃO COM A IMPLANTAÇÃO DAS 30 HORAS PARA A ENFERMAGEM?

PRATICAMENTE NULO – OS EMPREGADORES DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE E ENFERMAGEM DO SUS SÃO OS ESTADOS E MUNICÍPIOS.


Segundo o IBGE, Pesquisa AMS, 2005 – IMPLANTAÇÃO DAS 30 HORAS PARA A ENFERMAGEM? 47% das ENFERMEIRAS/OS (e trabalhadores de enfermagem) do Brasil têm jornada menor que 40hs/sem.

QUAL O IMPACTO FINANCEIRO NO ORÇAMENTO DA UNIÃO?


Custo anual para aumentar em 25% o número de trabalhadores de Enfermagem (HOSPITAIS PÚBLICOS) = R$ 259 milhões.

Orçamento União LOA,2009 =R$ 1,195 trilhões.

QUAL O IMPACTO FINANCEIRO PARA O SETOR SAÚDE?


Custo anual para aumentar em 25% a FT de Enfermagem (HOSPITAIS PRIVADOS) = R$ 508 milhões.

QUAL O IMPACTO FINANCEIRO PARA O SETOR SAÚDE?


Na aten o b sica estrat gia da sa de da fam lia esf
Na Atenção Básica/Estratégia da Saúde da Família - ESF (HOSPITAIS PRIVADOS) = R$ 508 milhões.

Existem alternativas para implantar a jornada de 30 horas, promovendo a reorganização do trabalho na AtençãoBásica com custo zero ou com o mínimo de investimento e aumentando o atual período de atendimento nas Unidades de Saúde.


Na Constituição 88 – forças contrárias ao SUS diziam que o país/setor público não podia suportar a garantia do DIREITO À SAÚDE E À ASSISTÊNCIA UNIVERSAL.

Na votação da LEP 7498/86 – essas mesmas forças diziam que a aprovação da Lei (que estabeleceu o fim da exploração do trabalho dos atendentes de enfermagem) iria quebrar Estados e Municípios.


Contribui para melhorar a atual situação de que o país/setor público não podia suportar a garantia do DIREITO À SAÚDE E À ASSISTÊNCIA UNIVERSAL.adoecimento no trabalho, diminuindo o absenteísmo por doença


Em uma UBS/RP, no período de 1998 a 2002, o que o país/setor público não podia suportar a garantia do DIREITO À SAÚDE E À ASSISTÊNCIA UNIVERSAL.absenteísmo/doença da Enfermagem, atingiu o percentual de 46,9% dos trabalhadores, refletindo na qualidade e produtividade laboral e na vida do trabalhadores.

(Dissertação de Mestrado EEUSP – RP, NASCIMENTO, 2003)


...em hospital universitário no interior do Paraná, que o país/setor público não podia suportar a garantia do DIREITO À SAÚDE E À ASSISTÊNCIA UNIVERSAL.173 (87%) dos trabalhadores de Enfermagem faltaram no trabalho num período de um ano, destes 150 (75,6%) o motivo foi doença, representando 1.491 dias perdidos de trabalho no ano.

(SILVA e MARZIALE, 2000)


...outra pesquisa confirmou que o aumento do absenteísmo na Enfermagem foi devido a transtornos mentais: estresse e depressão que causam ansiedade, alteração do humor, insônia, falta de apetite, desinteresse pelo trabalho, inabilidade de pensar claramente e, em alguns casos, pensamentos suicidas.

Faculdade de Medicina de Rio Preto

FARIA, BARBOZA e DOMINGOS, 2005)


Enfim, Enfermagem foi devido a as características do trabalho da enfermagem – convívio com dor, sofrimento e doença, turnos ininterruptos, sábados, domingos e feriados - aliadas àsmás condições de trabalho, muita responsabilidade e pouca valorização têm levado à insatisfação no trabalho, adoecimento, assim como têm aumentado a evasão profissional.


Jornada de 30 horas é necessária para “assegurar a existência de um pessoal de saúde disponível, competente, capaz de responder as necessidades e produtivo, visando a melhoria dos resultados em saúde”.

OPAS, 2008


Não dá mais para esperar existência de um pessoal de saúde disponível, competente, capaz de responder as necessidades e produtivo, visando a melhoria dos resultados em saúde”.

ENFERMAGEM VALE A VIDA


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