1 / 22

Biznesowe wykluczenie cyfrowe małych i średnich przedsiębiorstw.

Biznesowe wykluczenie cyfrowe małych i średnich przedsiębiorstw. Konsekwencje dla konkurencyjności polskiej gospodarki. Bożena Skibicka Prezes Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą Wrocław, 2.02.2011 r. O czym będę mówić?. Dlaczego wygrywają firmy oparte na wiedzy?

thimba
Download Presentation

Biznesowe wykluczenie cyfrowe małych i średnich przedsiębiorstw.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Biznesowe wykluczenie cyfrowe małych i średnich przedsiębiorstw. Konsekwencje dla konkurencyjności polskiej gospodarki. Bożena Skibicka Prezes Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą Wrocław, 2.02.2011 r

  2. O czym będę mówić? Dlaczego wygrywają firmy oparte na wiedzy? Współczesne paradygmaty zarządzania Możliwości, które niesie współczesna technologia Sektor mmsp Dostępne badania i płynące z nich wnioski Biznesowe wykluczenie cyfrowe

  3. Dlaczego wygrywają firmy oparte na wiedzy ? „Podstawowym zasobem gospodarczym - czyli środkiem produkcji – nie jest już kapitał, nie są zasoby naturalne, nie jest też praca. To jest i będzie wiedza.” Peter Drucker Źródło: www.chicagoboyz.net

  4. Współczesne paradygmaty zarządzania • Istnieje nie jeden, a wiele sposobów organizacji biznesu • Uwaga menadżera powinna być dzisiaj znacznie bardziej skupiona na otoczeniu przedsiębiorstwa niż na samym przedsiębiorstwie • Dzisiaj obowiązkiem podwładnego jest wiedzieć dużo więcej w ramach powierzonego mu zakresu obowiązków od menadżera • Nie ma ustalonej na zawsze, najlepszej struktury organizacyjnej • Rozwój przedsiębiorstwa bierze się z poszukiwania możliwości na styku różnych technologii i różnych rynków

  5. Możliwości, które niesie współczesna technologia Chmura i SaaS - co to jest i dlaczego nie eliminuje barier

  6. Sektor mmsp W Polsce, według danych PARP z 31 grudnia 2009 roku jest zarejestrowanych ponad 3,8 mln podmiotów gospodarczych, ponad 99% to firmy małe i średnie, włączając osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą. Mikro przedsiębiorstwo: zatrudnienie : do 10 pracowników obrót roczny: do 2 mln EURO Małe przedsiębiorstwo : zatrudnienie: do 50 pracowników obrót roczny : do 10 mln EURO Średnie przedsiębiorstwo: zatrudnienie: do 250 pracowników obrót roczny: do 50 mln EURO.

  7. Sektor mmsp

  8. Dostępne badania i płynące z nich wnioski Badania KIGEiT Badania California State University Badania SPZW

  9. Badania KIGEiT • Przedsiębiorstwa mmsp: • 93% wykorzystujące komputery • 90%, posiadające dostęp do Internetu z czego: 46% do Internetu szerokopasmowego • dwukrotnie większy udział w wydatkach na IT w krajach Europy Zachodniej ale: • wykorzystywanie komputerów z dostępem do Internetu nie oznacza korzystania z zaawansowanych rozwiązań informatycznych • bariera finansowa v. bariera świadomości

  10. Badania California State University • 700msp z Centralnej Kalifornii • 1100msp z Europy: • Polski (woj.: dolnośląskie, łódzkie, małopolskie, mazowieckie, śląskie) • Portugalia (Region Północny) • Hiszpania (region Comarcha de la Mancha

  11. Badania California State University Jaki procent firm z poszczególnych krajów ma dostęp do Internetu? Jaki procent firm w poszczególnych krajach jest wyposażonych w komputery? Jak na ich tle wygląda Polska?

  12. Badania California State University Jak Polska stoi w porównaniu z Hiszpanią i Portugalią jeśli chodzi o wspieranie procesów biznesowych technologiami teleinformatycznymi?

  13. Badania California State University

  14. Badania SPZW listopada 2010 Wyniki badania polskich małych i średnich przedsiębiorstw pod kątem wykorzystania profesjonalnych narzędzi informatycznych w zarządzaniu

  15. Cel badania: • Cc • zbadanie czy polskie firmy sektora msp wykorzystują profesjonalne oprogramowanie do wspierania zarządzania swoimi firmami • a jeśli wykorzystują, to które obszary działania firmy wspierają aplikacjami informatycznymi • jak oceniają wpływ IT do zarządzania firmą na efektywność działania firmy

  16. Co pokazały badania? • 48% badanych firm wydaje na IT do zarządzania firmą poniżej 5000 zł rocznie. Więcej wydają firmy średnie niż małe. Jedynie 13% małych firm deklaruje wydatki powyżej 10 000 zł rocznie, podczas gdy takie wydatki deklaruje 47% średnich firm. • Dominujące obszary możliwego wykorzystania IT do zarządzania firmą to księgowość (90%), płace (87%) i kadry (84%). • Najrzadziej oprogramowanie wykorzystywane jest w obszarach zarządzania ryzykiem (27%), zarządzania projektami (39%). • Dominujące obszary możliwego wykorzystania IT w postaci usługi dostępnej przez Internet, to rozliczenia finansowe z organami publicznymi, kadry i CRM. • Najczęstszym doradcą w zakresie wykorzystania IT do zarządzania firmą jest wewnętrzny specjalista informatyk. • Średnie firmy lepiej niż małe oceniały wzrost efektywności firmy w kontekście zwiększenia wydatków na IT.

  17. Wnioski z badań: • Nie wykorzystujemy profesjonalnych narzędzi informatycznych do wsparcia zarządzania. • Nie traktujemy możliwości tkwiących w ich wykorzystaniu jako szansy na wzrost wartości firmy. • Nie wpisujemy w strategię firmy zmian w zarządzaniu poprzez automatyzację naszych procesów biznesowych za pomocą profesjonalnych narzędzi informatycznych. • Ich wybór powierzamy informatykom czyli specjalistom od technologii, a nie konsultantom biznesowym. Jeżeli wierzyć autorytetom to właśnie w wykorzystaniu profesjonalnych narzędzi informatycznych do wsparcia zarządzania tkwi recepta na zwiększenie efektywności działania naszych firm.

  18. Biznesowe wykluczenie cyfrowe • Wykluczenie cyfrowe dotyczy firm, nie ludzi; • Wykluczenie cyfrowe nie jest związane z kwestią posiadania, a z kwestią umiejętności; • Następna rewolucja wydajności: efektywne i świadome wykorzystywanie teleinformatyki.

  19. WNIOSKI Wykorzystywanie wiedzy jako zasobu wymaga wykorzystywania narzędzi informatycznych Nowe paradygmaty zarządzania ogłoszone w 1999 roku przez Druckera wskazują na ogromną rolę profesjonalnych narzędzi informatycznych w zarządzaniu Autorytety mówią, że następna rewolucja wydajności może się wziąć z masowego wykorzystywania narzędzie informatycznych Nowe technologie wyeliminowały barierę kosztową

  20. WNIOSKI Małe i średnie przedsiębiorstwa stanowią ponad 90% gospodarki Jak pokazują badania w bardzo niewielkim stopniu wykorzystują narzędzia informatyczne w zarządzaniu i nie mają świadomości korzyści wynikających z ich zastosowania Przedsiębiorstwom mmsp grozi wykluczenie cyfrowe.

  21. Postulaty Proponuję, byśmy we wszystkich naszych publicznych wystąpieniach związanych z możliwościami rozwoju gospodarczego: Wskazywali rolę sektora mmsp Pokazywali potencjał sektora mmsp Zwracali uwagę na potrzebę programów uświadamiających Nadali rangę programom eliminującym biznesowe wykluczenie cyfrowe

  22. Dziękuję za uwagę bozena.skibicka@spzw.ipartner24.eu

More Related