RESTRUKTURISASI & REORIENTASI
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 20

RESTRUKTURISASI & REORIENTASI PENYULUHAN PERTANIAN PowerPoint PPT Presentation


  • 245 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

RESTRUKTURISASI & REORIENTASI PENYULUHAN PERTANIAN. UNTUK REVITALISASI PENYULUHAN PERTANIAN. Oleh MARGONO SLAMET Ketua Komisi Penyuluhan Pertanian Nasional. TANTANGAN OTONOMI DAERAH. Otonomi Daerah telah menjadi kenyataan, bukan impian masa depan lagi.

Download Presentation

RESTRUKTURISASI & REORIENTASI PENYULUHAN PERTANIAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

RESTRUKTURISASI & REORIENTASI

PENYULUHAN PERTANIAN

UNTUK REVITALISASI PENYULUHAN PERTANIAN

Oleh

MARGONO SLAMET

Ketua Komisi Penyuluhan Pertanian Nasional

Margono Slamet


Tantangan otonomi daerah

TANTANGAN OTONOMI DAERAH

  • Otonomi Daerah telah menjadi kenyataan, bukan impian masa depan lagi.

  • Otonomi Daerah memang penuh dengan berbagai tantangan yang mau tak mau harus dihadapi dengan kerja keras. Tetapi OTDA juga memberi banyak harapan di masa depan.

  • Dengan OTDA daerah mendapat kesempatan untuk mengem-bangkan dan memanfaatkan sumberdaya daerah (SDM & SDA) untuk kesejahteraan rakyat di masing-masing daerah.

  • Dengan OTDA Pemerintah Daerah dituntut a.l. untuk pandai-pandai memanfaatkan sumberdaya di daerahnya, dalam arti kata mengumpulkan sumberdaya (dana) sebesar-besarnya dan secara bijak memanfaatkan dana tersebut bagi sebesar-besar kesejahte-raan rakyat di daerah yang bersangkutan.

  • Meningkatkan kesejahteraan rakyat banyak (termasuk para petani) adalah misi utama dari otonomi daerah.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

ARTI DAN PERANAN PENYULUHAN PERTANIAN PERIKANAN DAN KEHUTANAN BAGI DAERAH

  • Melihat tingkat kemajuan negara kita jangan hanya dengan mem-bandingkan dengan keadaan negara kita pada tahun-tahun yang lalu, tetapi bandingkan dengan negara lain pada tahun yang sama.

  • Indeks Perkembangan Manusia (HDI)  112/170

  • Pendapatan per kapita  US$ 500 ~ 600

  • IPM Indonesia harus ditingkatkan melalui berbagai upaya: pendidikan, kesehatan, gizi, pekerjaan, dll

  • Penyuluhan Pertanian (termasuk Kehutanan) tidak sekedar untuk meningkatkan produksi pertanian, tetapi lebih untuk mengembang-kan manusia Indonesia, khususnya petani.

  • Petani berhak mendapatkan pendidikan untuk mengembangkan dirinya melalui penyuluhan pertanian dan kehutanan (mereka sudah berada di luar sistem pendidikan formal).

  • Dalam kondisi yang ada sekarang para petani kelihatan kurang berdaya dalam menghadapi kehidupannya agar dapat meningkat-kan harkat dan kesejahteraannya.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Olehkarena itu sangat perlu diusahakan secara lebih sungguh-2 untukmemberdayakan petani agar mereka mampu, maudan bergairahbertindak meningkatkan pertanian secara berkelanjutan yang akan berdampak pada pengembangan dirinya dan keluarganya.

  • Prasarana dan sarana pertanian memang harus terse-dia, teknologi baru selalu perlu diciptakan, transportasi diperlancar, permintaan pasar diciptakan, dan lain se-bagainya. Tetapi bila petani merasa tak berdaya untuk bertindak maka tak akan ada peningkatan pertanian.

  • Memberdayakan petani itulah tantangan utamadari Penyuluhan Pertanian.

  • Bagaimana keberdayaan petani kita dalam kurun 20 tahun terakhir ??? Sangat berfluktuasi dan bervariasi. Yang jelas tingkat keberdayaan petani tidak pernah stabil pada tingkat yang relatif tinggi.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di masa yang akan datang ?

  • Bentuk Kelembagaan PP adalah suatu keputusan yang harus diambil oleh pembuat kebijaksanaan. Keputusannya akan sangat dipengaruhi oleh persepsi pembuat kebijaksanaan itu tentang dua hal penting, yaitu tentang pembangunan pertanian dan tentang penyuluhan pertanian.

  • Pengertian ttg tujuan Pembangunan Pertanian sangat bervariasi tergantung pada sudut pandang dan minat keilmuannya. Yang banyak dianut adalah “. . . . memperoleh manfaat yang sebesar-besarnya dari sumberdaya alam yang ada dengan tetap menjaga kelestarian sda itu sendiri”. Jadi orientasinya pada produksi dan kelestarian alam.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Orientasi lain ialah yang mengutamakan keberlanjutan (sustainability) dan kesejahteraan (welfare). Keberlanjutan pemb. perta. tidak hanya karena kelesta-rian alam, tetapi juga karena keberdayaan petaninya. Orientasi kesejahteraan biasanya diarahkan pada kesejahteraan konsumen hasil pertanian, bukan pada kesejahteraan petani produsen.

  • Barangkali masih banyak lagi orientasi pembangunan pertanian yang lain. Yang jelas di Indonesia belum pernah secara tegas dan jelas pemb.perta. diorientasi-kan (ditujukan) pada kesejahteraan petani (disamping untuk kesejahteraan unsur masyarakat lainnya). Dan akibatnya pemb.perta. di Indonesia tak pernah sustain.

  • Kemana orientasiPembangunan Pertanian yangakan dilakukan di masa depan???

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Persepsi ataupun pengertian tentang Penyuluhan Pertanian selama ini juga sangat beragam.

  • Peny.Perta sebagai komponen “proyek” lain : produksi, irigasi, penghijauan, dll.

  • Peny.Perta sebagai “alat” sosialisasi kebijakan pemerintah.

  • Peny.Perta sebagai moda desiminasi teknologi.

  • Peny.Perta sebagai metoda “tanam paksa” gaya baru.

  • Peny.Perta sebagai cara “pemaksaan halus”.

  • Peny.Perta sebagai cara promosi hasil industri tertentu.

  • Peny.Perta sebagai penerangan dan pengumuman.

  • Peny.Perta sbg. Penyaluran dan pengumpul kredit pertanian.

  • Dan lain sebagainya.

  • Semua di atas merupakan “penyalah gunaan” istilah. Istilah yang demikian bagus penggunaannya telah menjadi salah kaprah, sampai-2 tujuan yang sebenar-nya dari PP jarang diketahui orang.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Definisi formal Penyuluhan Pertanian berkembang dari waktu ke waktu mengiringi perkembangan ilmu pengetahuan dan perkembangan masyarakat.

  • Definisi yang dalam dua dasa warsa ini digunakan di Indonesia ialah: “. . . . suatu sistem pendidikan non-formal yang ditujukan kepada petani dan keluarganya dan yang bertujuan meningkat-kan harkat dan kesejahteraan hidup mereka”.

  • Definisi itu menurut pengamatan sampai saat ini belum pernah sempat dilaksanakan dengan benar, dan karenanya belum dapat mencapai hasil seperti diharapkan.

  • Pada saat ini definisi itu berkembang menjadi: “. . . . suatu sistem pemberdayaan terhadap para petani dan keluarganya melalui proses pembelajaran yang berkelanjutan, agar mereka dapat melaksanakan fungsinya sebagai petani dengan baik dan meningkatkan harkat hidupnya serta meningkatkan kesejahte-raan hidupnya”.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • SIAPA yang berkewajiban menyelenggarakanPenyu-luhan Pertanian ??

  • Definisi Penyuluhan Pertanian seperti disebutkan tadi bisa dikatakan sebagai usaha mencerdaskan kehidupan petani yang merupakan bagian dari kehidupan bangsa. Jadi penyuluhan pertanian merupakan bagian dari amanat konstitusi (UUD) yang merupakan kewajiban dan tanggungjawab pemerintah.

  • Dalam pelaksanaannya Pemerintah dapat mengajak semua stakeholder pertanian, seperti LSM Pertanian, dunia bisnis, dunia industri dan industri jasa yang berkaitan dengan pertanian dan segala produknya, dengan fihak Pemerintah sebagai koordinatornya dan penanggungjawabnya.

  • Penyuluhan melalui media massa (TV, radio, surat kabar, cassette, CD, dll) dapat dipadukan secara proporsional dengan usaha promosi produk-produk industri, misalnya, dengan sponsor industri yang bersangkutan.

  • LSM dan swasta pada umumnya dapat menyelenggarakan penyu-luhan pertanian dengan koordinasi dan arahan dari pemerintah.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Dengan pengalaman dalam era otonomi daerah dimana tanggung-jawab penyuluhan pertanian diserahkan kepada daerah, kelihatan-nya banyak daerah belum siap untuk menerimanya, dengan bukti tidak terjaminnya penyelenggaraan penyuluhan itu dengan semes-tinya. Melalui forum pertemuan ini diusulkan agar sambil memper-siapkan daerah-daerah untuk lebih siap memikul beban tanggung-jawab menyelenggarakan penyuluhan pertanian, fungsi penyu-luhan pertanian itu untuk sementara ditarik kembali ke pemerintah pusat cq Dept. Pertanian.

  • Kelak penyerahan tanggungjawab tak perlu serempak di semua daerah, tetapi tergantung pada kesiapan daerah yang bersang-kutan dengan struktur, sarana dan fasilitas-fasilitas yang disepa-kati bersama guna menjamin terselenggaranya penyuluhan pertanian dengan memadai.

  • Di masa depan para penyuluh pertanian yang PNS tidak saja harusmerupakantenaga fungsional, tetapi juga harus tenaga kerja yangprofesional.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Untuk menyiapkan tenaga-2 profesional itu perlu segera disiap-kan/dibangun lembaga-2 pendidikan dengan prasarana dan sarana yang memadai.

  • Untuk menjadi tenaga fungsional (yang profesional) penyuluh pertanian perlu ada sertifikasi yang diberikan oleh lembaga independen yang kredibel. Lembaga ini tidak bersifat ad hoc tetapi yang secara berkelanjutan akan melakukan sertifikasi terhadap tenaga-2 penyuluh pertanian.

  • Penyuluhan pertanian itu sendiri juga harus diselenggarakan se-cara profesional. Untuk itu nantinya perlu ada lembaga independen yang mengakreditasi lembaga-2 penyuluhan pertanian yang ada.

  • Selain itu agar kerjanya profesional lembaga-2 penyuluhan pertanian itu perluberakarpadalembaga-2 penelitian pertanianyang benar-2 kredibel.

  • Fungsi lembaga-2 pelatihan yang ada di pusat maupun di daerah harus dihidupkan dan ditingkatkan, agar mampu secara berke-lanjutan meningkatkan kompetansi para penyuluh dan petani.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Lembaga-2pendidikan, pelatihan, penyuluhan dan penelitian pertanian harus ditata menjadi komponen-2 dari satu sistem yang fungsi utamanya adalah memberdayakan petani untuk membangun pertanian secara berkelanjutan. (Lihat gambar)

  • Fungsi dan program lembaga-2 itu harus dioptimalkanuntuk menunjang fungsi penyuluhan agar dapat memberdayakan petani secara optimal.

  • Melemahnya kinerja salah satu lembaga /komponen akan berakibat, cepat ataupun lambat, pada menurunnya mutu kerja penyuluhan.

  • Sistem itu tidak mengatakan bahwa penyuluhan adalah yang terpenting, sebab tanpa yang lain berfungsi secara optimal penyuluhan tidak pernah akan berkinerja secara baik. Jadi semua penting !!

  • Yang jelas penyuluhan adalah ujung tombak (front liner) yang berhadapan langsung dengan sasaran bersama ialah petani.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

P E T A N I ~ KELOMPOK TANI ~ PELAKU AGRIBIS

ORGANISASI

PETANI

PENYULUHAN

SISTEM

AGRIBISNIS

PENDIDIKAN

PELATIHAN

PENELITIAN

  • DINAS PERTANIAN DAN KEHUTANAN

  • Fungsi :

  • Pengaturan/Perencanaan (Makro)

  • Pelayanan & Pengawasan

  • Penyuluhan & Pendidikan & Penelitian

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

Perlu diperhatikan bahwa :

  • Petani sekarang sadar bahwa dirinya tak lebih hanya sebagai obyek dalam proyek-proyek pembangunan pertanian.

  • Petani ingin lebih berperan dan mengharapkan pemberdayaan penyuluhan yang akan membuat petani menjadi lebih mandiri dalam membangun pertanian dan membangun diri dan keluarganya.

  • Petani merasa tidak berperan dalam menentukan rencana pembangunan pertanian, baik secara nasional maupun secara lokal, sehingga pelaksanaan program pertanian tidak menggambarkan aspirasi petani yang sebenarnya.

  • Kemampuan penyuluh melemah oleh kelembagaan yang mandul dan harus bekerja tanpa strategi yang jelas dan fasilitas yang memadai.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

Penyuluhan Pertanian Masa Depan

VISI dan MISI :

Tempatkan petani dan usahatani sebagai sentral.

Pendekatan yang humanistik jadikan petani menjadi subyek yang berpotensi untuk mandiri(People Centered Development).

Pengembangan keberdayaan petani  usahakan agar petani mampu meningkatkan kesejahteraan dirinya sendiri.

Petani tidak tersubordinasi oleh fihak manapun dan oleh kepentingan fihak lain yang manapun.

Misi penyuluhan pertanian adalah melayani kebutuhan-kebutuhan petani  petani merasa puas.

Misi Penyuluhan adalah mengembangkan kemandirian petani, bukan mengembangkan ketergantungan pada fihak lain.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Uraian tentang visi dan misi penyuluhan pertanian seperti disebut di atas jelas merupakan bagian dari visi dan misi pemerintah, baik pemerintah nasional maupun pemerintah daerah (Pemprov, Pemkab/ Pemkot).

  • Apakah ada Pemkab yang tidak menginginkan rakyatnya dan petaninya menjadi berdaya dalam menghadapi berbagai tantangan, menjadi mandiri dan menjadi sejahtera ????

  • Penyuluhan Pertanian mengemban misi itu, tetapi agar misi itu dapat benar-benar terwujud, Penyu-luhan Pertanian perlu mendapat dukungan dari semua fihak yang berkepentingan.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

PROFESIONALISASI PENYULUHAN PERTANIAN PERLUPERUBAHAN ORIENTASI :

  • Dari pendekatan instansi ke pengembangan mutu individu penyuluh.

  • Dari pendekatan top down ke bottom up.

  • Dari hierarkhi kerja vertikal ke kerjasama horisontal.

  • Dari pendekatan instruktif ke partisipatif dan dialogis.

  • Dari sistem kerja linier (masing-masing) ke sistem kerja jaringan.

  • Jadi setiap individu penyuluh pertanian harus berusaha meningkatkan kemampuan kerjanya dan kreativitasnya untuk memberdayakan petani, dan lembaga PP harus memfasilitasinya.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Kembali ke masalah KELEMBAGAAN Penyuluhan Pertanian.

  • Bentuk Kelembagaan adalah hasil keputusan politik, karena itu sangat dipengaruhi oleh pandangan pengambil keputusan itu tentang :

  • Pembangunan pertanian;

  • Apa fungsi Penyuluhan Pertanian dalam pembangunan pertanian itu;

  • Apa tujuan yang harus dicapai oleh Penyuluhan Pertanian.

  • Bagaimana otonomi daerah akan diterapkan di masa depan, khususnya yang menyangkut pertanian.

  • Uraian di atas banyak mengandung saran yang perlu dipertimbangkan oleh pengambil keputusan untuk menen-tukan Kelembagaan PP di masa depan.

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

  • Yang jelas setiap negara memerlukan pertanian (pangan).

  • Produksi pertanian dilakukan oleh petani.

  • Pertumbuhan pertanian akan terjadi secara berkelanjutan bila para petaninya dinamis.

  • Petani akan dinamis bila telah diberdayakan secara benar sehingga mereka menikmati harkatnya sebagai petani yang dapat meningkatkan kesejahteraannya sendiri.

  • Bahwa penyuluhan pertanian yang baik itu mahal adalah benar. Itulah bentuk investasi yang harus ditanam Pemerintah & masyarakat untuk dapat menuai kemajuan dan kesejahteraandi masa depan.

SIAPA YANG PEDULI ???

Margono Slamet


Restrukturisasi reorientasi penyuluhan pertanian

Sekian dan Terima Kasih

Atas Perhatiannya

Margono Slamet


  • Login