INTERNHANDEL HELSE BERGEN HF
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 13

Innhold PowerPoint PPT Presentation


  • 85 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

INTERNHANDEL HELSE BERGEN HF Medisinsk-teknisk avdeling og Teknisk avdeling siviløkonom Ann-Mari Høiland. Innhold. Hvorfor internhandel og regnskapsmessige konsekvenser Prisprinsipper Internhandel Medisinsk-teknisk avdeling Internhandel Teknisk avdeling Oppsummering. Hvorfor internhandel?.

Download Presentation

Innhold

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Innhold

INTERNHANDEL HELSE BERGEN HFMedisinsk-teknisk avdeling og Teknisk avdeling siviløkonom Ann-Mari Høiland


Innhold

Innhold

  • Hvorfor internhandel og regnskapsmessige konsekvenser

  • Prisprinsipper

  • Internhandel Medisinsk-teknisk avdeling

  • Internhandel Teknisk avdeling

  • Oppsummering


Hvorfor internhandel

Hvorfor internhandel?

  • Overordnet politiskvedtak, styrevedtak i 2002

  • Kun kostnadssiden som fremkommer i regnskapet før internprising

  • Internprising er å synliggjøre hvor mye hvert enkelt område koster = internhandel

  • Internfakturering er intern belastning, dette har vi gjort lenge


Regnskapsf ring f r og etter innf ring av internhandel

Drift/teknisk FØR

Kostnad

Avdelingene FØR

Ingenting; ”Gratis”

Drift/teknisk ETTER

Inntekt

-Kostnad

=0 (balanse)

Avdelingene ETTER

Drift/teknisk har overført budsjettmidlene for kostnaden, fremkommer i regnskapet

Regnskapsføring før – og etter innføring av internhandel


Prisprinsipp

Prisprinsipp

  • Markedspris

  • Markedspris-tilnærming ved forhandlede priser

  • Kostnadsbasert pris

  • Kostnadsoverveltning (kostnadsbasert pris)


Medisinsk teknisk avdeling mta

Medisinsk-teknisk avdeling (MTA)

  • Rådgivning

  • Vedlikehold

  • Service

  • Permanent utleie av medisinsk-teknisk utstyr


Mta vedlikehold og leie av medisinsk teknisk utstyr

MTA – Vedlikehold og leie av medisinsk teknisk utstyr

  • Kostnadsbasert pris - kostnadsoverveltning

  • Individuelle avtaler på rådgivning, vedlikehold og service

  • Budsjett for vedlikehold fordeles etter ressurser som medgår (timer, lønn, service - og delekostnader, adm. kostnader m.m.)

  • Budsjett for leie av utstyr fordeles fra avskrivninger per registrert bruker. Beregnes ut fra anskaffelsestidspunkt og –pris og levetid, dette registreres og vedlikeholdes i MTU-registeret.

  • Budsjett for MTA er ca 4% i forhold til gjenanskaffelsesverdi for MTU.


Mta prisprinsipp kostnadsoverveltning

MTA prisprinsipp - Kostnadsoverveltning

  • Synliggjør belastningen i avdelingenes regnskap

  • Kostnad hos avdelingene, inntekt hos MTA

  • Pris beregnet ved årets begynnelse – fanger ikke

    opp endringer gjennom året

  • Tendens til økning i utstyrsparken hos avdelingene. Små konsekvenser for dem, medfører effektivitetskrav for MTA. Drifte og vedlikeholde en større utstyrspark innen samme budsjettramme


Teknisk avdeling internpris p tre omr der

Teknisk avdeling - Internpris på tre områder:

  • Internleieavtale; energi, kommunale avgifter, gassanlegg, grøntarealer, infrastruktur, ventilasjon, transportanlegg m.m.

  • Service- og leieavtaler; trucker, rullestoler, skylleromsutstyr, luftsmitteisolat, kjøling, sterilsentral m.m.

  • Enkeltoppdrag; primært snekkeroppdrag, stikkontakter og UPS fast pris


Teknisk avdeling kostnadsoverveltning og kostnadsbasert pris

Teknisk avdeling – Kostnadsoverveltning og kostnadsbasert pris

  • Kostnadsbasert pris.

  • Internleiekostnadene overveltet til Arealkoordinator.

  • Arealkoordinator innførte internleie FØR oversikt over kostnadene forelå - ikke kostnadsbasert i avdelingenes regnskap.

  • Service- og leieavtaler utarbeidet med avdelinger. Overveltning av kostnadene.

  • Snekkertjenestene internleierelatert overveltet Arealkoordinator, resten basert på tilbud/etterspørsel.

  • Møbeltapetsverksted nedlagt og budsjettmidler delt ut på avdelingene.


T a prisprinsipp kostnadsbasert

T.A. prisprinsipp – Kostnadsbasert

  • Internleieavtalen gir ingen direkte incentiver til innsparing for brukeren – ikke synlig i deres regnskap.

  • Endring i utstyrsparken for service – og leieavtaler medfører økonomisk konsekvens for avdelingene.

  • Snekkertjenester er etterspørselsbasert.


Oppsummering

Oppsummering

  • Internhandel er innført i Drift/teknisk divisjon på flere områder, deriblant MTA og T.A.

  • Områdene er kostnadsbasert med unntak av internleien

  • Kostnadsoverveltning benyttes primært

  • Kontinuerlig arbeid og videreutvikling fremover av både områder og prissetting


  • Login