Optimierung der Restabfallentsorgung durch Contracting am Beispiel der Wohnbau Gießen GmbH

1. Optimierung der Restabfallentsorgung durch Contracting am Beispiel der Wohnbau Gießen GmbH Kehler Abfalltage 2006 Dipl. Ing. Peter Momper

2. Betriebliche Struktur und Aktivitäten LK Gießen 51% ZR GmbH 49% AC Abfall Consult GmbH Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit Abfallwirtschaftsberatung, Ressourcenmanagement Sonderprojekte, Dienstleistungen • KommPost • Abfuhrkalender Stadt u.LK Gießen • Konzepte Umwelt-kommunikation • Projekt Soziale Stadt inGießener Nordstadt • Verschiedene AufträgeÖffentlichkeitsarbeit • „Aktion Trend Abfall“Umsetzung desneuen verursacher-gerechten Abfallge-bührensystems imLK Gießen • Organisation Gesch.-stelle Klimaschutz- und EnergieagenturMittelhessen • Gewerbeabfallberatung LKGießen/ Stadt Gießen • „Abfall ACtiv, Abfallcontractingpriv. u. öffentliche Wohnungs-gesellschaften • „Eco Aktiv, Ressourcen-management für Kommunen u. Unternehmen • Abfallwirtschaftskonzepte

3. Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH 1999/2000 Auftrag der Stadt Gießen zur Untersuchung der Situation Abfallentsorgung in den Liegenschaften der Wohnbau Gießen GmbH Gesamtbestand: ca. 10.000 Wohneinheiten Bewohner: ca. 23.000 Untersuchungsgebiet: Gießener Nordstadt (1/3 Gesamt- bestand)

4. Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH Defizitbereich 1: Infrastruktur • Marode Substanz der Abfall- sammelplätze • keine vollständige Ausstattung • Ungünstige Infrastruktur • -Lange Wege • -Schlechte Bedienbarkeit

5. Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH Defizitbereich 2: Information • Getrenntsammlung • Abfallgebühren • Sperrmüll • Sprachbarriere/ kulturelle Barriere

6. Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH Defizitbereich 3: Unterstützende Betreuung • Beratung • Sortierung • Reinhaltung

7. Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH Realvolumen 118% (1100l) 173% (240l) über Sollvolumen

8. Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH Theoretisches Einsparpotential im Untersuchungsgebiet: Ca. 50% = 400.000 EUR

9. Unterstützende Dienstleistung Zuständigkeit: Wohnungsgesellschaft und /oder Dienstleister Infrastrukturelle Maßnahmen Zuständigkeit: Wohnungsgesell- schaft Hoheitliche Maßnahmen Zuständigkeit: Entsorgungsträger Direkte Einsparung für die Mieter Verbesserung des Wohnumfeldes Entlastung der Sozialkasse Keine Zusatzkosten Entlastung der Hausverwaltung Lösungskonzept Lösungsansatz 1 Lösungsansatz 2 Lösungsansatz 3

10. Lösungskonzept Sie trennen – Wir helfen – Sie sparen Lösungsansatz 1 & 2: Seit 2003 Beratung & Planung & Aktionen im Projekt „Soziale Stadterneuerung Gießener Nordstadt“ (Auftraggeber: Stadt Gießen) Lösungsansatz 3: seit 2002 Betreuende Dienstleistung im Rahmen Abfallcontracting (Auftraggeber:Wohnungsgesellschaft)

11. Betreuende Dienstleistung Finanzierung von über Einsparung der Abfallgebühr

12. Betreuende Dienstleistung Seit 2002 Beschäftigung von 2 Personen zur Umsetzung der betreuenden Dienstleistung bei der Wohnbau Gießen GmbH und inzwischen 4 weiteren Gießener Wohnungsgesellschaften

13. Betreuende Dienstleistung Dienstleistung vor Ort: • Störstoffentfernung aus den Behältern dreimal wöchentlich. Ausrichtung und Überwachung der Container auf den Abfallsammelplätzen • Kontrolle der Füllgrade der Container • Betreuung Sperrmüll

14. Betreuende Dienstleistung Dienstleistung vor Ort: • Optimierung der Tonnenausrüstung(z.B. Gelbe Tonne) • Säuberung und Pflege des Sammel-platzes und des Umfeldes dreimal wöchentlich (Radius 5 m um den Sammelplatz mit Besen und Zange) • Mieterberatung

15. Betreuende Dienstleistung Begleitende Aktivitäten: • Einrichtung und Betreuung eines Infotelefons für die Mieter(Betreuung Mo. – Fr. von 9.00 – 16.00 Uhr) • Information der Mieter durch geeignete Werbemedien • Veranlassung von Containerabholung und –tausch • Information der Mieter über bevorstehende Änderungen am Behälterbestand

16. Beratung, Planung, Aktionen Begleitende Aktivitäten: • Wanderausstellung „Geschichte der Abfall-entsorgung in der Stadt Gießen“ • Abfallaktionen und Projekttage mit Stadtteil-schulen • Angepasstes Sperrmüllkonzept für dieWohnbau Gießen GmbH

17. Beratung und Planung Begleitende Aktivitäten: • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit • Werbung für die Dienstleistung des Stadtreinigungs- und Fuhramtes Gießen • Aktuell: Umsetzung eines Umweltkommunikationskonzeptes für Migrantenin der Gießener Nordstadt

18. Wirkung von Abfall ACtiv • Für alle betreuten Liegenschaften beteiligter Wohnungsgesellschaften wurden deutliche Reduzierungen der Restabfallmengen erreicht – im Mittel 30%, in einzelnenLiegenschaften bis zu 50% • Abfall ACtiv trägt zur deutlichen Wohnumfeldverbesserung beiwie: saubere Abfallsammelplätze, Verbesserung der Getrennt-sammlung, keine wilden Müllablagerungen, geordnete Sperrmüllabfuhr • Abfall ACtiv und begleitende Aktionen schärfen das Bewusstsein für eine geordnete Abfallentsorgung • Abfall ACtiv führt zu deutlichen Verlusten bei der Restabfallgebühr der Stadt Gießen, aktuell 500-600 Tsd. EUR

19. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!