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GMAO

GMAO. G estion de la M aintenance A ssistée par O rdinateur. Problématique de l’entreprise. Coût de production = Coût d’achat + Coût de fabrication + Coût de maintenance + Coût d’indisponibilité. d irectement liés au service de Maintenance. Activités d’un service de maintenance.

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Presentation Transcript

  1. GMAO Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur

  2. Problématique de l’entreprise Coût de production =Coût d’achat + Coût de fabrication + Coût de maintenance + Coût d’indisponibilité directement liés au service de Maintenance

  3. Activités d’un service de maintenance - Gestion du parc de matériels - Gestion des fichiers et données - Gestion des interventions journalières - Gestion des plannings Toutes ces actions prennent du temps et ont donc un coût ! Comment faire ? ? ?

  4. Utiliser la GMAO Base de données Logiciel organisé autour d’une base de données pour le suivi technique, budgétaire et organisationnel de toutes les activités d’un service de maintenance.

  5. La GMAO va donc vous permettre • Une meilleure Gestion • Des équipements (ex : classification par atelier) • Des actions de maintenance préventive • Des travaux et interventions (demandes, bons de travail) • Des intervenants (plannings, temps critiques) • Des pièces détachées (stock actuel/mini, commandes) • En proposant des Ressources en ligne • Caractéristiques techniques des équipements (pdf) • Gammes de travail (ex : démontage/remontage) • Retour d’expérience (pannes types, spécificités) • Ainsi que des outils d’Analyse • Pareto sur les pannes, turn-over des pièces détachées • Coût des pannes avec/sans arrêt de production  OPTIMISATION de la maintenance = coûts

  6. Limites de la GMAO La mise en place d’une GMAO ne signifie pas que le service de maintenance n’aura plus rien à faire…… Le Miracle Assisté par Ordinateur n’existe pas ! La GMAO est une « valise » - pleine d’INFORMATIQUE - vide de MAINTENANCE. C’est à VOUS de la REMPLIR et de la FAIRE VIVRE.

  7. Apprentissage - TD • Manipulation des grandes lignes du logiciel ACCEDER (ERM) • Puis activités régulières en séances d’atelier • demande d’intervention • bon de travail • Gestion des pièces détachées avec un espace magasin dédié.

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