Une fable...
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une fable. Une fable?. peut-être pas. To us les jours, une petite fourmi arrivait en avance au boulot, et se mettait au travail. Elle produisait et elle était contente. Le chef, un lion, s’étonna que la fourmi travaillat sans supervision.

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Presentation Transcript


Une fable

une fable...


Une fable

Une fable?

peut-être pas...


Une fable

Tous les jours, une petite fourmi arrivait en avance au boulot, et se mettait au travail.


Une fable

Elle produisait et elle était contente.


Une fable

Le chef, un lion,

s’étonna que la fourmi travaillat sans supervision.


Une fable

Si elle produisait autant sans supervision, ne produirait-elle pas encore davantage en étant supervisée?


Une fable

Il recruta un cafard,

qui avait une grande expérience en tant que superviseur et qui rédigeait de magnifiques rapports.


Une fable

La première décision du cafard fut de mettre en vigueur un pointage des entrées et des sorties de la fourmi.


Une fable

Tout de suite, le cafard

eut besoin d’une secrétaire

pour l’aider à préparer

les rapports et ...


Une fable

... il recruta une araignée, qui, en plus, constitua des archives et un contrôle des communications téléphoniques.


Une fable

Le lion fut enchanté

par les rapports du cafard et lui demanda en outre des graphiques décrivant les taux de production et l’analyse des tendances, pour les présenter dans des réunions entièrement consacrées à ça.


Une fable

C’est alors que le cafard fit acheter un ordinateur ainsi qu’une imprimante laser et ...


Une fable

... recruta une mouche

pour gérer le service informatique.


Une fable

La fourmi, naguère productive et épanouie, se désespérait de cet univers de papiers et de réunions que lui bouffait tout son temps!


Une fable

Le lion en conclut que le moment était venu de créer le poste de responsable du secteur où la fourmi travaillait.


Une fable

Le poste fut confié à une cigale, dont la première décision fut d’acheter un tapis et un fauteuil ergonomique pour son bureau.


Une fable

La nouvelle responsable, la cigale, eut aussi besoin d’un ordinateur et d’une assistante (qui venait de son service précédent) pour l’aider à préparer un plan stratégique d’optimisation du travail et de contrôle du budget pour …


Une fable

le secteur où travaillait la fourmi, qui, à ce stade, ne rigolait plus,

et qui était chaque jour un peu plus en colère.


Une fable

Ce fut à cette époque

que la cigale convainquit

le patron, le lion, de l’absolue nécessité de la réalisation d’une étude climatique de l’environnement.


Une fable

Après avoir étudié les charges de travail, le lion s’aperçut que le secteur au sein duquel la fourmi travaillait ne produisait plus comme auparavant;


Une fable

Il recruta le hibou, un consultant prestigieux et renommé, pour réaliser un audit et proposer des solutions.


Une fable

Le hibou passa trois mois dans les bureaux et produisit un énorme rapport, en plusieurs volumes,

qui concluait:

“Il y a beaucoup de personnel dans cette entreprise...”


Une fable

Devinez qui le lion licencia en premier?


Une fable

La fourmi, bien sûr, parce qu’elle

“faisait preuve d’un manque de motivation et avait une attitude conflictuelle".


Une fable

Nota bene :

Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

Les personnages de cette fable sont fictifs; toute ressemblance avec des personnes ou des faits réels au sein de la Fonction publique ne pourrait être que pure coïncidence…


Une fable

F I N

Adapté du portugais par PR. Obrigado Mário.


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