1 / 12

Sodobna vloga sistemizacije dela

Sodobna vloga sistemizacije dela. UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Asist. Dunja Labović, doc. dr. Janez Mayer. Kratek pregled predstavitve. Pomen sistemizacije dela Sodobna sistemizacija delovnih mest Kompetence kot element sodobne sistemizacije dela

sirvat
Download Presentation

Sodobna vloga sistemizacije dela

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sodobna vloga sistemizacije dela UNIVERZA V MARIBORUFAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Asist. Dunja Labović, doc. dr. Janez Mayer

  2. Kratek pregled predstavitve • Pomen sistemizacije dela • Sodobna sistemizacija delovnih mest • Kompetence kot element sodobne sistemizacije dela • Namen in cilj študije • Rezultati • Zaključek

  3. Pomen sistemizacije dela • »Glavninamenisistemizacije so: • identifikacijaopravil, programov in organizacijskihenot, • spremembeorganizacijedela, • ugotavljanjezahtevnostidela, • prenovaprocesov, • ugotavljanjerezultatovdela in • izvajanjekadrovskihprocesov« (Mayer, 2008).

  4. povečanje inovativnosti napredovanje ocenjevanje delovne učinkovitosti in uspešnosti UPORABA SD zagotavljanje enakomerne obremenitve zaposlenih ocenjevanje kakovosti dela znižanje stroškov dela pregled pooblastil in odgovornosti oblikovanje delovnih področij in delovnih programov izobraževanje kadra varstvo pri delu določanje ciljev in vizije urejen pregled nad delovnimi procesi določanje ključnih kompetenc zaposlenih razporejanje zaposlenih na projekte izbor in selekcija kadra povečanje zadovoljstva kadra

  5. SODOBNA SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST • Razvojne možnosti dela: to je vpeljava novih vsebin, tehnologije, metod in tehnik dela ter delovnih prijemov. • Razvijanje, uvajanje, odpiranje, spreminjanje, širjenje itd. • Sposobnosti potencialnega nosilca delovnega mesta oz. delovnega področja: to je njegovo znanje, zmožnosti, interesi, motivi vedenja. • Sposobnosti delavca – napredovanje • Ohranjanje delazmožnosti in zdravja ter zagotavljanje varnosti in integritete delavca na delovnem mestu. • Spreminjanje sistemizacije delovnih mest

  6. KOMPETENCE KOT ELEMENT SODOBNE SISTEMIZACIJE DELA ELEMENT SISTEMIZACIJEKOMPETENCE UMSKI NAPORsposobnostučenja sposobnoststrateškegarazmišljanja sposobnostanalitičnegamišljenja in izražanja sposobnostkreativnegamišljenja in izražanja sposobnostodkrivanja in odzivanjanapriložnosti ETIČNE ZAHTEVEvestnost, poštenost dajanjeosebnegazgledadrugim

  7. KOMPETENCE KOT ELEMENT SODOBNE SISTEMIZACIJE DELA FUNKCIONALNA ZNANJAsposobnostvodenjaprojektov sposobnostmedsebojnekomunikacije sposobnostjavneganastopanja sposobnostravnanja z ljudmi sposobnostobvladovanjakonfliktov sposobnostpogajanja sposobnostdelegiranjanalog in postavljanjaciljev prepoznavanjekompetenczaposlenih poznavanjeposlovnihprocesov ZNANJEsposobnostuporabefunkcionalnegaznanja in izkušenj pozitivenodnos do sprememb in zavzetostzastalnoučenje

  8. KOMPETENCE KOT ELEMENT SODOBNE SISTEMIZACIJE DELA PRIČAKOVANI REZULTATIpravočasnoizvajanjenalog v skladu z navodilinadrejenega obvladovanjelastnegadela in časa upoštevanjestandardovkakovosti POVEZOVANJE Z DRUGIMI OPRAVILI, PODROČJI, ENOTAMI, INSTITUCIJAMIsposobnostza delo v timualiskupini

  9. NAMEN IN CILJ ŠTUDIJE • Ugotoviti vkatere namene slovenske organizacije dejansko uporabljajo sistemizacijo dela. • Spodbuda k večji oz. bolj koristni uporabi sistemizacije dela. • Spodbuda za razvoj sistemizacije dela. • Boljša urejenost delovnih procesov in prihranjen čas.

  10. R E Z U L T A T I

  11. ZAKLJUČEK • Zaposleni so organizacija. • “PODGANJA TEKMA” – rešitev iz mrtve točke s spoznanjem koristnosti sistemizacije delovnih mest. • Sistem. • Znanje.

  12. Hvala za vašo pozornost!

More Related