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Hammele Immobilien GmbH

Hammele Immobilien GmbH. Abschlussprojekt Agnieszka Piwowarczyk 21. März 2007. Tätigkeitsbereich der Hammele Immobilien GmbH. Die Schwerpunkte der Geschäftstätigkeit sind: Ankauf und Verwertung bestehender Wohnanlagen Neubau von Eigentumswohnungen Hausverwaltung.

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Presentation Transcript

  1. Hammele Immobilien GmbH Abschlussprojekt Agnieszka Piwowarczyk 21. März 2007

  2. Tätigkeitsbereich der Hammele Immobilien GmbH Die Schwerpunkte der Geschäftstätigkeit sind: • Ankauf und Verwertung bestehender Wohnanlagen • Neubau von Eigentumswohnungen • Hausverwaltung Die Firma Hammele GmbH wurde im Januar 1980 gegründet. Seither ist der Jahresumsatz von ursprünglich 5 Millionen € auf derzeit 35 Millionen gestiegen. Objekte im Zamilapark

  3. Aktuelle Geschäftsausstattung • Prospekt • Inhalte: • Fotos der Siedlung • Grundrisse • Lageplan des Zammilaparks • Druck: • 4-Farbig • 11 Seiten • Dickes Glanzpapier

  4. Aktuelle Geschäftsausstattung • Flyer (Einwurfssendung) • Inhalte: • Fotos der Siedlung und Innenraum • Grundrisse • Lageplan des Zammilaparks • Druck: • 4-Farbig • 4 Seiten • Leichtes Glanzpapier

  5. Aktuelle Geschäftsausstattung • Briefpapier • Inhalte: • Logo • Kopfzeile und Fußnote • Druck: • Schwarz / Weiß • Umweltschutzpapier

  6. Aktuelle Geschäftsausstattung • Briefpapier (Buchhaltung) • Inhalte: • Logo • Kopfzeile und Fußnote • Druck: • Schwarz / Weiß • Umweltschutzpapier

  7. Aktuelle Geschäftsausstattung • Internetauftritt • Navigation: • Wer ist Hammele? • Service • Referenzen • Aktuelle Objekte • Anfahrt • Kontakt • Impressum • Technik: • Statisches HTML mit cgi Kontaktformular

  8. Aktuelle Geschäftsausstattung Mietvertrag Standardvertrag - kein Branding (Logo fehlt)

  9. Aktuelle Geschäftsausstattung Vier verschiedene Logos!

  10. PositionierungIST-ANALYSE - Corporate Identity AWH Die AWH versucht diese Schwerpunkte nach Außen zu tragen: • Seriosität • Objekt-Qualität • Familienfreundlichkeit • Sicherheit bei der Finanzierung • Tradition • Nutzwert • Verlässlichkeit • Service & Betreuung • Existenzsicherung und Zukunftsplanung

  11. PositionierungIST-ANALYSE - Corporate Identity AWH Die Vermittlung von folgenden Schwerpunkten ist bisher gelungen: • Familienfreundlichkeit • Tradition • Existenzsicherung und Zukunftsplanung • Nutzwert • Objekt-Qualität Nicht ausreichend betonte Schwerpunkte: • Seriosität • Service & Betreuung • Verlässlichkeit  

  12. PositionierungIST-ANALYSE - Corporate Design AWH Corporate Design wurde in folgenden Punkten gut umgesetzt: • Die Schriftart mit ihren Serifen wirkt elegant - Seriosität • Vermittlung von Schlagwörtern wie „Sicherheit“, „Rendite“ und „Zukunft“ ist sehr gut gelungen - Sicherheit bei der Finanzierung • Die Fotos auf den Flyern und Prospekten zeigen Natur und Spielplätze - Familienfreundlichkeit Nicht gelungene Umsetzung: • Kein einheitliches Logo - Seriosität verliert an Wirkung • Fotos sind nicht abwechslungsreich - Kunde abhängig von der Betreuung des Maklers • Verwirrung bei Adressen auf Drucksachen - Verlässlichkeit des Unternehmens kann in Frage gestellt werden  

  13. KONKURRENZ

  14. KONKURRENZ Was machen die Wettbewerber besser? Im Prospekt fehlen die folgenden Informationen: • Fotos von den Wohnanlage, die das Innere zeigen • Mögliche Freizeitaktivitäten • Arbeit in der Nähe • Beschreibung der Umgebung / Lage • Zielgruppen

  15. ZIELGRUPPE • Alter, hauptsächlich 22 - 40 Jahre • Familien mit Kindern • Junge Ehepaare • Festangestellte junge Menschen mit höheren Einkommen • Menschen, die länger in der Stadt bleiben wollen

  16. SOLL-ANALYSE • Farbwelt - Farbanzahl und Intensität soll reduziert werden, um Seriosität zu unterstreichen • Bildsprache - Überladenes Layout soll entschärft werden • Fotos - Abwechslungsreiche Auswahl der Fotos soll den Arbeitsaufwand bei Maklern reduzieren • Typographie - Soll Eleganz, Sicherheit, Tradition und Ruhe optisch ausdrücken • Inhalte und Headlines - Bessere Trennung zwischen Zitaten und Inhalten soll Verlässlichkeit unterstreichen • Objekt-Adressen - Eindeutige Adressen, die jedem Gebäude klar zugeordnet werden können. Verlässlichkeit soll dadurch unterstrichen werden

  17. Redesign - Phase IProzess der Logo-Entwicklung

  18. Redesign - Phase IProzess der Logo-Entwicklung

  19. Redesign - Phase ISchriftwahl Option #1 - Eurostile Bold: ABC abc 1 2 3... Option #2 - Option #3 -

  20. Redesign - Phase IInternetauftritt • Internetauftritt soll um Community-Aspekt erweitert werden: • Kleinanzeigen / Auktionen (internes eBay) für die Siedlung • Forum für Fragen der Anwohner • Instant Messages an Nachbarn (Ajax/DHTML Messenger-Funktionalität) • Lokale Verkehrsnachrichten, Wetter etc. über RSS Feeds • Werbeanzeigen von Anwälten, Ärzten oder Geschäften in der Siedlung (Kapitalisierung)

  21. Vielen Dank!

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