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Masculinidad tradicional

la importancia del trabajo con hombres en el sector salud. Masculinidad tradicional como factor de riesgo lic. Patricia carmona hern ández. Vivir de manera acrítica el modelo social de la masculinidad tradicional dominante constituye un factor de riesgo. Masculinidad tradicional.

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Masculinidad tradicional

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Presentation Transcript

  1. la importancia del trabajo con hombres en el sector salud. Masculinidad tradicional como factor de riesgolic. Patricia carmonahernández

  2. Vivir de manera acrítica el modelo social de la masculinidad tradicional dominante constituye un factor de riesgo.

  3. Masculinidad tradicional • Heterosexualidad • Autoridad sobre las mujeres • Poder y control • Competitividad – dominación • Autosuficiencia/omnipotencia • Dureza – fuerza – • rapidez – rudeza • Racionalidad • Decisión • Represión emocional • Éxito como meta • Exaltación de las jerarquías • Pacto masculino

  4. Mediante la socialización se interiorizan como mandatos de género traduciéndose en mecanismos de control. • La consecuencia: hábitos masculinos y estilos de vida orientados al ejercicio de la violencia.

  5. ¿QUÉ ES MASCULINIDAD? • Conjunto de características, valores y comportamientos que una sociedad impone como “el deber ser de un hombre” en un espacio y tiempo concretos. (GENDES: 2009)

  6. El modelo tradicional de ser hombre domina e influye en todos los espacios y medios de socialización en los que activamos nuestra corporalidad y subjetividad.

  7. Además, genera riesgos para las personas cercanas a los hombres que lo viven desde el sexismo y el machismo.

  8. CONSECUENCIAS PARA LAS Y LOS DEMÁS • Maltrato para mujeres, hijas e hijos. • Violencia en el noviazgo. • Efectos en la salud sexual y reproductiva. • Limitada participación en la crianza / abandono de hijas e hijos.

  9. La masculinidad tradicional afecta a los mismos hombres porque favorece: • El arrojo o valentía (la imprudencia). • El déficit del autocuidado. • Una sexualidad irresponsable/temeraria. • La depresión encubierta.

  10. EVIDENCIAS DE LOS IMPACTOS DE ESTE MODELO MASCULINO TRADICIONAL

  11. EL HOMBRE FRENTE A LOS SERVICIOS DE SALUD: Vivir bajo este sistema de creencias y conductas es una limitante para que el hombre acuda a los servicios de salud: como hombre debo tener el control de mi cuerpo, usarlo como herramienta, ser fuerte, aguantar, estar a la defensiva, no pedir ayuda, seguir haciendo (trabajando) y , paradójicamente, “no sentir”.

  12. ACTITUDES COMUNES ANTE LA ENFERMEDAD: • Minimizar los síntomas (dificultad para el contacto corporal). • Negar el malestar y retrasar su atención. • Evadir, confundir y/o manipular emociones: miedo, dolor, tristeza se traducen en enojo, culpa, aislamiento. • Resistirse a la vulnerabilidad, evitando el rol de enfermo (débil, pasivo = femenino). • Actitudes frente al tratamiento: delegarlo, no acatarlo, cuestionarlo, abandonarlo. • Poca disposición para el cuidado preventivo: acudo al sistema de salud como último recurso.

  13. LA MIRADA DEL PERSONAL MÉDICO: Las y los profesionales del sector salud participan también de esta dinámica: “es natural que los hombres sean así”. Y así evaden, minimizan e invisibilizan las actitudes violentas del paciente contra sí mismo u otras personas, de acuerdo con el modelo cultural-patriarcal dominante reforzándole al hombre su actitud hacia el cuidado. Resultado: escasez de iniciativas que favorezcan el acceso de la población masculina a los servicios de salud.

  14. CONSIDERACIONES FINALES • Es preciso trabajar desde el sector salud en el desarrollo de estrategias más efectivas de atención para los hombres, lo que: • Permitiría identificar y modificar comportamientos de riesgo que afectan la salud el hombre y de otras personas. • Sería posible canalizarlos hacia la vivencia de procesos reeducativos que los lleven a conocer otros modelos de masculinidad. • Promovería y fortalecería la importancia del cuidado preventivo en la población masculina, del valor de su salud, de la protección de sus vidas.

  15. CONSIDERACIONES FINALES • Permitiría visibilizar, desde la responsabilidad, la violencia que ejercen contra sus parejas y sus familias, canalizándolos a espacios de reeducación. • Se podría hacer valer el hecho de que las instituciones del sector salud son contextos privilegiados para captar, prevenir y atender a la población masculina. • El cambio de los hombres hacia el ejercicio de una masculinidad alternativa a la machista, es posible, pero se requiere de equipos profesionales sensibilizados y capacitados desde un enfoque integral, interinstitucional y multisectorial.

  16. CONSIDERACIONES FINALES • Existen ya fundamentos legales y estrategias metodológicas. • Expectativas realistas: el cambio es posible pero lleva tiempo (es permanente e implica recursos, constancia, riesgos y honestidad). • Se generaría un ahorro significativo en el gasto público. • Se coadyuvaría en la reducción indirecta de otros problemas sociales (prevención de enfermedades, accidentes, adicciones, lesiones, homicidios, pandillerismo, suicidios, delincuencia, etc.).

  17. GENDES, A.C. Minatitlán No.34, Col. Roma Sur México, DF., C.P.06760  Tel. (01 55) 5584 0601 patricia@gendes.org.mx www.gendes.org.mx Facebook.com/gendesac @gendesac

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