1 / 21

Praktični aspekti korištenja bespovratnih sredstava iz fondova EU za inovacijske projekte (na primjeru Češke)

Praktični aspekti korištenja bespovratnih sredstava iz fondova EU za inovacijske projekte (na primjeru Češke). ČEŠKA OP PODUZETNIŠTVO I INOVACIJE 2007.-2013. Ukupna alokacijska sredstva 3,6 milijardi EUR 7 prioritetnih osi 1. Novi poduzetnici - 79,1 mil. EUR (2,6%)

shakira
Download Presentation

Praktični aspekti korištenja bespovratnih sredstava iz fondova EU za inovacijske projekte (na primjeru Češke)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Praktični aspekti korištenja bespovratnih sredstava iz fondova EU za inovacijske projekte (na primjeru Češke)

  2. ČEŠKAOP PODUZETNIŠTVO I INOVACIJE 2007.-2013. Ukupna alokacijska sredstva 3,6 milijardi EUR 7 prioritetnih osi 1. Novi poduzetnici - 79,1 mil. EUR (2,6%) 2. Razvoj poduzetnika - 243 mil. EUR (8%) 3. Efektivna energija - 121,6 mil. EUR (4%) 4. Inovacije - 680,2 mil. EUR (22,4%) 5. Potporna infrastruktura za razvoj poduzetništva i inovacija - 1076,6 mil. EUR (35,4%) 6. Usluge za razvoj poduzetništva - 209,5 mil. EUR (6,9%) 7. Tehnička pomoć - 89,6 mil. EUR (2,9%) Do dana 06.02.2011. podneseno 13 648 prijava ( 4 202 odobreno, 5 361 odbijeno, 4 085 u postupku) i iskorišteno 1,4 milijardi EUR

  3. OSNOVNI UVJETI OP PODUZETNIŠTVO I INOVACIJE Tko može tražiti bespovratna sredstva? Pravna ili fizička s registriranom djelatnošću u skladu s projektom Porezni obveznik i povijest poduzetnika (min. 2 završna računa) Solventni i bonitetni poduzetnik Poduzetnik koji je riješio imovinsko-pravne odnose Poduzetnik koji je osigurao (su)financiranje projekta Bespovratna sredstva se uglavnom dodjeljuju kategoriji mikro, malih i srednjih poduzeća

  4. PREDUVJETI USPJEŠNOG PROJEKTA Kvalitetna ideja Glavni cilj ne bi smjelo biti dobivanje sredstava, već realizacija poslovne ideje Prelazak s ideje na planiranje projekta Precizno definiranje ciljeva i provjera uklapa li se Vaš projekt u programske uvjete Osigurano financiranje!!! Konzultacije s posredničkim tijelom ili konzultantima i pažljiva priprema prijave i dokumentacije Transparentna nabava

  5. PREDUVJETI USPJEŠNOG PROJEKTA Pripremljena dokumentacija i prije same objave natječaja Ishođena sva potrebna dokumentacija (građ. dozvola itd.) Predaja aplikacije u zadanom terminu Potpuna realizacija projekta u zadanim rokovima Administriranje i evaluacija projekta U roku dovršena realizacija i podnesen zahtjev za isplatu sredstava !! Rok održivosti !!

  6. PREPORUKE ZA USPJEŠNI INOVACIJSKI PROJEKT Inovativnost projekta mora biti usporediva Istraživanje i razvoj moraju biti dovršeni Projekt koristi rezultate istraživanja i razvoja Prethodno realizirane inovacije (podnositelj s inovacijskom poviješću) i postojanje vlastitog odjela za istraživanje i razvoj Suradnja s akademskog zajednicom Slobodni prostor na tržištu Zaštita prava na intelektualno vlasništvo

  7. TAJNE KORISNIKA SREDSTAVA Pažljivo vođeno knjigovodstvo Postojanje transparentne strategije razvoja Pažljivo i detaljno pripremljena tehnička dokumentacija Ispunjenje zakonskih obveza HR, EU !!! Pravovremeno izvješćivanje o izmjenama u projektu !!!! !!! Uska suradnja i komunikacija s provedbenom agencijom i konzultantima!!! !!! Stalno proučavanje uvjeta za podnositelja zahtjeva i svih pripadajućih dokumenata !!!

  8. ODGOVORNOSTI KORISNIKA Izvješćivati nadležno tijelo o realizaciji projekta Dopustiti pristup kontrolnom tijelu Pridržavati se dinamičkog plana i u roku dovršiti projekt Ne prebacivati prava i obveze iz projekta na treću osobu Korisnik ne smije prodati imovinu stečenu u projektu najmanje 5 godina Poduzeti korektivne mjere naložene kontrolnim tijelima Promidžbeno popratiti dodjelu bespovratnih sredstava

  9. NAJČEŠĆE GREŠKE PRI IZRADI PROJEKTA Nejasna koncepcija Podcjenjivanje vremena za pripremu projekta (npr. pribavljanje dokumentacije) Neriješeno (su)financiranje Neriješeni vlasnički odnosi Nedostatci u glavnom projektu – nedobivanje građevinske dozvole Neprihvatljivost troškova

  10. NAJČEŠĆE GREŠKE PRI PROVEDBI PROJEKTA Nepropisno vođenje knjigovodstva Nepropisno proveden postupak nabave Nepropisna promocija projekta Nepridržavanje zadanih parametara Nepropisno izvješćivanje Loša komunikacija s nadležnim tijelima i/ili konzultantima

  11. RIZIK GUBITKA SREDSTAVA • Dovođenje korisnika do izravne konkurentske prednosti • Rezultat projekta ne bi trebao biti korisnik poticaja • Korištenje bespovratnih sredstva suprotno uvjetima programa i zakonodavstva EU rezultira: • Vraćanjem potpora • Plaćanjem kamata

  12. PROSJEČNO VRIJEME POTREBNO ZA REALIZACIJU Dinamika realizacije projekta: Identifikacija 2 mjeseca Formuliranje projektnog prijedloga 1 mjesec Planiranje 3 mjeseca Priprema projekta 6 mjeseci Odobravanje projekta 5 mjeseci Implementacija / realizacija 5 mjeseci Završna analiza 1 mjesec Završna ocjena 2 mjeseca Ukupno min. 19 mjeseci

  13. PRIMJERI USPJEŠNIH PROJEKATA – EXELSIOR, a.s. Inovacija proizvodnje novog PET regranulata Korisnik: EXELSIOR GROUP Karviná a.s. Glavni cilj projekta je proizvodnja PET regranulata sa istim svojstvima kao standardni granulat Ukupna investicija: 7,2 mil. EUR Bespovratna sredstva: 50% - 3,6 mil. EUR

  14. PRIMJERI USPJEŠNIH PROJEKATA – SAFINA, a.s. Nabava tehnologije za praškastu metalurgiju • SAFINA a.s. – proizvođač i prerađivač plemenitih kovina • Nabava atomizera za raspršivanje rastaljenih kovina • Cilj: Efikasnija upotreba plemenitih kovina • Troškovi: 1 mil. EUR • Bespovratna sredstva: 40%

  15. PRIMJERI USPJEŠNIH PROJEKATA – BIOVETA, a.s. „Izgradnja čistih prostora za finalizaciju veterinarskih pripravaka uključujući liofilizaciju” Bioveta a.s. – farmaceutika Cilj: Stvaranje odgovarajućih (sterilnih) uvjeta za proizvodnju veterinarskih pripravaka i uvođenje novih proizvoda Troškovi: 1,6 mil. EUR Bespovratna sredstva: 46%

  16. TAJNE USPJEŠNOSTI KORISNIKA Financijska stabilnost - rating Dugoročna povijest i stabilnost poslovanja Jasan opis postojeće i nove tehnologije s naglaskom na usporedbu njihovih parametara Precizno izrađena SWOT analiza tvrtki i projekata Inovacijska povijest Osigurano financiranje projekta Izrađena strategija, planovi i dobiveni certifikati Ugovori s budućim kupcima

  17. PRIMJERI USPJEŠNIH PROJEKATA Program treninga za MORAVIA IT, a.s. Operativno program Razvoj ljudskih potencijala - poduzetnici Aplikant: Moravia IT, a.s. Cilj projekta je povećanje konkurentnosti tvrtke Moravia IT, a.s putem sustavnog usavršavanja zaposlenika Ukupna investicija: 800 000 EUR Bespovratna sredstva: 70%

  18. PRIMJERI USPJEŠNIH PROJEKATA Povećanje konkurentnosti tvrtke BOHEMIAN TEHNOLOGIES, a.s. Operativni program Poduzetništvo i inovacije - Razvoj Aplikant: Bohemian tehnologies, a.s. Cilj projekta je sveobuhvatan skup marketinških aktivnosti tvrtke u svrhu ulaska na tržište Njemačke i Austrije Ukupna investicija: 87 000 EUR Bespovratna sredstva: 46%

  19. PRIMJERI USPJEŠNIH PROJEKATA Poboljšanje energetske učinkovitosti u proizvodnji - Polanských, spol. s r.o. Operativni program Poduzetništvo i Inovacije – Eko-energija Aplikant: Polanských, spol. s r.o. Cilj projekta je smanjenje potrošnje energije u pekarskoj proizvodnji. Ukupna investicija: 126 000 EUR Bespovratna sredstva: 40 %

  20. EUROVISION - O NAMA Pružamo sljedeće usluge: Savjetovanje o EU fondovima Priprema aplikacija i priloga Organizacija javnih nadmetanja Monitoring i reporting projekata Izrada razvojnih studija Financijsko posredovanje Reference: 10 godina uspješnog poslovanja 500 mil. EUR povučenih bespovratnih sredstava Stotine uspješnih projekata

  21. Zahvaljujem Vam na pažnji! Alen Novosad Direktor podružnice u Hrvatskoj - Eurovision d.o.o. tel: 01/6177005 fax: 01/5560745 GSM: 091/4814584 E-mail: a.novosad@eurovision.hr www.eurovision.hr

More Related