De sportvereniging – the place to be (ook voor 50-plussers)

1. De sportvereniging – the place to be (ook voor 50-plussers) 1 december 2005 Congres ‘Bewegen als levenslange uitdaging’

2. Een leven lang Sporten als het effe kan ………in de sportvereniging René Lammers (NOC*NSF) Mathieu Daalder (NeVoBo)

3. De sportketen • 4,9 miljoen leden • 28.700 sportverenigingen • 1,2 miljoen vrijwilligers • 91 lidorganisaties, waarvan 72 sportbonden • Gebundeld in NOC*NSF Rol NOC*NSF : • Als Nationale Sportkoepel: belangenbehartiging, regie, kenniscentrum, coördinator, netwerker, dienstverlener Gangmaker van de Sport

4. topsport wedstrijdsport = commerciële sport recreatieve sport sport en onderwijs fitness en welness bedrijfssport bewegingsstimulering en sportieve recreatie Core Business Sport

5. Ambitie georganiseerde sport 2005-2008 SPORTAGENDA 2005-2008 • Sterker marktaandeel • Nederland bij de Top 10 van de wereld • Meer en betere samenwerking

6. Tijd voor Sport • Door Kabinet en Kamer gedragen nota • Speerpunten op thema: onderwijs, bewegen, gezondheid, integratie, innovatie • Speerpunten op doelgroep: jeugd en topsporters En de Masters dan ??

7. Onze toekomst

8. Enkele gegevens Leeftijd sport lid ver. comp./train. 6-19 jaar: 82% 77% 69% 20-55 jaar: 60% 48% 36% 55+ 39% 38% 23% Conclusie: • Ouderen sporten te weinig • Ouderen sporten te weinig in de sportvereniging

9. Nadere analyse • 2 belangrijke uitvalmomenten bij sportverenigingen: • 16-20 jaar (andere interesses, tijdgebrek, studie, zapgedrag) • 35-40 jaar (tijdgebrek door werk/gezin, blessures) • Sportvereniging • Veelal traditioneel sportaanbod -> training + competitie • Conservatief, weinig marktgericht • O.a. veroorzaakt door knelpunten randvoorwaarden (accommodatie, technisch, organisatorisch en bestuurlijk kader) Noodzaak marktgerichtheid en professionalisering

10. Van aanbod- naar marktgericht denken • Nieuw/alternatief aanbod ontwikkelen om uitvalmomenten te voorkomen (een leven lang sporten!!) • Aanbod ontwikkelen om nieuwe doelgroepen aan te trekken (producten of nieuwe lidmaatschapsvormen) • Inspringen op trends en ontwikkelingen (marktkansen benutten) • Samenwerking met partners op het lokale niveau • De vereniging komt naar je toe (bijv. clinics/trainingen) -> 2005+2006: alle 72 sportbonden ontwikkelen een Sport Marketing Plan (o.l.v. VODW Marketing)

11. De markt 50+ • Groeimarkt • Differentiatie doelgroep • Momenteel: 50-65 jarigen: 3 miljoen ; 65+: 2,2 miljoen waarvan een deel vraagt om ADL training • Sportmotieven: gezondheid, ontspanning, wellness, gezelligheid • Interesse top-10: • Wandelsport 6. Tennis • Zwemsport 7. Gymnastiek/turnen • Fietssport 8. Hardlopen/joggen • Fitness 9. Biljart • Bridge 10. Golf

12. Sportief Ondernemen • Uitdaging voor sportvereniging om over de traditionele grenzen heen durven te kijken (omni-verband, onderwijs, fitness, bedrijfsleven) • Professionele “back bone” op sporttechnisch en organisatorische gebied die de vrijwillige inzet maximaliseert • Het lef om als sportieve onderneming de markt op te stappen Maximale Maatschappelijk Betekenis Sport moet Senioriteit tonen

13. Enkele voorbeelden • Masters: reguliere competities !!! • Nordic Walking • Sportief Wandelen • Korfbal Fit • Flexvolleybal • Fiets je fit… en geniet • Ouderengym (Sportfit 55+)

14. De moderne sportvereniging … • is een ontmoetingsplaats voor iedereen • heeft voor iedereen een passend sportaanbod en een passend lidmaatschap • kent de behoefte van de sporters • wordt professioneel geleid • werkt samen met partners op het lokale niveau (collega-verenigingen, scholen, bedrijven, gemeente, ouderenorganisaties, etc)

15. Kortom… Bewegen alleen is niet genoeg. Als je een leven lang wilt bewegen, ga dan sporten door lid te blijven/worden van een sportvereniging. De sport moet zelf het initiatief nemen. Om de maatschappelijke betekenis overeind te houden moeten overheden het lef hebben ook in de sport te investeren. Overheden: Investeer in mensen op en om het veld en in de zaal.