The World is flat Thomas Friedman

1. CURSO G.1 CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO.XXV Cursos de verano. UPV-EHUDonostia-San Sebastián 26 de junio de 2006“La posición competitiva de la economía vasca en el entorno global del siglo XXI”Alberto Alberdi Larizgoitia

2. The World is flatThomas Friedman “Una de mis preocupaciones ante la salida de las industrias del país, es que llegará un día en que estaremos todos vendiéndonos hamburguesas unos a otros”. H. Lee Scott Jr. CEO de Wal- Mart “La gente de mi país no tiene ni idea de lo mucho que necesita cambiar si quiere conservar lo que tiene. El peligro para ellos es enorme. No se dan cuenta de lo rápido que todo esto está sucediendo”. José Ugarte. Fagor Wroclaw (Polonia)

3. De “la riqueza de las naciones” a “la ventaja competitiva de las naciones” • Adam Smith, 1776: (The Wealth of Nations) • la riqueza de las naciones depende de dos factores: de la pericia y destreza con la que se aplica el trabajo, y de la proporción de los que se emplean en un trabajo útil, sobre todo del primero de ellos. • Cohen and Zysman,1987 (Manufacturing Matters) • Competitividad es la cualidad de una economía de producir en condiciones de libre mercado bienes y servicios que superan la prueba de los mercados internacionales elevando al mismo tiempo el nivel de vida de sus ciudadanos. • Michael Porter,1990 (The Competitive Advantage of Nations) • El único concepto significativo de la competitividad a nivel nacional es la productividad nacional. El núcleo de la teoría explicativa está en la estrategia competitiva sectorial.

4. La prosperidad: el PIB por habitante Base UE 25 = 100

5. La proporción de los que se ocupan

6. La destreza de los ocupados

7. Competitividad significa productividad

8. Ventaja en costes laborales

9. Ventaja en costes laborales unitarios industriales

10. De la ventaja comparativa a la ventaja competitiva y la fragmentación • Ventaja comparativa versus ventaja absoluta • Ventaja competitiva versus ventaja comparativa • La teoría de la fragmentación

11. DELL network 2001

12. Apertura exterior de la economía vasca

13. Comercio exterior no energético

14. Exportaciones vascas y comercio mundial

15. Principales exportaciones: reflejo de la ventaja competitiva vasca

16. Contenido tecnológico de las exportaciones

17. Inversiones exteriores: Entradas y salidas

18. Inversiones vascas en el exterior: Principales sectores Sin incluir entidades tenedoras de valores

19. Las empresas vascas en los mercados exteriores

20. Multinacionales vascas en el mundo • PRINCIPALES PAISES • India 3 • Polonia 4 • Venezuela 4 • Italia 5 • República Checa 5 • Alemania 6 • Reino Unido 7 • Marruecos 8 • Portugal 11 • Argentina 12 • EE.UU 11 • China 12 • Francia 12 • Mexico 21 • Brasil 25 • 24.500 mill de € de facturación en 2004 • 105.000 empleos en total • 420 millones de € de gasto en I+D • 95% con filiales productivas en el extranjero

21. Diagnóstico del sistema de innovación: European Innovation Scoreboard

22. European Innovation Scoreboard :Motores de la innovación • Motores de innovación • Euskadi se encuentra por encima de la media europea, con unas condiciones de entorno adecuadas para el desarrollo de la innovación • Únicamente presenta carencias en formación permanente • Destaca la posición de Euskadi en titulados superiores en ciencia y tecnología, donde se encuentra en una posición de liderazgo

23. European Innovation Scoreboard : Creación de conocimiento • Creación de conocimiento • Euskadi se encuentra al más alto nivel • Gran esfuerzo realizado en los últimos años • Únicamente resaltar el bajo gasto público en I+D

24. European Innovation Scoreboard :Innovación y espíritu empresarial • Innovación y espíritu empresarial • Grandes contrastes • Buen papel en gasto en innovación • Posición de retraso respecto a la media europea cooperación para la innovación y en TIC

25. European Innovation Scoreboard :Aplicación del conocimiento • Aplicaciones del conocimiento • Bajo nivel de exportaciones de alta tecnología • Nivel de innovación en producto por debajo de la media europea

26. European Innovation Scoreboard :Propiedad intelectual • Propiedad intelectual • Estructura sectorial poco adaptada para patentar • Ausencia de cultura patentadora, tanto en empresas como en la Oferta Tecnológica • Nivel de marcas y diseños cercano a la media UE-25

27. European Innovation Scoreboard :Indice General Euskadi aparece en una posición, ligeramente por encima de UE25 y por debajo de la media de UE15

28. European Innovation Scoreboard: Dinámica Leading Average Losing ground Catching up Source : European Commission / DG ENTR D1

29. La estrategia de respuesta: innovación endógena EUS-2004 EUS-2002 Crecimiento exógeno Crecimiento endógeno

30. Globalización sin desindustrialización

31. Recuperación industrial sin empleo

32. Conclusiones • La economía vasca ha experimentado una gran transformación • Pero nuestra posición en el contexto internacional no deja de ser intermedia • Tenemos muchos por delante que han demostrado gran capacidad de crear conocimiento • Tenemos otros tantos o más por detrás que muestran una alta capacidad para aprender con rapidez y que tienen ventaja en costes • Sin olvidar los costes y la eficiencia, la economía vasca debe encarar el reto de la innovación • Las capacidades para innovar no están sólo en la empresa y sus personas sino en la sociedad entera: la competitividad es sistémica o lo que es igual es social • Las empresas y grupos deberán seguir creciendo y hacerlo también hacia el exterior • Hay que impulsar también el cambio estructural y no sólo innovar sobre lo existente

33. Ventaja competitiva de Porter

34. Estadios del desarrollo competitivo

35. Un ejemplo industrial