1 / 7

Plan d’action du CAQ 2010

Plan d’action du CAQ 2010. Conseil des Aéroports du Québec 24 mars 2010 Denis Robillard Directeur général. Vigie et révision de la nouvelle règlementation.

savea
Download Presentation

Plan d’action du CAQ 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Plan d’action du CAQ 2010 Conseil des Aéroports du Québec 24 mars 2010 Denis Robillard Directeur général

  2. Vigie et révision de la nouvelle règlementation Faire la révision, les recommandations positives et exercer les pressions nécessaires pour de nouvelles règlementations raisonnables, adaptées selon les ressources des aéroports de toute dimension: • Faire simplifier le nouveau règlement sur la sûreté • Nouveau TP-312, version 5: IMPACT MAJEUR • Système de gestion de la sécurité: aider aéroports à la phase 3, exercer le contrôle de la qualité et organiser la formation sur le « facteurs humains »

  3. PAIA Exercer les représentations nécessaires en partenariat avec les autres associations à travers le Canada pour la reconduction et l’élargissement de ce programme essentiel à la survie des aéroports régionaux • Faire confirmer la prolongation au-delà de mars 2010 • Faire élargir l’enveloppe budgétaire et les critères pour rencontrer les besoins des aéroports en 2010 et dans le futur

  4. Financement des petits aéroports Poursuivre le support direct et proactif aux municipalités et corporationsaéroportuaires dans le cadre de leurs demandes de financement pour la restaurationde leurs infrastructures • Accompagner, fournir des conseils et aider à la préparations de dossiers solides et bien justifiés • Exercer le suivi requis pour maximiser les chances de succès des demandes

  5. Communications et diffusion des informations Continuer d’améliorer le portail internet du CAQ pour en faire un outil d’information indispensable et rassembleur pour les exploitants des aéroports du Québec et membres du CAQ • Accroître la fréquence et la qualité des nouvelles selon les événements et besoins • Enrichir la banque d’information de nouveaux sujets essentiels aux exploitants • Améliorer les fonctionnalités de recherche • Augmenter les échanges et le partage des ressources-expériences-expertise

  6. Partenariats et collaborations • Continuer d’accroître le maillage avec les autres associations d’aéroports et l’AQTA pour faire avancer les grands dossiers et favoriser le partage des expériences et succès (forum de concertation du transport aérien)

  7. Membership • Accroître notre « membership » à 80 membres

More Related