Johtajiin kohdistuvat odotukset
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 6

JOHTAJIIN KOHDISTUVAT ODOTUKSET PowerPoint PPT Presentation


  • 47 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

JOHTAJIIN KOHDISTUVAT ODOTUKSET. Jukka Ahonen. ODOTUSTEN KIRJO. * JOHTAJIIN JA ESIMIEHIIN KOHDISTUVIA ODOTUKSIA ON YHÄ ENEMMÄN

Download Presentation

JOHTAJIIN KOHDISTUVAT ODOTUKSET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Johtajiin kohdistuvat odotukset

JOHTAJIIN KOHDISTUVAT ODOTUKSET

Jukka Ahonen


Odotusten kirjo

ODOTUSTENKIRJO

* JOHTAJIIN JA ESIMIEHIIN KOHDISTUVIA ODOTUKSIA ON YHÄ ENEMMÄN

*KUKA NIITÄ ASETTAA JA MISTÄ OIKEUS NIIDEN ASETTAMISEEN TULEE ?

*ASETETTUJEN ODOTUSTEN / VAATIMUSTEN LUOKITTELU OIKEUTETTUIHIN JA EI-OIKEUTETTUIHIN

*MITÄ SEURAA, JOS KAIKKIIN ODOTUKSIIN JA VAATIMUKSIIN PYRITÄÄN VASTAAMAAN ?


Rajattomuuden ansa

RAJATTOMUUDEN ANSA

*RAJAN JA PYHÄN YHTEYS

*MISTÄ VOI TUNNISTAA RAJATTOMUUDEN

*MIHIN PITÄÄ VARAUTUA, KUN KIELTÄYTYY VASTAAMASTA ESITETTYIHIN ODOTUKSIIN

*SOPIMUKSET JA RAJATTOMUUS

*RAJAFUNKTION MERKITYS JAKSAMISEN TUKENA


Ammattiroolin rakentaminen

AMMATTIROOLIN RAKENTAMINEN

1. On tiedettävä miltä tahoilta odotukset asetetaan: mitkä odotukset tulevat organisaation sisältä, mitkä sen ulkopuolelta

2. On kyettävä arvioimaan, ovatko odotukset oikeutettuja vai ei-oikeutettuja

3. On tehtävä ammatillinen päätös siitä, mihin odotuksiin vastaa

4. On päätettävä tietoisesti, ammatillisin perustein, mihin odotuksiin ei vastaa


Tavoite ja voimavarat

TAVOITE JA VOIMAVARAT

*Rehtorin tulee säädellä tavoiterimaa niin oppilaiden, opettajien kuin omalla kohdallaankin käytettävissä olevien resurssien mukaan

*Resursseja ovat niin materiaaliset kuin henkisetkin voimavarat

*Perustehtävästä tulevat näkökulmat auttavat päättämään, mikä on tehtävä nyt ja minkä voi tehdä myöhemminkin

*Aikabudjetoinnin taito on johtamistaitona nostettava taloushallintotaitojen tasolle


Mestariluokka oy

MESTARILUOKKA OY

  • YHTEYSTIEDOT

  • Jukka Ahonen050 5919665

  • [email protected]

  • Helena Ahonen050 5143414

  • [email protected]


  • Login